携程旅行网的SWOT分析-毕业论文

1、携程旅行网的swot分析 摘要摘要正文：携程旅行网作为电子商务中b2c的一种模式，在当今的时代中存在着一定的优势和机遇的同时，也面临着不同的劣势和威胁。通过查阅资料和对携程网的swot分析研究我们可以了解电子商务的发展前景。携程旅行网作为吸收内外投资建立起来的企业，在经营过程中发扬以客户为中心的服务理念，尤其是在帮助人们出行方面通过酒店预订、机票预订、度假预订以及商旅预订等给消费者带来方便。同时，在经济全球化的今天，携程网也存在着威胁和挑战，不管是在市场竞争、网络的监制方面还是电子商务在法律上的种种体现，还有着一些弱势和漏洞，特别是旅游作为一种朝阳产业，虽然政府也

2、极力的扶持，但是毕竟从旅游本省来说它易受经济环境和季节性的影响，这也使得旅游业和电子商务两者结合带来一定的阻力和障碍。但是，从长远的发展眼光来看，携程网作为一种新颖的电子商务模式会更好的发展，同时也会促进电子商务本身的发展。关键词 携程旅行网 ； 电子商务 ； 旅游目录1、携程旅行网的背景介绍第3页2、携程旅行网的电子商务模式第 3页 2.1 携程旅行网的盈利模式 第3页2.1.1会员模式带给携程旅游网的益处 第3页2.1.2携程旅行网的利润来源 第3页2.2携程旅行网的经营理念 第4页2.3携程网的服务理念和其客户关系的管理.第4页3、携程网的市场细分.第5页 3.1携程网的客户分布 第5页

3、 3.2业务模式的定位及营销组合第5页 3.3对于携程网的全方位旅行服务的具体分析 第5页4、携程旅行网的swot分析 第5页5、未来展望第8页结论 第9页参考文献 第9页 1携程旅行网的背景介绍携程旅游网由携程计算机技术（上海）有限公司于1999年5月创建，并于10月正式开通。该公司是一家吸纳内外创业投资成立的高科技旅行服务公司，在北京、上海、广州、深圳和香港设有分公司。在不到一年的时间内，携程旅游网迅速成长并实现了旅游产品的网上一站式服务，业务范围涵盖酒店、机票、旅游线路的预定及商旅实用信息的查询检索。2携程旅行网的电子商务模式2.1携程旅行网的盈利模式从总体上说，携程旅游网采用的是会员的

4、模式，并且依照不同的形式来获取利益。2.1.1会员模式带给携程旅游网的益处（1）它面对的主要都是中高端的商务会员，这些会员不仅有较强的消费能力，而且具有使用该业务的需求，使用频率非常高。（2）携程会员卡的积分制保证了它的会员卡的重复使用率，所以虽然积分具有一定的成本，但是重复使用会增加更高的利润，也同时降低了单卡的发行成本。(3)携程网在发展了数量巨大的会员之后，对于相同模式的市场后进者就是一个强硬的壁垒。这也使它的市场先入优势最终转化为它的核心竞争力。从以上几点可以看出，从本质上来说，携程网是个中介机构，只不过借助了互联网做为工具，作为中介最大的风险在于中介双方直接交易而绕开了中介机构。2.

5、1.2携程网的利润来源主要有四处（1）酒店预订代理费，基本上是从目的地酒店的盈利折扣返还中获取的；（2）机票预订代理费，从顾客的订票费中获取的，等于顾客订票费与航空公司出票价格的差价；（3）自助游中的酒店、机票预订代理费以及保险代理费，其收入的途径也是采用了盈利折扣返还和差价两种方式。（4）在线广告。在酒店的盈利折扣中用户完全可以和酒店通过携程网取得联系后双方再直接交易，重新分配携程所应得的中介差价而避开携程网。机票预定费，航空公司也在开通自己的网上订票业务，避免损失中介所分得的那一部分利润。2.2携程旅行网的经营理念携程旅游网的理念是：以客户为中心，以团队间紧密无缝的合作机制，以一丝不苟的敬

6、业精神、真实诚信的合作理念，来创造一套多赢的伙伴式的合作体系，从而共同创造最大的价值。主要的经营理念有：customer -客户（以客户为中心）； teamwork -团队（紧密无缝的合作机制）；respect -敬业（一丝不苟的敬业精神）； integrity -诚信（真实诚信的合作理念）；partner -伙伴（伙伴式的多赢合作体系）2.3携程网的服务理念和其客户关系的管理携程旅行网的服务理念主要以客户为中心进行的，我们从该公司的核心词汇上就可以略见一斑了。如：convenient -便捷（不让客户做重复的事）；thorough -周全（为客户做一切可能做到的事）； reliable -可

7、靠（不让客户担一点心）；intimate -亲切（让客户听到我们的微笑）；professional -专业（让客户感觉我们个个是专家）；sincere -真诚（全心全意地为客户着想）。我们可以从携程网的服务理念上看出携程旅游网关于客户关系的理念第一条就是以客户为中心。携程既然是做客户服务，当然都是以客户为中心。作为一个以客户为中心的企业来说，客户是质量的中心。其中所有的指标是根据行业规则定的，但是大部分是根据客户的调研、客户的问卷，以及根据客户的感受，结合我们内部的操作成本来定的。3携程网的市场细分3.1携程的客户：通过查阅资料，携程的总部在上海，所以客户比率相对大一点，占26%。北京其次，占

8、22%、广州占12%、深圳占9%、杭州占5%、南京占3%，及其他地区占23%。从客户的分类来看，主要是商务客人，占88%。休闲客人占12%。3.2业务模式的定位及营销组合：携程业务模式的定位是：利用网络的规模来做非常传统的服务，充分发挥公司在技术方面的优势，使得携程在模式上、运作流程上比传统旅行社更有创新，然后在服务的品质方面和其他方面超越竞争对手。3.3通过携程的全方位旅行服务具体体现：3.3.1酒店预订 酒店预订是携程的四大业务之首，也是携程运作和发展的基础。3.3.2机票预订 机票预订是携程的四大业务中迅速发展起来的业务。目前携程已和国内外各大航空公司合作，覆盖国内外绝大多数航线。3.3

9、.3度假预订 度假预订是携程的四大业务中新的亮点。是中国大陆最丰富最权威的休闲度假产品大全。3.3.4商旅管理 商旅管理是携程新近推出的一项业务，面向国内外各大企业与集团公司，以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨，为公司客户全力提供商旅资源的选择、整合与优化。3.3.5特惠商户 特惠商户是携程给予vip会员的增值服务。3.3.6旅游资讯 旅游资讯是携程为会员提供的附加服务。既可查询交通、餐饮、购物、住宿等，也可查询自驾线路和推荐路线的详情。4、携程网的swot分析4.1优势（1）品牌优势 目前，携程在综合性旅行服务公司行业属于领头羊地位。在各大商旅城市中的品牌知名度、美誉度在行业

10、中也居领先地位。 在携程的发展中，一直屡获殊荣，充分体现了它的品牌优势。 (2)服务优势 服务是携程各项优势中突出的一点。从整体上来说，携程在服务的规模、系统、流程、理念方面都在行业内遥遥领先。携程拥有全国相关行业中最大的呼叫中心，1200多个坐席1300余名员工。在培训方面，携程对员工进行服务理念的重点培训，强调“以客户为中心”的观念，为客户和会员提供准确及时的服务。（3）市场合作优势 市场合作是携程蓬勃发展的重要方面。目前，携程已针对航空、金融、通讯、企业四大板块全面出击，并已经和国航、东航、南航等全国各大航空公司，招行、工行、建行等全国各大银行，以及各地移动、联通、电信等知名企业建立了战

11、略合作伙伴关系。品牌合作，强强联手，携程的合作模式成为了跨行业合作的典范。（4）价格公开透明，供消费者自行选择。与国内外各大酒店和航空公司有良好的合作关系。拥有完善的网上实时酒店预订、机票预定与线路预订系统，远程交易方便。（5）规模化的经营手段。携程在商旅管理上如何做好服务市场已经取得一些经验，可口可乐中国公司、 平安保险、宝钢等大型企业的商旅管理，以及杨浦区政府的差旅管理已交由携程打理。在这一个市场中，携程要与美国的运通、英国bti及国内的招商国旅去争。运通在全球是老大，在商旅管理市场是先行者，但携程在中国市场有资源网络的优势，携程有更多的签约酒店和航空公司，完全有可能在这一个更高端的市场中

12、争得更多市场份额。42劣势1) 服务问题。携程希望能像制造业那样把服务流程分割为若干环节，从服务态度、回复速度等诸多因素着手，全面提高服务水平。但是，携程要建立这样的服务，必须加大很多人力物力的投入。2)在携程旅行网目前的投资项目中，主要是btoc的经营模式，btoc的电子统使旅游者能够足不出户就能获得网站为不同旅游者提供的种种服务，虽然这有效地人力资本，但其经营模式的各个项目在未来不得不面临激烈的竟争，如客户资源。当源有限的时候，网络企业之间各个项目之间的竞争将变得越发激烈。3） 业务媒介只限于互联网，业务对象则只为互联网用户，对其他人群的市场影响力小。尤其是现在internet越来越方便，

13、外出的人也越来越多，每家宾馆和酒店，旅行社或地区都有当地的旅游网页和信息，所以ctrip的信息更新就比较慢，而且价格上的优势就不再明显。4）网络公司在法律上的弱势。其一，目前国内对电子商务在商品内容、保密性、网络安全性、加密技术和分支机方面的法律规定并不明确，也缺乏相应的争端解决案例和经脸，所以携程旅行网在经营有可能不得不面对相应问题所带来的风险。其二，国内对于域名的保护问题仍处于研究状态，并没有明确的法律规定.一旦发权问题，将极大降低公司商标和其他无形资产的价值。携程旅行网需要及时关注国内的保护举措，防止无形资产流失。4.3机遇1) 品牌效应。因为他起步早，当时类似专门以旅游为主的网站很少，

14、而且管理者的理念也很符合当代人的追求，很多人想出去走走看看却没有合适的信息，但携程网能给予一定的帮助，所以一开始就能获的会员的好感，携程旅行网拥有比较强势的品牌效应，在旅行上还存在着很大程度的机遇。2)广阔的发展空间。国内旅游市场的日益扩大化，使得携程旅游网在发展规模和空间上还有很好利用前景。3)旅游是一个朝阳行业 尤其是做旅游网站从设计到配送、支付，非常适合电子商务，同时也促进了旅游业的发展。4）政府对网络的扶持。目前，我国己将“信息化带动工业化”作为重要的实施战略，以适应时代进步和世界发展的新形势，从中国现代化建设全局和战略高度出发，大力推进国民经济和社会信息化时的影响，全国上下已初步形成

15、政府、企业、城市信息化的热潮.在化大旗的指引下，我国加大了对互联网基础设施建设的力度，政府上网、企业上网、家网等三大上网工程深入实施，各行各业纷纷投身到互联网络掀起的信息化浪潮中来。4.4威胁1)市场和行业竞争激烈。传统渠道也在加强对信息化的投入，增强对互联网的应用；同类电子商务公司也都在磨掌擦拳。我们行业竞争力度在加强。虽然它们营模式和市场细分上与携程旅行网有所区别，但是这些旅游网站对携程旅行网的威胁显见，或多或少会对其经营造成影响。2)网络监管制度缺陷，企业的权益易受侵犯。3)易被竞争对手模仿。携程的商业模型的“简单”易学毫无疑问会引来试图的模仿者。4）基础设施建设因素 电子支付手段不健全

16、 网络银行是电子商务的核心商务活动，缺乏网络银行提供的有效安全网上支付系统子商务则难以得到顺利的发展。我国的网上电子支付手段并非十分完善，商业银行的全行联网机制尚未建立起来。大多数的消费者尚无使用信用卡的观念，电子支付还无从谈因而很难保证携程旅行网电子商务过程的完整性。网络基础设施有待完善 我国属于发展中国家，网络经济刚刚起步，网络的基础设施尚不够完善，数据的传输能力距离预期的水平还有很大的差距。完善的数据处理能力也还十分有限，网络数据流动度比较慢，浏览大型图片，计算机的播放速度有待提高，相对落后的网络物理设施必然阻碍携程旅行网的发展。5未来展望通过对携程旅游网的swot的分析，我们可以看出携程旅行网这类旅游电子商务行业的发展前景较好，由此我们可以预测到未来竞争必将日趋激烈。我们也知道，在经济全球化的大环境下，旅游业由于其自身的弱点和缺陷，即旅游行业的脆弱性和季节性页影响到了携程网作为一种旅游和电子商务的结合体，虽然携程已经在这方面打下了良好的基础，打破传统的旅游经营模式，但是它还存在赢利模式不明确，经营资质遭质疑等问题，面临激烈的行业