




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、7A 版优质实用文档请迅速转交部门负责人(阅处)通知公司各部门:根据公司国旅宜字( 20GG )第号文件精神,公司对部门人员进行了定员定编。目前, 公司各部门要对部门人员进行详细分工及职责细化, 并于本周四前(电子版)交予企管部。 (正规格式附后)特此通知。中国国旅(宜昌)公司企管部20GG 年 2 月 26 日部门人员岗位职责分工部门国内姓名师乐岗位地联责职概括工作: 负责国内中心全面工作及国内游业务的管理工作。7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档细化内容:a. 负责组团、地接全面业务工作的销售及运作并监督执行b. 负责客户单位的开发及拓展。c. 负责国内中心日常事务工作的安排并监督执行
2、。d. 负责国内中心帐务审核工作。e. 负责大型项目的策划及安排工作f. 负责团队服务质量及安全责任的管理工作。部门人员岗位职责分工部门国内姓名柳华兰岗位地联位职责细化概括工作: 协助总监完成内部管理工作,负责地联部业务及国内中心台帐管理工作。细化内容:a.负责地接业务报价及地接产品开发、销售工作。b.负责接待合同的评审和签订。c.负责按照合同约定内容把相关接待要求以计划形式转交计调部操作。d.负责团队接待质量的监督及评议工作,确保团队的接待质量。e.负责开发拓展客户市场7A 版优质实用文档27A 版优质实用文档部门姓名岗位计调位职责细化概括工作: 负责地接业务的计调工作,协助组团部产品的设计
3、、投放等管 理工作。负责组织导游人员的上团培训工作,负责团队报帐及 档案整理工作。7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档细化内容:1、维护公司权益及公司形象2、维护公司原有客户、积极开发新客户、协助相关部门收集客户资料3、定期为客户提供新线路产品、报价、本地房、餐、车、门、大交通等变 化信息4、第一时间向部门主管及经理预报团队计划5、妥善安排并落实团队计划并提供相关超值服务6、积极协调处理团队当中的突发事件并接受处理或协助处理客人投诉7、妥善保管团队当中的一切相关团队资料,并及时整理成档,提交相关部门8 、协助财务人员审核导游保障的相关财务资料, 并指引导游做好报帐工作9、及时向财务提供团队
4、费用结算单,并督促组团社相关人员确认,并予以 保存10 、现付团队应按照规定及时催款。挂账团队应协助财务人员做好统计工作11 、将团队的最终团队确认书、费用结算单、报帐清单存各 一份12 、认真执行公司关于借款、签单核销、财务核销等政策,不得坐支。13 、导游借款金额不得超7A过版现优金质支实出用文的档 80%(特殊团队另议),监督导游4在团队结束后 3 天内报账。7A 版优质实用文档部门人员岗位职责分工部门 国内 姓名 曹玉玲 岗位 组团 概括工作: 负责组团产品设计及开发工作,主管省外游业务及产品审核, 与计调协同开发新产品、团体报价及门市产品投放、广告工作 细化内容:a. 负责国内旅游产
5、品的采购及设计开发工作;并进行线路报价及门市同行产品投放、广告、销售工作(媒体、网站) 。b. 负责旅游合同的评审和签订管理工作。c. 负责按照合同约定内容把相关接待要求以计划形式转交于计调部操作。d. 负责国内旅游新线路及新项目的设计开发;e. 负责同行及门市管理工作f. 负责国内市场信息调研及管理工作部门 国内 姓名吕玲岗位 组团概括工作: 负责组团旅游产品销售,客户开发及管理工作,主管计调及导 位职 游工作。7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档细化内容:a. 负责旅游产品销售及计调管理工作。b. 负责客户开发及管理工作。c. 负责国内游地接旅行社合作协议的评审及管理工作;d. 负责团
6、队质量监督及投诉管理工作。e. 负责导游管理及培训工作;f. 负责旅游团团款的催收管理工作部门人员岗位职责分工部门国内姓名石豫霞岗位计调位职 责细化概括工作: 负责组团业务的计调工作,电脑管理,协助组团部产品的设计、投放等实施工作。组织协助导游人员的上团培训工作。7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档细化内容:1、维护公司权益及公司形象2、维护公司原有客户、积极开发新客户、协助相关部门收集客户资料3、定期为客户提供新线路产品、报价、本地房、餐、车、门、大交通等变 化信息4、第一时间向部门主管及经理预报团队计划5、妥善安排并落实团队计划并提供相关超值服务6、积极协调处理团队当中的突发事件并接受
7、处理或协助处理客人投诉 7、妥善保管团队当中的一切相关团队资料,并及时整理成档,提交相关部 门8、协助财务人员审核导游保障的相关财务资料,并指引导游做好报帐工作9、及时向财务提供团队费用结算单,并督促组团社相关人员确认,并予以 保存10 、现付团队应按照规定及时催款。 挂账团队应协助财务人员做好统计工作11 、将团队的最终团队确认书、费用结算单、报帐清单存各一 份12 、认真执行公司关于借款、签单核销、财务核销等政策,不得坐支。13 、导游借款金额不得超过现金支出的 80% ,监督导游在团队结束后 3 天 内报账。14 、计调部有义务协助国内中心其他部门工作人员完成力所能及的工作15 、计调部
8、各成员应认真完成部门经理安排的其他工作。部门 国内 姓名 朱艳艳 岗位 计调7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档位职 责细化概括工作: 主管公司散客门市产品统计、投放,市场零售客户、保险及资料管理等工作,协助总监助理做好国内游台帐工作。7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档细化内容:1、维护公司权益及公司形象2、维护公司原有客户、积极开发新客户、协助相关部门收集客户资料3、第一时间向部门主管及经理预报团队计划4、妥善安排并落实团队计划并提供相关超值服务5、积极协调处理团队当中的突发事件并接受处理或协助处理客人投诉6、妥善保管团队当中的一切相关团队资料,并及时整理成档,提交相关部 门7、协助财务人员审核导游保障的相关财务资料,并指引导游做好报帐工作8、及时向财务提供团队费用结算单,并督促组团社相关人员确认,并予以 保存9、现付团队应按照规定及时催款。挂账团队应协助财务人员做好统计工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业销售流程优化实践指南
- 中国顶尖设计院排名及行业分析报告
- 初中数学知识点百问百答练习册
- 焊接机器人机械设计方案与技术报告
- 制造行业市场调研报告模板
- 高校招生宣传方案策划与执行文案
- 高中英语语法倒装句考点总结
- 企业安全风险源识别与应对管理
- 校企合作职业教育方案设计
- 2023年汽车行业市场分析报告
- 2025-2026学年河南省天一大联考高一年级秋季检测数学试卷(含答案)
- 关于下发安全生产管理制度的通知
- 心源性休克病人的护理
- 如何落实责任制整体护理
- 政策类面试题库及答案
- 家政中介服务线上平台运营方案
- 2025-2026学年华中师大版(2024)小学体育与健康一年级(全一册)教学设计(附目录P123)
- 叶云燕老师课件
- 第13课 美丽中国我的家(教学课件)小学二年级上册 统编版《道德与法治》新教材
- 精神科分级护理试题及答案
- 九江银行笔试题库及答案
评论
0/150
提交评论