运行考核管理制度

1、运行考核管理制度为了确实调动广大员工的劳动积极性，挖掘潜力，省煤节电，提高运行管理，保证各项任务顺利完成。在确保安全，完成生产指标的前提下，努力降低供电，供汽成本。与用户保持良好的信誉，通过统计、考核、分析总结等手段进行内部考核，使经济指标保持良好的运行水平。 一、考核原则：1、确保全完成生产的基础上，努力降低名类消耗，控制好各类经济指标，做到“三勤四稳”精心操作，充分发挥每个员工的业务水平，以主人翁的姿态迎接有效、有序的考核竞赛。各值、班应切实处理好安全生产和经济调度和关系，确保公平、公正、公开的原则，杜绝弄虚作假，钻空子通过考核使全车间各类指标有明显的下降。全厂的经济效益有所提高。各岗位的

2、技术水平、业务知识及车间管理水平上一个台阶，平稳发展。2、车间考核采用厂部下达指标、任务目标与车间完成情况依据，每月进行分析总结，考核评分，落实奖金分配方案。同时车间成立考核小组由车间负责人及专业工程师各值、班参与统计统一参照厂部统计标准。3、车间以安全生产、文明生产运行管理考核到各班、值岗位。4、实行值、班长负责制，全面负责本值、班安全生产，生产任务、技术管理、文明生产各类经济指标的控制，奖金分配，人员调整（参考）等管理职能。5、定员、定岗（暂空）6、各类违纪、违规、违章（产假、婚假、病假、丧假、事假）等处罚、扣款照广部规定执行（若需车间处理可按标准执行）。二、考核中的组织措施：1）、加强运

3、行日志，生产考核报表的管理工作，做到全面准确反映设备的运行状态，逐日统计各项技术参数对指标生产情况，安全情况有系统的进行统计和积累。2）、制定各面配套的技术措施和相关制度。3）、有计划进行调整试验，总结交流经验，有先进经验的予以一次性奖励并予以推广。4）、不断改进运行方式，加强设备的经济调度。5）、定期或不定期召开有关人员的讨论研究会、解决技术、生产管理中的关键问题，由主值以上人员参加。三、运行管理1、 准确记录各类台帐抄表纸、工作票、操作票，并保存完好。2、每月召开一次运行分析会及安全会议，并做好记录。（由值班长负责）3、执行厂部、部门下达的通知、命令、要求。6、配合厂部、部门组织各种试验，

4、竞赛。7、抓好各项指标考核工作。8、事故处理后，掌握好第一手资料。9、每班开班前会，班后会。四、考核标准1、 安全工作考核规定序号考核项目考核内容考核幅度（元）1对事故主要责任者、次要责任者、管理责任者等已追究刑事责任或按公司有关规定进行处罚的，不再进行经济处罚。2一般事故1 主要责任者2 次要责任者3 责任班组负责人4 部门经理、副经理、专业负责人3一类障碍1 主要责任者2 次要责任者3 责任班组负责人4 部门经理、副经理、专业负责人4二类障碍或人身轻伤1 主要责任者2 次要责任者3 责任班组负责人4 部门经理、副经理、专业负责人5异常1 主要责任者200元2 主要管理责任者（燃运、化学、锅

5、炉、汽机、电气为专工，集控为值长）100元6安全综合管理规定1 在运行管理区域发生习惯违章，考核责任者 50元1.1 值内重复发生习惯违章考核值长或班长50元1.2 值内当月内连续发生三次习惯违章，考核值长100元2 与电网调度、公司调度协调工作有失误或未按照生产调度汇报程序汇报，每次考核值长 100元3 运行方式制定、调整和协调工作有失误，考核责任者100元4 两票合格率未达到100%，每发生一张不合格票，考核责任人50元5 应办理操作票未填写考核主操、值长506 应办理检修工作票而无检修工作票允许开工的，考核许可人（事故抢修除外）50元7 电磁除铁器无故未投，每台次考核50元8保护系统无故

6、退出运行或保护系统故障时未及时联系处理，未记录，考核当事人50元9 配电室、区域、未按规定随手锁门考核责任人50元10 未及时启动排污泵或调整不当导致污水外溢，每次考核当事人100元11 未按规定投除尘设备，每次考核责任人100元12 未按规定开关窗户、照明、通风设施，每处考核运行管理区域责任人50元13 工作钥匙借用未登记，每次考核值长/班长50元14 发生未遂事故未及时上报，无整对性分析及防范措施，每次考核责任班组100元14.1 发生未遂记录完善，有整对性分析及防范措施，视情况奖励责任班组15 由于运行调整不当造成跑、冒、滴、漏，而未造成较大影响，每次考核责任人50元200元16 造成工

7、器具丢失、人为损坏的，视情况考核50元500元17 由于工作失误，导致设备不能正常运行，考核责任人200元18设备参数异常，未及时汇报或记录不全，考核责任人100元19 根据实际情况，未及时调整掺烧燃料配比，考核责任人（值长、燃料班长、锅炉主操）100元20 由于检查、跟踪不到位，导致除尘设备发生、次生问题，考核责任人100元500元21 发生事故未按规定及时写出事故报告，考核100元22 运行人员不按部门要求进行参数调整，考核50元200元7消防安全管理1 辖区内消防器材因管理不善、责任未落实到人造成丢失、损坏的,考核责任班组100元2 辖区内消防器材脏、乱，未及时整理擦拭、清扫的,考核责任

8、班组100 元3 当班的消防器材、设施在使用后不及时登记、补领，使消防器材失去备用状态,考核责任班组100元4 辖区内消防器材、设施因检查不到位，造成消防器材、设施冻坏、冻裂的,考核责任班组200元5 私自堵截、损坏消防管道、设施的，违反消防管理规定，擅自挪用消防器材的，考核责任班组100元6 辖区内消防报警系统的闭锁装置检查不到位，未造成后果，考核责任班组100元7 发生消防事件，发现及时、处理得当，奖励100元500元2、 违章违纪考核规定序号考核项目考核内容考核幅度（元）1严重违章违纪行为1 上班时间下棋、干私活、上网、玩电脑游戏、玩手机、听音乐、唱歌，考核当事人20元1.1 考核主要管

9、理者（燃运班长、值长）50元1.2 班长、值长违反本规定，从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）100元2 厂区内打架、闹事者不听劝阻者，不服从管理者，考核当事人，待岗一个月2.1 视情况考核主要管理者2.2 视情况考核值长2.3 考核专业负责人2.4 班长、值长违反本规定，从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）2.5 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加2.6 情节严重者报送公安机关按有关规定执行3.不服从工作分配和调动，不完成领导布置的工作任务者，考核100元500元4.工作中发生问题，隐瞒真相、弄虚作假者，考核100元500元4.1 考核值长或班长

10、50元200元5.酒后上班，除停止当班工作外（按事假处理），考核当事人100元5.1 如值长或班长未责令酒后上岗者休息，其在岗工作，考核值长或班长200元500元5.2 酒后上岗者发生意外，视情节从重考核值长或班长5.3 班长、值长违反本规定，从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）5.4 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加6 上班睡觉，考核当事人50元6.1 考核主要管理者（燃运班长）50元6.2 考核值长50元6.3 班长、值长违反本规定，从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）6.4当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加7.工作

11、中由于疏忽大意而失职者，每次根据情况考核100元500元8、公司检查发现违纪行为，考核当事人100元500元9 发生旷工事件，考核当事人100元10 上班期间脱岗（未请假离开工作岗位、厂区），考核当事人50元10.1 考核主要管理者（燃运班长）50元10.2 考核值长50元10.3 班长、值长违反本规定，从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）10.4 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加11 私拿公司物料，除返还财物或照价赔偿外，考核当事人100元1000元11.1 班长、值长违反本规定，从重考核（根据情况扣罚奖金、待岗学习、下岗）11.2 当事人在班后会上作书

12、面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加12 当班期间，被认定聚众聊天，每人次考核20元12.1 考核主要管理者（燃运为班长）20元12.2 考核值长20元13 其他严重违章违纪行为，每次考核100元1000元13.1 考核主要管理者（燃运为班长）100元300元13.2 考核值长100元13.3 班长值长违反本规定，从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）13.4当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加14 随地大小便，考核当事人50元14.1 班长、值长违反本规定，从重考核（根据情况扣罚奖金、待岗学习、下岗）14.2 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、

13、专业负责人参加2一般违章行为1 违反公司着装规定，进入工作岗位不穿符合要求的工作服者，每次20元2 进入生产现场未按规定佩戴或不能正确佩戴劳动保护用品者,每次/人10元3 上班点到迟到、早退（10分钟内），每次10元4 上班期间串岗，考核串岗者20元4.1 考核主要管理者（燃运为班长）、值长20元5值班期间座姿不正，趴在桌上或后仰等，考核10元5.1 班长、值长违反本规定，考核20元6 上班打盹，考核50元6.1 考核主要管理者（燃运为班长，值长）50元6.3 班长、值长违反本规定，考核100元7 运行人员监盘不符合要求，考核20元100元8 无人监盘，考核 100元8.1 考核主要管理者（值

14、长）50元9 在值班记录本或其他记录上乱撕，考核20元10 擅自更改他人记录、表纸，发现后考核当事人50元11 报表、日志、台账、记录不规范、有误，考核10元12 未经有关部门批准，擅自将非本单位职工带入生产现场者，考核50元13 未按规定进行按时交接班者，考核50元14办公楼、公寓楼内大声喧哗、酗酒、猜拳行令、播放收录音机、电视等影响其他职工休息或违反有关规定者，考核50元15 故意损坏办公、公共等场所卫生用品及物品器具,除照价赔偿外考核责任人100元16 不按程序请假，不及时销假，考核当事人50元17 未经部门同意，私自顶班，考核当事人50元17.1 考核值长或班长50元18 无故不参加公

15、司、部门的各类会议、事先未请假，考核50元19 班、值长弄虚作假，考核100元20 班值长通讯设施不能保持联系，考核50元21 值班期间违反有关规定，考核当事人100元3其它1.因犯错误，受行政警告、记大过、撤职、停职检查、降级、待岗等处分者按公司规定执行2.受公安机关治安处罚、拘留、罚款、受警告者按公司规定执行3、 文明生产考核规定序号考核项目考核内容考核幅度（元）1. 设备本体、盘柜、管道卫生差（未见本色）、责任区域内卫生差，考核（考核后清扫卫生）50元2. 外委（保洁队）所属卫生责任区清扫不彻底，班组未及时填写卫生整改单，每处考核50元2.1考核主要管理者（燃运为班长、值长）30元2环境

16、文明1 随地吐痰、乱丢瓜皮果壳、纸屑杂物等，每次考核10元2 乱涂、乱写、乱刻、乱画、乱张贴，视情节考核50元200元3 班容、班貌差未做到环境清洁、物品摆放整齐，考核10元4 私自在厂区内放养家禽、动物的，予以没收并考核,100元5 其它影响文明生产的行为，考核 100元3定置管理 考核1 班组的技术资料、图纸、台帐不按规定存放与其它东西混放，考核10元2 工器具不按规定位置乱放，考核10元3上班期间违反物品定置摆放，每次10元4 监盘椅不允许搭挂衣服（将衣服叠好放置更衣室，个人贵重物品自行保管），每次10元4禁止吸烟处吸烟的考核1 每发现一人次，考核责任者50元1.1 考核主要管理者（燃运

17、为班长）50元1.2 考核值长50元1.3班长、值长违反本规定，从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）1.4 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加2 生产区域内发现烟头，对当值运行班组考核50元2.1 考核班长或值长30元4、 教育培训考核规定序号考核项目考核内容考核金额（元）1培训计划1 未按规定时间上交培训计划，每迟一天考核责任班组50元2 部门下达的培训计划未完成，考核责任班组50元2培训工作1 定期培训活动未开展或无记录,每少一项次考核责任班组50元2 技术问答未按规定完成、记录内容不全,每少一次考核责任班组50元3 抽查班组事故预想，每缺一次,考核责任

18、班组100元4 各类培训、学习活动未参加且未提前请假获准者，每次20元5 考试未参加（以假条为准），每人次50元6 培训记录未按规定填写或填写不认真，每次20元7 建立师徒合同对培训工作不负责，每人次100元8 经过检测未达到培训要求，每人次50元9 公司举办技术比武大赛中，取得一定名次，奖励300元10 技术创新有突出贡献者，每项奖励500元3外出培训1 外出培训不遵守规定，造成影响的500元2 外出培训未完成培训任务的500元5、 设备缺陷管理考核规定序号考核项目考核内容考核金额（元）1设备缺陷登记、管理完善1 运行人员应该发现而未发现的缺陷（通过精密点检或试验发现的缺陷除外），每项考核运

19、行人员 50元2 运行人员在值班期间，发现重大缺陷，（可能在短时间内造成障碍以上）根据情况通过奖励申报程序对运行人员每次奖励100元500元 3 缺陷记录填写不及时、不全或不准者每项考核责任人，考核 50元4 因运行人员检查不到位、违章操作造成设备一般缺陷，考核100元300元5 设备消缺过程中，如试运行，未按规定收回工作票，考核50元6 设备消缺需做安全措施时，运行人员拖延未及时完成（经运行部、公司领导确认），考核100元7 未经办理工作票私自批准消缺的，每次考核工作许可人100元，造成后果的按加倍考核。100元8 消缺完毕验收后被相关部门或领导认定不合格者，每处考核缺陷验收人 100元9

20、检修找不到缺陷部位，由所在岗位运行值班员负责查找，若找不到准确位置（确实无法判断的除外），每项考核当值岗位值班员100元10 消缺完成后，消缺单填写不完整或未在记录上交代设备状态每次 ，考核50元11 巡回检查未签字，或多签字，或未发现隐患，每处 （次）考核100元12 生产设备、设施已经存在的缺陷未填写，考核当值班组100元6、 班组考核细则序号考核项目考核内容考核金额（元）1生产管理1 未完成规定的各项生产任务指标100元2 月（周）工作计划有一项不落实100元3 各项工作没有实行及闭环管理50元4 三常”现象者，发现一处（常流水、常明灯、常冒汽）50元5 所管辖设备的技术资料不完整每缺一

21、项50元6 不严格执行设备异动管理制度100元7 没有及时调整运行方式，使设备保持最佳运行状态100元8 操作不认真，违反运行规程规定100元9 没有认真执行“两票、三制”100元10 未按规定召开班前会，考核值长100元11 发生重复性未遂100元7 未按时上报考勤或发生错报、漏报、虚报；不按程序请假，不及时销假，考核当事人100元7.1考核值长50元12 各种记录内容不完整、不准确50元13 发现有偷盗现象，及时汇报部门或公司，根据情况奖励300元500元14 在公司内网发表文章或宣传报道，每次奖励100元300元各位尊敬的读友，谢谢大家观看本文，如有需要请下载编辑使用，谢谢大家，本人将继

22、续为大家分享跟多的文档资料，谢谢！ 以下为附加文档，如果不需要请下载后编辑删除要害场所管理制度1、各要场所门口必须挂“要害场所、闲人免进”的警示牌。严禁非工作人员进入，因工作需要而进入者，必须持有证件或有本单位派人带领，方可上岗。2、要害场所的工作人员，必须持有本岗位的上岗证，方可上岗工作。3、要害场所的工作人员，要严格按照操作规程操作，遵守各项规章制度，时刻注意安全，防止各种灾害事故发生，努力搞好本职工作。4、要害场所的工作人员，必须具有高度的责任心，同时要熟悉安全操作规程，具备应知应会的专业知识和业务工作能力，并热爱本职工作，工作时不能干无关的事。5、要害场所应配备良好的防范设施及足够的消

23、防器材，并经常检查其可靠性能，当防范设施和消防器材失去应具备的性能时，必须及时向值班领导汇报。6机电队应加强对管辖范围内要害场所的管理，做好工作人员的思想政治工作，加强查岗检查工作，严格考核工作人员的技术业务水平。岗位工交接班制度一、各岗位职工必须严格执行现场交接班制度。二、交接班的内容主要包括以下几点：1、设备运行情况；2、设备运行时存在的问题及注意事项；3、岗位有无事故隐患；4、工具、备品、备件是否齐全；5、岗位卫生情况；6、各种记录是否规范，内容是否齐全。三、在规定的接班司机缺勤时，交班司机不得擅自离岗，必须得到机电值班的同意后方能离开工作岗位。四、交接双方应按照巡回检查路线对主要部位进

24、行交接检查；各部件是否正常，运转有无异状、异响，各包机部位是否清洁。五、交班司机如发现接班司机有醉酒或精神不正常现象时，应拒绝交班并向领导汇报请示。六、接班司机认为交班司机未按规定要求交代清楚必要的情况和设备有不能接班的情况时，有权拒绝交接班，并向队值班领导汇报。七、确认能够正常交接班后，双方共同填写好交接班记录并在交接班记录上签字，交班司机方能离开岗位，并向队值班领导汇报。八、交班过程中若发生事故，交班人员应与接班人员共同处理，如果所需处理时间过长，必须请示队值班领导，取得值班人员的同意后，交班人员方可与接班人员进行交接班。皮带机安全保护试验制度1、司机交接班时，应对安全保护装置进行试验，并

25、作好详细记录。2、我井胶带输送机现使用的安全保护装置为pzbj-型矿用隔爆兼本质安全型皮带机综保监控仪。3、试验时应检查下列传感器是否灵敏可靠：防打滑传感器延时515秒；堆煤传感器13秒；跑偏传感器2040秒；烟雾传感器；超温自动洒水装置；撕裂传感器；开停传感器；温度传感器整定误差值小于5；松弛传感器。4、当班司机在每次运输任务完成后，应对安全保护装置进行试验。5、运转组维修工每天检查设备完好状况时，应对安全保护装置进行试验。6、试验项目中任意一项不合格，不得开动胶带输送机。皮带机维修管理制度1、大倾角皮带的维修工作由运转维修组负责。2、坚持巡回检查制度，按时检查，发现有异响或不转托辊及时更换

26、，将换下来的托辊及时修好，准备再用。3、分段或整机拆检更换托辊，根据使用经验，确定出检修周期。4、经常清除托辊间夹杂的煤及杂物，使托辊保持转动灵活。5、对于缺油的托辊及时注油，以延长托辊的使用寿命。6、对胶带边部损坏、中部撕裂和脱胶部位及时修补。7、对于胶带接头严重变形、破裂，金属卡子变形、损坏，要及时重新接头、整形或更换金属卡子。8、定期检修托辊，检修时密封圈内必须加适量的润滑脂，转动不灵活或损坏的托辊应立即更换。9、每天检查胶带接头，发现局部损坏要及时修理或更换接头。 停送电制度 为了保证安全供电，防止事故发生，电气设备在进行检修、搬迁等作业时，必须遵守停电、验电、放电、装设接地线、设置栅

27、栏和悬挂警标等规定程序，严禁带电作业。电气设备在进行各项需停电作业的工作时，必须严格执行停送电专人制，中间不得换人、严禁约时送电。1、停电：停电时，必须把有关线路的电源开关全部断开，与之有关的变压器，必须断开高、低压两侧开关，断开的隔离开关的操作机构必须加闭锁。井下高压隔离插头脱离电源，操作手把上均应悬挂“有人工作，禁止合闸”的标示牌。当部分设备停电时，工作人员正常活动范围与带电设备之间应设置临时栅栏，安全距离不小于0.35米，并悬挂“止步，高压危险！”的标示牌。2、验电：停电后，必须用合格的相应电压等级验电器验电。验电前，应先在有电的设备上试验，确认验电器良好；验电时，绝缘棒的验电部分应逐渐

28、接近设备，听其有无放电声，确定是否确无电压，验电工作人员应戴绝缘手套，在有专人监护的情况下对设备进出线两侧分别验电。3、放电、装接地线：经验电证明设备确无电压后，立即将检修设备接地并三相短路，使剩余电荷放尽。接地线用有接地和短路导线组成的成套接地线，装接地线时，应先接接地端，接地线应连接可靠，拆除接地线的程序与此相反。装、拆接地线的人员应戴绝缘手套，禁止将身体其它部位碰触到接地线。4、送电：当设备检修完毕恢复送电时，必须由原来执行停电并悬挂标示牌的操作人员亲自取下此牌，然后方可合闸送电。变电所事故处理规定一、变电所发生事故时，当值班人员要迅速地向机电值班领导汇报，值班领导再按事故汇报程序逐级汇

29、报。同时，作好下列检查：1、掉闸的开关名称编号，掉闸的时间及事故象征；2、继电保护和自动装置动作情况；3、电压、电流、潮流变化情况；4、设备运行异状。二、线路掉闸，允许强送一次，强送不成，不再试送。三、变压器掉闸，值班员应立即投运备用变压器，并立即汇报机电值班领导，若查明系过负荷、外部短路或二次回路故障造成事故，可立即强送一次。四、发生接地事故，必须立即汇报机电值班领导，并按领导命令进行选盘，保证一小时内查出故障回路，予以解除。地面变电所巡回检查制度1、值班人员对运行和备用（包括附属设备与周围环境）设备，按运行规程的规定和巡回检查路线进行定时巡回检查。2、遇有下列情况应增加巡视次数：（1）过负

30、荷或负荷有显著增加时；（2）新装、长期停运或检修后的设备投入运行时；（3）设备缺陷有发展、运行中有可疑现象时；（4）根据领导指示增加的巡视等。3、巡视中遇有严重威胁人身和设备安全的情况，应按事故处理规定进行处理，并同时向领导汇报。井下配电所巡回检查检修制度1、值班人员对运行和备用（包括附属设备与周围环境）设备，按运行规程的规定和巡回检查路线进行定时巡回检查。2、每班检查下列情况不得少于两次：（1）高爆开关油位、变压器油位；（2）低爆开关声响及配出电缆温度情况；（3）低爆开关符合铭牌对照；（4）检漏继电器指示；（5）变压器运行声响及温升；（6）高低压开关停送电手柄指示；（7）各种停送电牌的数量。

31、3、遇有下列情况应增加巡视次数：（1）过负荷或负荷有显著增加时；（2）新装、长期停运或检修后的设备投入运行时；（3）设备缺陷有发展、运行中有可疑现象时；（4）根据领导指示增加的巡视等。3、巡视中遇有严重威胁人身和设备安全的情况，应按事故处理规定进行处理，并同时向领导汇报。4、每月对硐室内所有设备进行一次检修。5、各高爆、变压器、低爆、检漏器的接地检查，设备性能检查和完好状况由维修电工负责。检查中存在的问题硬及时汇报处理。6、每年一次的预防性试验及开关过流、无压释放校对由分管副区长及主管技术员负责。井下供电系统电气试验制度1、所有井下电气设备，都应按规程规范要求进行电气试验，合格后，方可入井。2

32、、井下安装的馈电开关，按技术规范计算整定值，定期整定，定期试验。3、井下供电应经设计计算并审批后，方可实施。4、检漏应实行每日就地、每月远距离试验制度。5、接地系统每季度测试一次。6、高压开关（板）、变压器每年取油样化验一次。7、变压器每年对绝缘直流电阻测试一次。8、入井电缆必须经过下列试验以后，方可投入使用：（1）阻燃性试验；（2）进水耐压试验；（3）外观检查有无破损情况。9、大型电机必须每年对绝缘直流电阻测试一次。地面变电所检查维修责任制1、值班人员对运行和备用设备（包括附属设备与周围环境）按运行规程的规定和巡回检查图路线进行定时巡视检查。2、遇到下列情况值班员应增加巡视次数：（1）过负荷

33、或负荷由显著增加时；（2）新装、长期停运或检修后的设备投入运行时；（3）设备缺陷有发展、运行中有可疑现象时；（4）遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻、大雪等气候变化时；（5）根据领导指示增加的巡视等。3、巡视后将发现的缺陷记入设备缺陷记录簿，重大缺陷应立即向值班领导汇报。4、分管副区长、主管技术员每周应进行一次监督性巡视。5、巡视中遇有严重威胁人身和设备安全的情况，应按事故处理规定进行处理，并同时向领导汇报。6、由维修电工负责电气设备的过流保护、接地保护和漏电保护的检查、实验和整定，保持三大保护完整、灵敏可靠，由问题及时处理。7、值班员应对运行中的电容器每隔两小时检查一次，并将检查情况填入记录本。8、

34、值班员巡检时若发现电容器外壳变形、漏渗、膨胀，应立即退出运行。设备缺陷管理制度1、在额定条件下运行或备用的设备发生了影响安全的异常现象达不到一类设备的叫设备的缺陷。2、发现设备重大缺陷，当班值班负责人应立即组织消除或采取可靠措施，当班不能消除的缺陷应及时向上一级领导汇报，上级领导应指导专人及时消除，并由值班人员监督执行。3、发现设备一般缺陷可列入正常维修计划进行处理。5、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视，交接班时应详细进行交代。6、变电所所长应经常检查设备缺陷记录，了解设备缺陷内容和处理情况，对未消除的缺陷应既安排处理。7、消除重大设备缺陷有困难时，应及时同当地电业部门联系，请求支援，以免

35、造成中大损失。 压风机检查维护制度1、定期检查（1）班检由当班司机按巡回检查路线的内容及要求进行，主要用手摸、目视、耳听等方法，发现问题或事故隐患，应立即汇报队分管领导处理。（2）月检由机电维修工进行，主要检查检修效果及配件质量，必要时进行调整或更换个别机件；发现重大损坏时，须立即汇报队分管领导，并停机及时处理。2、每周定期检修（1）检查油的泄露情况，若有泄露应及时修理。（2）清洁机组内外部卫生，检查油气分离器滤芯阻力。（3）检查所有管路，软管和管接头，有无泄露或明显损坏。3、每季度定期检修（1）运行500小时后清除表面灰尘，检查冷却器是良好、对轮销松紧是否符要求。（2）运行500小时后检查并

36、用相应工具吹扫空气滤芯器，检查电气各部件是否完好。4、每年定期检修（1）1000小时检查一次温度计、传感器、电气系统，二位三通电磁阀、二位两通断油电磁阀的先导阀阀芯，检查其密封是否良好，内孔是否畅通，阀芯是否灵活。（7）每月至少让二位三通电磁阀、二位两通断油电磁阀受电转换一次，防止阀芯生锈。（5）初次使用空压机时，运行2000小时应立即更换一次压缩机油，以后每运行3000小时须更换一次与标准相符的压缩机油。3、日常保养维修（1）启动前及运行期间检查油位。（2）每班检查压缩机油与显示温度是否一至。（3）每班检查曲轴箱、注油器、电动机及滑动轴承油量一次。（4）每班检查一次汽缸的吸排气阀，必要时缩短

37、检查周期，对安全阀的动作每周检查一次。 矿灯定期检查、维护、保养制度1、为了保证矿灯及其充电架的安全运行，运转副队长应认真拟定矿灯及其充电架的检修计划和检修内容，并组织实施。2、矿灯、充电架除岗位上的日常检修外，应组织定期检修。（1）周检：由矿灯房班长组织自行进行。主要检修内容如下：对全部矿灯进行外表检查、处理；检查矿灯亮度；检查充电架接地装置；检查和更换不亮的指示灯和无指示的仪表、指示器。（2）月检：由矿灯房班长组织，运转队派电工配合。主要检修内容如下：处理充电设备的隐患；清扫检查整流器，整定过流保护；对充电架进行绝缘摇测；抽查矿灯的完好状况；用标准仪表测试校对充电电路上的仪表。（3）年检：

38、由运转副队长组织。主要检修内容如下：对需要大修的充电架进行大修；整流器大修；试验充电架接地电阻。3、定期检修质量必须按照相关要求进行，经检修的矿灯，除进行绝缘电阻、充电电压等测试外，还要在矿灯房内进行不少于11小时的放电试验，符合标准后方可发放。矿灯延时延点和红灭灯管理制度一、矿灯工应按规定时间用灯牌到固定窗口领灯和交灯。防止领灯早、交灯晚，造成过放电。在使用矿灯不应过放电，禁止矿灯连班使用，必要时应及时换灯。二、用灯者升井后应及时将矿灯交回灯房，最迟不得超过交班后2小时，超过2小时矿灯仍未交回灯房，灯房值班人员应汇报井区调度并查明原因。凡无故不交灯者，按灯房的规定处理。三、上井后必须立即将灯

39、交回灯房，如因工作需要连班时，必须换灯，矿灯房作好记录。四、矿灯不得互换或借用。五、交回的矿灯应保持完整无缺，没有损伤。六、领灯时要检查矿灯是否完好，如发现有缺陷，可要求灯房修理或更换。七、领灯后要爱护矿灯，不得敲打乱摔，不准私自打开灯的上盖和灯头，尤其禁止在井下打开或修理矿灯，以免引起井下瓦斯及煤尘爆炸。八、使用人员发现自己的灯为红灯或灭灯时，应交给灯房人员检查处理。九、使用中如发生故障，交灯时应主动向灯房人员说明。十、红灯或灭灯不允许上架充电，并应及时修理。十一、红灯不发，严禁红灯上架充电，必须填写红灯记录，并进行维修处理后方可上架充电。矿灯领用、发放、考勤制度1、对长期从事井下工作的职工

40、、实行专人专灯和灯、牌交换制。2、用灯人要对自己使用的矿灯负责，凭灯牌领取矿灯，灯牌应妥善保管，不得丢失或转借；灯牌丢失，应按规定申请补发，在补发之前，井区调度凭丢失人所在队队长的证明开给有效期为三天的灯条，以便丢失人领用矿灯。3、不常下井人员可以不设专用灯和灯牌，下井用灯时由井区调度开给一天有效期的灯条发给备用矿灯。4、用灯者升井后，应及时将矿灯交回灯房，最迟不得超过交班后2小时，凡无故不交灯者，值班员应及时汇报调度室，追究未按时交回矿灯者的责任和未交灯的原因，按矿灯损坏赔偿制度中的有关规定处理。5、在用灯者交接班前一小时，灯房值班人员应做好矿灯的收发准备工作。6、发矿灯时要认真执行以下规定

41、：（1） 矿灯亮度不够不发；（2）充电电压不足不发；（3）矿灯失爆不发；（4）安全装置不全不发； （5）无牌无条不发；（6）灯牌、灯号不符不发；（7）非生产用灯不发。（8） 认真检查架号灯号，无错发误发。7、交回的矿灯值班人员应详细检查，是否有损坏、缺件、 不亮等情况。发现矿灯损坏，灯房人员有权扣发灯牌，并追究用灯人的责任。对有问题的矿灯要及时修复，不得带“病”上架，矿灯上架前，应进行清洗擦拭，保持灯、架清洁。8、严格矿灯考勤制度。认真填写矿灯考勤记录，凡在本灯房在籍的常用灯、备用灯 都应进行考勤登记。小班人员负责本班所发的矿灯考勤登记，每月由班长将所有矿灯的考勤情况进行汇总，逐月累计，作为矿

42、灯运行情况分析资料。矿灯损坏赔偿制度1、所有用灯人员应爱惜矿灯。2、损坏矿灯者一般按损坏件的价值进行赔偿。灯房值班人员收回矿灯时如发现矿灯损坏、缺件情况应当场向交灯人声明，并记下灯号、交灯人姓名、单位及矿灯损坏情况，扣下灯牌。3、矿灯丢失时，正常情况一般按矿灯原价进行赔偿。4、个人隐藏或转卖矿灯假报丢失者，查清后按矿灯原价十倍予以罚款。5、丢失的矿灯不得以其他矿灯顶替。6、凡偷窃矿灯他人或灯房矿灯者，移交公安部门处理。7、凡无牌无条发出的矿灯，如发出后两天不交回灯房，发灯人又找不到领灯人，由发灯人赔偿，并处以原价两倍罚款。8、不下井人员不得借故从灯房借灯。矿灯定期检查维修和更新制度一、检查维修

43、1、该矿灯为免维护矿灯，无须拆卸外壳进行修理，但仍然应该按照规定定期对矿灯进行检查，以确定矿灯是否还能使用。2、检查维修周期：（1）运转维修班应每周对所有矿灯进行检查，发现问题及时处理汇报。（2）运转副队长及分管技术员应每月对矿灯进行一次抽查工作，发现问题及时组织处理。3、检查维修内容（1）矿灯主光源及辅助光源是否都能发光且亮度足够；（2）灯泡是否忽明忽暗或是否有主光源与辅助光源交替发光现象；（3）检查矿灯是否具有足够的点灯时间；（4）检查矿灯隔爆外壳是否损坏。4、检查中发现失爆的矿灯严禁继续使用，不允许自行维修，如需维修，应上报联系厂家协助。5、检查应作好记录，以作为矿灯安全使用的原始依据。

44、二、更新制度1、新领应作好记录，标明领用日期，以便根据矿灯的使用寿命制定矿灯更新计划，按照规定的时间更新矿灯。2、使用过程中应对每盏灯的使用情况作好记录和统计，严格按照规定对该更换的矿灯进行更新。矿灯维修管理制度为保证矿灯能够安全合理地使用，特制定维修管理制度如下：1、现我井使用的矿灯为免维护矿灯，严禁打开或更换零配件。2、确需打开或更换零配件时，必须由专门维修人员或在厂家的指导下进行。3、矿灯工每班收回矿灯后，应对每盏矿灯进行详细检查，确认矿灯无损坏后方可进行充电。4、运转维修班应每周对所有矿灯进行检查，发现问题及时处理汇报。5、运转副队长及分管技术员应每月对矿灯进行一次抽查工作，发现问题及

45、时组织处理。6、发现下列情况时，应及时按照矿灯说明书上的处理方法进行维修：（1）灯光发暗；（2）灯泡忽明忽暗；（3）主光源与辅助光源交替发光； （4）点灯时间不够；（5）主灯泡不亮，辅光源亮；（6）打开灯头开关，主、辅光源都不亮。7、矿灯更换灯泡和其它零件时，必须在地面进行。水泵检查维修责任制度1、检查（1）班检：由当班司机按巡回检查路线的内容及要求进行，主要用手摸、目视、耳听等方法，发现问题及时汇报队值班领导。（2）日检：由机电维修工进行，发现的问题要及时处理，并作好记录，检修质量按照煤矿检修质量标准执行。2、定期重点维修（1）每半年对轴承对轴承箱内的润滑油清洗更换一次。（2）每半年校对调整

46、一次对轮间隙。（3）每半年对水泵及起动装置解体检查维修一次。（4）每年对水仓、吸水井彻底清理一次。3、定期试验（1）每年校验一次压力表和真空表。（2）每年测定一次绝缘电阻和接地电阻。（3）每年对电气设备作一次电气试验和继电器保护整定工作。（4）每年测定一次水泵的技术性能。4、定期检修（1）检修周期间隔运转台时700140021002800350042004900秩序检修小修小修小修中修小修小修大修（2）检修质量按照煤矿机电设备检修质量标准中的有关条款执行。（3）由于故障而进行检修，按实际情况进行，但不得打乱所规定的检修周期。（4）凡在雨季前，全套水泵设备必须进行一次全面检查维修。主通风机检查维

47、修制度一、定期检查与维修保养1、班检（巡回检查）（1）由当班司机每小时按照巡回检查路线的内容及要求，对设备、线路、周围环境进行一次巡回检查。（2）巡检中主要用手摸、耳听、目视等方法。（3）巡检重点：温度、声响、振动、电流值、电压值、负压计、机械连接、润滑情况、反风系统的闸门及其它异常情况等，每次检查都必须作好记录。2、月检（1）预防性检查必须不间断地进行，每月由分管副队长协同机电维修工共同检查一次备用扇风机。（2）对备用扇风机，每月轮换一次运行。（3）月检的主要内容叶轮与机壳的间隙，叶轮有无裂纹和变形，螺栓的紧固情况以及有无锈蚀等；主轴、传动轴的锈蚀、键的紧固；轴承间隙及磨损情况，轴承温度及油

48、量情况；试验检查温度计的可靠性；联轴节的水平度、倾斜度、端面间隙和螺栓、垫圈的紧固；皮带的松紧程度，沟槽的磨损情况；管路、线路及附属设备；机壳和闸门、绞车、钢丝绳等；反风装置的闸门、绞车、钢丝绳等；检查接地系统是否完好。（4）月检中发现的问题，要及时地处理修复，对于处理的问题、检修的内容要及时填写记录。（5）检修质量要按照煤矿机电设备检修质量标准执行。定期倒换风机检查维修制度 为保证全井正常通风，机电队应在正常运行的情况下每月倒换一次主扇风机，将原运行风机进行详细检查和维修后，作为备用风机。1、倒换风机每月一次，由运转副队长组织，主管技术员负责供电工作。2、除具有危及矿井安全的原因外，不得以别

49、的任何借口推迟倒换风机检修的工作。3、倒换风机必须编制严谨的安全技术组织措施。4、倒换风机前，必须上报值班领导、调度室、技术部门及通风部门，得到许可后方可进行操作。5、施工前，供电组首先检查备用风机的供电系统及电气部分，确保正常供电。6、倒换风机前，运转维修班必须先对备用风机及其它附属设备、附件进行详细检查，确认备用风机能够正常启动后，方可进行倒换工作。7、原备用风机启动后经观察能够正常运行后，及时汇报调度室。8、开动原备用风机，停下原运行风机后，开始对原运行通风机进行检查维修，运转维修班负责设备及附件的检查维修工作；供电组负责供电系统及电气部分的检查维修工作。9、操作通风机必须由值班司机进行，操作