供销社2018年工作计划

1、供销社 2018 年工作计划导语：供销社努力做好 “新网工程” 专项资金项目审核、申报和检查工作。以下是小编为大家整理的供销社2018 年工作计划，欢迎大家阅读与借鉴！2018 年全市供销社工作的总体指导思想是： 以党的十八届三中全会精神为指针， 落实科学发展观， 按照国务院、 省、 市关于加快供销合作社改革发展的若干意见 的总体要求， 认真贯彻落实市十二次重要部署。坚持合作制理念和为三农 服务方向，提升资产效益，提高网络质量，不断推进经营创 新、组织创新、服务创新，卓有成效地促进供销合作社事业 全面、协调、可持续发展，为青岛市率先科学发展，实现蓝 色跨越，加快城乡一体化发展，建设宜居幸福的现

2、代化国际 城市和社会主义新农村作出新的更大贡献。2018 年全市供销社要完成如下目标：商品销售总额增长 8%发展农资连锁店 80处，供 销社农资市场占有率达到 65%组建专业合作社15个，建 设农产品生产基地 12个，开发农产品品牌 8个。建设日 用品超市60家，力争建设再生资源连锁回收点50处。建设大型物流配送中心 5 处。突出一个重点，强化基层组织体系建设。以“基层组织 体系建设年”为切入点，进一步推动全系统基层组织体系建 设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经 营为改革发展的突破口，积极领导、创办农民专业合作社， 以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，完善自身服务功 能，在

3、探索为农服务新方式、 新方法中创新自身的发展之路。 2018 年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展， 推动全 系统基层组织体系建设的创新和发展。搭建两个平台，推进城镇化建设水平。一是建设农村社 区服务中心，搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超 市和农资超市为基础，整合注入相关资源，合理安排服务内 容和项目，实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设 农村合作经济组织，搭建为农民生产服务平台。为适应农村 经济形势的变化，各级供销社利用自身优势，积极领办和创 办农民合作经济组织，组织和带领农民进入市场，帮助专业 合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。实施三大工程，提升综合服务水

4、平。一是物流配送工程。 2018 年投资建设迎客家超市有限公 司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供销社与春明食 品有限公司等合资组建的，投资 500 万元，目前已发展超市 12 处。为进一步扩大超市建设， 2018 年公司准备开工建设 总投资 3200 万元，占地面积 5241平米的物流配送中心，以 及面积 6120 平米的万吨蔬菜恒温库和 XX 吨的低温冷冻库。二是合作经济组织工程。投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地，是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社，投资 366 万元，占地面积 150 亩。2018 年 要开工建设 8640 平米的种植大棚和 680 平米的菌种培

5、育室。 建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。 为支持“第一书记” 下乡，扶持当地农村经济发展， 2018 年计划建设 1750 亩的 现代农业标准化示范种植基地，其中示范基地 55 亩，种植 基地 1700 亩，新建 660 平米的冬暖大棚 30 个，预计蔬菜产 量将达150吨。在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对 接的基础上，青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建 农产品经营公司， 借助新的营销平台， 进一步拓展发展空间， 将本地农产品推向北京、天津等大超市。开展农村合作经 济及农民实用技能培训。为进一步提高农村专业合作社的带 动能力和发展水平，推进我市农村专业合作经济组织健康有 序发展，

6、2018 年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务 培训。三是扩大对外贸易工程。投资成立 * 东泰华通国际贸易 有限公司。为适应现代市场经济发展，进一步拓展供销社的 业务领域， 实现内外贸有机结合全面发展， 2018 年市供销社 与利客来集团共同出资 200 万元组建东泰华通国际贸易有限 公司，开展进出口贸易。建设四个网络，增强经营服务能力。 一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建 成的区域农资配送中心，加快推进和完善农资连锁经营网络 建设，大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、 统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发

7、展电子商 务，全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开 展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务， 进一步提升和完善服务功能。二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡 并举，以城带乡的方针，加快日用消费品网络建设。 在城市: 一是以佳世客为主线，以大型购物中心为主要形式，推动在 省内主要城市的布局发展； 二是在市内以“迷你岛”为依托， 建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村： 一是以利客来为全系统日用消费品经营的龙头，通过发展直 营店，吸纳加盟店和联合开发等形式，逐步形成在县、乡镇 的日用品经营网络服务体系；二是在乡村层面积极培育像平 度宝凯超市等龙头企业

8、，加快形成“小超市、大连锁、小网 点、大网络”的遍布县、乡、村的日用品经营服务网络。三是发展壮大再生资源回收利用网络体系。以市再生资 源总公司为龙头，以废纸回收分拣加工中心为起点，以发展 回收网络为重点，加快城市再生资源网络建设；各市区供销 社要立足当地，理顺渠道，重组、发展再生资源公司，规范 社区、镇、村回收点，通过连锁经营形式，加快农村再生资 源体系建设；加强区域集散交易市场建设，提高再生资源回收利用的产业化、组织化水平；充分发挥行业协会的作用，加强对再生资源回收行业的监督管理。按照可复制、可推广、可借鉴的要求，开展“城市矿产”示范基地建设，坚持多元 化回收、集中化处理、规模化利用，培育新的经济增长点。四是全面推进农产品经营服务体系建设。依托农民专业 合作经济组织，立足当地优势产业和特色产品，建立和不断 扩大农产品标准化生产基地，努力培育农产品知名品牌；创 新农产品流通方式，探索优质农产品直接进入社区、进入终 端市