天下质量保证计划

1、质量保证计划目录 一、 质量保证计划目的与范围 4 二、工程概况和工程特点、难点 5 2.1、工程概况5. 22工程特点及难点5 三、实现质量承诺的有利及不利因素分析 6 项目部质量管理领导小组： 7 四、工程质量目标及分解 7 4.1工程质量目标7 4.2施工工序质量控制12 五、各关键工序质量控制点 14 5.1关键工序质量控制中采用的办法 14 5.2本工程各关键工序控制点列表14 5.3工序质量控制点的内容及技术要求 15 六、质量保证措施 19 6.1、 桩基工程1.9 6.2、土方工程20 6.3、钢筋工程21 6.4、模板工程22 6.5、混凝土工程 23 6.6、砌体工程23

2、6.7、抹灰工程25 6.8、屋面防水工程 26 6.9、室内外给排水、消防及煤气工程 26 6.10、 电气安装工程 28 6.11通风空调工程30 七、质量通病的防治和创工程质量特色 32 7.1本工程质量通病防治的二个方面 32 7.2本工程主要质量通病防治内容 32 7.3创工程质量特色 33 八、质量体系要素职能分配表 35 九、质量岗位责任制 38 十、与业主和分承包之间的协调与处理方法 52 10.1与业主、监理之间的协调与处理方法 52 10.2与分承包之间的协调与处理方法 52 十一、要素描述 54 11.1质量体系54 11.2合同评审54 11.3文件和资料控制 54 1

3、1.4 采购54 11.5工程劳务分包55 11.6顾客提供产品控制55 11.7构配件、预制混凝土的标识和可追溯性程序.55 11.8 在施半成品和成品的标识和可追溯性程序.56 11.9过程控制程序57 11.10现场施工设备控制程序 57 11.11进货检验和试验程序 58 11.12工序检验和试验，最终检验和试验程序 58 11.13检验、测量和试验设备的控制程序 60 11.14检验和试验状态控制程序 60 11.15不合格产品控制60 11.16纠正和预防措施的控制程序61 11.17搬运、储存、包装、防护和交付程序 61 11.18质量记录程序控制 6 1 11.19内部质量体系

4、审核程序 62 11.20培训程序62 11.21服务控制程序 62 11.22统计技术应用程序 62 附件：*峰会天下工程项目部引用规范、标准目 录.64 项目部组织机构.62 * 峰会天下工程质量保证计划 本工程为*市*CBD 商业中心*峰会天下工程，我们 将全面落实质保体系的管理内容和要求，实行创优目标管理，精心组 织，精心施工，认真按国家规范、市建委的有关质量验收和保证的要求 和规定进行施工并将工程目标管理的各项制度和要求，分解贯彻到整个 施工过程中，确保河南省新建工程的结构质量达到优质。 一、质量保证计划目的与范围 *建设（集团）有限公司是09001的贯标认证单位，具 有完整的质量管

5、理体系和监控考核制度。为贯彻GB/T19001- 2000idtlS09001-2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式的 要求，保证工程的质量，*峰会天下工程项目部结合工程的实际情 况和合同履约要求，建立了项目质量保证体系，确保工程在整个实施过 程中，工程的管理、质量能受到有效的控制。质量保证体系中明确了项 目部管理组织，过程控制，服务保证和各项资源配备。 根据本工程项目特点和合同的具体情况明确规定实施质量管理的 组织结构、程序、过程和人力及物力资源，确定本项目质量目标及相应 采用的质量体系要素的要求，并形成适于操作的文件，为本工程项目的 产品质量符合规定要求提供保证。 本项目的质量保

6、证计划由项目经理负责并组织相关部门或人员进 行编制，质量保证计划的审核、批准、审批，按质量保证计划编制控 制程序进行，并根据公司质量方针、目标、程序和要求编制。 本质量保证计划规定了 *峰会天下工程项目的质量目标、程 序和要求，适用于项目管理部履行合同的全过程，用于保证项目管理部 质量体系有效地进行并能有效地防止施工全过程中出现不合格产品，确 保产品符合工程要求。 本项目所编制的质量保证计划是根据工程合同的要求和针对本项 目质量目标而编制，故其使用范围只适应本工程。 二、工程概况和工程特点、难点 2.1. 工程概况 本工程为高层办公楼，位于 *市*CBD 地区外环A-16地 块，北临CBD外环

7、路。 本工程总用的面积5220m2,总建筑面积52278.37*，其中地下室建 筑面积10893.00 m2，地上建筑面积41385.37 m2，建筑基底面积2845.24 m2。 本工程由商业主楼，办公裙房，地下室（地下室三层战时为二级 人员掩蔽所）组成。地下三层层高分别为 3.7m （地下三层），3.5m （地 下二层），4.5m （地下一层）；地上三十二层，包括：裙房三层，首层 层高5.0m,二层层高4.5m,三层层高4.8m;四至三十二层为办公主楼， 共二十九层，其中四至十七层层高 3.5m，十八至三十二层层高3.25m。 三、 四层之间，十七、十八层之间设避难层，避难层层高3.6m。

8、 2.2. 工程特点及难点 1、本工程地下室及地下车库占地面积大，工程基坑开挖面几乎占 据了整个施工场地，基础施工阶段场地比较紧张，需策划合理的场布方 案。 2、地下车库顶板设计为广场，所以施工时除了重点注意地下室外 墙防水砼得施工外，还应重点注意地下室顶板防水的施工质量。 3、本工程二次装修、门窗工程、弱电安装、幕墙安装另定，所有 分包工作均需在总工期内悉数完成，这样势必要求所有专业分包单位在 总承包单位的统一组织和有效管理下、按总的进度要求进行协调施工。 针对以上一些工程特点，项目部在编制施工方案时将突出重点， 精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可 行性。 三、实

9、现质量承诺的有利及不利因素分析 我公司作为一级施工总承包管理企业和IS09002认证通过单位， 具备一套完整的质量保证体系，以高标准、高质量，全面实施“自检、 互检、专检”的三检制度和督促、抽查等管理手段加强施工过程中的质 量管理，确保工程质量达标，强化施工总承包管理职责。本项目部能严 格按照施工图精心施工，加强图纸会审，及时协调各分包之间的矛盾， 最大限度消除返工现象，最大程度满足业主的要求。 通过对合同和设计图纸的认真学习，以及对项目部的总体分析， 我们认为本项目部实现*峰会天下工程的质量承诺和质量目标具有 相当的有利因素： (1) *工程项目部成立了以组长 杨志成(项目部经理)、副 组长

10、顾剑迅(项目副经理)和项目工程师黄正友等有关人员参加的项目 部质量管理领导小组，承担并协调 *峰会天下工程工程施工全过程 质量管理和监控工作。 (2) 项目部制定了严格、完整的培训上岗制度，配备了合格的具 有丰富工程施工经验和年富力强、富有朝气知识型的施工管理人员。本 工程的施工管理及施工人员全持证上岗，以确保工程的施工质量和管 理。 (3) 在机械设备方面，我们在公司有关部门的强有力的支持下， 根据不同阶段的施工需要，配备相应的施工机械，确保满足施工需要。 并有施工机械部门保证提供高质量的配套服务。 (4) 在原材料、构配件方面，项目部将进行严格管理。在本项目 中使用的原材料、构配件全部要由

11、公司规定的合格供应商供料，保证其 可追溯性。对使用的合格商供应的原材料和构配件拥有成熟的检验制 度、进货检验计划和进货质量记录。在使用过程中，实施定额管理。 (5) 对项目现场的施工质量将根据工程分部分项工序的具体情 况，进行明确的施工质量责任区域划分，建立并执行质量奖罚制度。对 项目施工质量进行全方位的监控，我项目部将合理投入人力及周转材 料，确保工程保质保量如期竣工。 项目部质量管理领导小组： 为确保河南省新建工程的结构质量达到优质。项目部将成立以项 目经理为组长及项目部有关人员组成的项目质量领导小组。确保工程质 量和最终产品符合合同和业主要求。 *峰会天下工程项目部质量管理领导小组 组长

12、： 副组长： 组员：、 四、工程质量目标及分解 4.1工程质量目标 (1) 工程质量一次竣工交验合格率100%。 (2) 合同履约率100% ;合同质量等级为合格。 (3) 备案合格率100%； 1,钢筋工程质量预控 可能出现的问题 预控措施 责任人 1. 墙、柱主筋偏 位。 2. 梁、柱节点箍 筋少放。 3保护层厚度不 足。 4. 接头未绑三道 扣；不设定位箍 筋，主筋偏位； 5. 主筋位置放反 （受拉、受压钢 筋颠倒） 6. 成型钢筋几何 尺寸偏差。 7. 钢筋搭接、 锚固长度不足； 焊缝长度不足； 8. 电渣压力焊 接头未错开。 1. 认真按GB50204-2002规定进行操作； 2.

13、施工员进行技能交底、督促、检查、指导； 3. 钢筋保护层厚度根据设计图纸和规范，严格 做好钢筋工程隐蔽验收； 4. 底板扎钢筋时为了承受上层钢筋和施工作 业荷载重量，在上层钢筋底部制作能承受重力 的钢筋结构支架，以保证底板顶部钢筋位置的 正确性和施工作业的安全。用 5#槽钢和L63X 6 角钢作为钢筋支架，布置间距为2000,沿角钢 支架方向每隔2m设斜撑和横向水平拉筋，以增 强支架的整体性。绑扎钢筋时用电焊将底板钢 筋与钢筋支架焊牢。 5. 本工程平台筋采用短钢筋马凳支承面筋， 马凳钢筋要与底、面板钢筋连接牢固。 6. 悬挑梁的施工应特别注意，必须单独开具隐 蔽工程验收单； 7. 按结构图的

14、要求，主、次梁交接的部位钢筋 重叠，将造成在该节点处的楼板超厚，应米取 有效的措施或与设计单位协商解决此设计问 题。 8. 钢筋搭接、锚固长度严格按照设计要求，二 级钢筋搭接长度满足41d,锚固长度满足35d。 焊缝长度满足单面焊10d,双面焊5d。 9. 焊剂保持干燥，如遇潮湿天气焊剂必须烘 干，电渣压力焊接头应逐道错开，接头长度 35 d且不小于500毫米。焊接元成后应及时清 除氧化物。 10. 成型时注意操作质量，误差要严格控制在 规范允许范围以内。当误差超过标准允许范围 时，对一级钢可调直返工一次。 董仁良 2,模板工程质量预控 可能出现的问题 预控措施 责任人 1. 轴线标咼偏差、轴

15、线偏位； 2. 模板变形、接缝不严； 3. 模板刚度不够支撑不牢或沉 陷； 4. 模板支撑牢度不够，产生 爆模现象。 1. 绘制关键性轴线控制图，每层 楼设标高控制点，竖向模板根步 须做找平，顶部设标高； 2. 模板轴线有专人进行技术复 核，无误后方能支模； 3. 柱、墙模板必须采取限位措 施，如焊接要位置准确； 4. 对模板轴线、支架、顶撑、螺 栓进行认真检查、复核； 5. 做好模板排列，保证模板及 支架有足够承载能力和刚度， 梁、柱及板与板之间平缝措施要 控制，交接部位支撑要牢靠，发 生错位要及时校正好。 6. 关键部位支撑通过计算，严格 执行，过程中严格控制。 伍 3,混凝土工程质量预控

16、 可能出现的质量问题 预控措施 责任人 1. 混凝土浇捣不实， 出现蜂窝麻面； 2. 露筋； 3. 烂根； 4. 缺棱掉角 1. 混凝土浇捣分层均匀振捣密实，严 防漏振，每层混凝土振捣应至气泡排 出为止。钢筋稠密区要用刀片式振动 棒，并适当调整混凝土塌落度； 2. 浇捣前检杳钢筋位置，采取限位 措施，检查保护层垫块厚度、数 量、位置是否正确，严禁振动棒撞 击钢筋； 3. 浇筑前应用同配合比砂浆接浆， 控制好一次下料厚度，采用正确振 捣方法； 4. 门窗洞口等薄弱部位放置加强 筋； 5. 模板根部缝隙要采取堵嵌措施， 防止浇捣漏浆。 4, 砌体工程质量预控 可能出现的质量问题 预控措施 责任人

17、1. 灰缝饱满度差； 2. 留槎错误，接槎不严 3. 构造柱设置中墙体 长度过长； 4. 新老墙体交接处未 设置构造柱，拉墙筋 间距过大； 1. 选用标号相配的水泥和粒径相当的 砂子，严格执行砂浆配合比，砂浆饱 满，灰缝横平竖直，搭接错开，及时 钩缝，提高墙体的强度及美观； 2. 砌筑前提前浇水，保持砖的湿润； 3. 砖墙转角处和纵横墙交接处应冋 时砌筑，不能同时砌筑时，应砌成 斜槎，否则留拉接筋； 4. 墙体每4米设置一道构造柱，构造 柱中纵筋采取植筋方法，先砌筑后 浇筑，并设置马牙槎，每 400毫米设 置26拉结筋； 5. 严格做好皮数杆及质量评定工 作； 6. 为避免冬季施工带来的不良影

18、 响，采取两个施工流水段，尽量选 择向阳段施工。 4.1施工工序质量控制 工序质量控制就是对工序活动投入的质量和工序活动效果的质量 的控制，工序质量控制好，才能保证分项工程质量。 (1) 确定工序质量控制工作计划。针对本工程的特点决定对不同 的工序活动制定专门的保证质量的技术措施；做出物料投入及活动顺序 的专门规定；规定质量控制工作流程、质量检验制度。 (2) 主动控制工序活动质量的条件。 A管理人员的因素和控制 本工程是我公司的一大重要工程，针对本工程的质量目标，项目 部成立了以项目经理杨志成为组长，副经理顾剑迅、项目工程师李建峰 为副组长的创优工程工作小组，组员有项目副经理、技术员、质量员

19、、 施工部门负责人组成，全面负责对本工程的质量进度以及对施工队伍、 工程材料、施工机械的选用、管理和调配。对直接参与施工的管理者和 操作者。主要从政治思想素质，技术业务素质和责任心等方面考虑。全 面控制和提高人的使用管理素质。 B材料的因素和控制 材料控制包括对投入的原材料成品、半成品、构配件等的控制。 主要是严格按质量标准，合理选择公司、指挥部选定的合格供应商进行 订货、采购、检查，对进场的原材料成品、半成品、构配件等要进行验 收，查对有关的技术资料，进场的材料要正确堆存、保管和合理使用。 C施工机械设备，工具的因素和控制 本工程施工机械设备工具控制主要根据本工程工艺特点和技术要 求，按“经

20、济合理、生产上适用、性能可靠、使用安全、操作维修方 便”的原则考虑选择。为了使合适的机械、工具能发挥最大用处，为此 本项目部将严格实行操作证制度，“定机、定人、定岗位责任制”的三 定制度。 D方法控制 方法控制包括对施工方案、施工工艺、施工技术措施，施工过程 的控制。项目部在充分理解设计图纸的要求以后，针对本工程的施工特 点，制定有关施工组织设计和方案。制订施工方案和施工组织设计时我 们将从切合实际出发，制订出一套技术可行、经济合理、施工方便的方 案，并在方案中明确要求：要及时督促、检查施工工艺、文件是否得到 认真执行、是否严格遵守施工操作规程。务求将施工技术质量情况解决 在施工前，在施工中严

21、格按施工组织设计进行施工安排、质量控制。 E环境控制 环境控制主要对工程技术环境（工程地质、水文、气象），工程 管理环境（质量体系，质量管理制度）、劳动环境（作业场所，现场布 置）采取有效措施进行严格控制。 （3）及时检验工序活动效果的质量 主要是实行班组自检 互检 上下道工序交接检，特别是对隐蔽工 程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析、及时掌握质量动 态，一旦发现质量问题，立即进行研究处理，使每道工序处于良好的 控制状态。 （4）设置工序质量控制点（工序管理点） 工序质量控制点是针对影响质量的部位或环节而确定的控制对 象。正确设置控制点并严格进行实施是进行工序质量控制的重点。 五、

22、各关键工序质量控制点 5.1关键工序质量控制中采用的办法 本工程管理层决定将工序质量控制点设在为实现质量目标和现实 工程当中比较薄弱的环节、关键部位和施工部位需要控制的重要质量特 性上。 在实际关键工序质量控制中，采用如下办法： (1) 制定管理点的管理办法 (2) 落实管理点的质量责任 (3) 开展管理点QC小组活动 (4) 在管理点上开展抽检一次合格管理 (5) 建立管理点的质量记录 (6) 落实与经济责任制结合的检查、考核制度 5.2本工程各关键工序控制点列表 编号 内容 责任人 纟吉1 大体积砼施工质量控制 测量-1 测量控制 纟吉2 高层建筑垂直度控制和楼面 纟吉3 标高后浇带、施工

23、缝的处理 纟吉4 地下室防裂缝防渗漏 装-1 屋面防水 5.3工序质量控制点的内容及技术要求 531大体积砼施工质量控制（结 一1） 工序控制 点名称 工作内容 执行人员 标准 检杳工具 检杳频率 大体积混 凝土施工 控制 控制此节 点处施工 质量 项目工程 师 施工员 质量员 技术员 保证大底板 砼施工满足 设计要求， 防止出现有 害裂缝 砼取样工 具、温度 计、测温 设备等 按浇砼施 工方案和 测温方案 执行，逐 个操作面 检杳 技术要求: 大体积钢筋砼结构引起裂缝的主要原因是水泥水化热的大量积 聚，使砼内产生早期温升和后期降温时的温度应力，故施工中采取下列 措施来降低温差，防止出现结构裂

24、缝。 1、每班砼拌制前，由拌厂主任工程师确认砼级配和配合比，在配 合比输入电脑后必须复核，并在工作记录上签字。 优化砼配合比，砼到达现场时坍落度控制在 1200mm。 2、严禁施工人员在送到现场的砼中加水。 3、切实做好砼保温养护，缓慢降温，充分发挥砼徐变特性，减小 温度应力。 4、保温措施采用一层塑料薄膜、二层草包覆盖，覆盖工作必须严 格认真贴实，薄膜幅边之间搭接宽度不少于 10cm，草包之间边口拼紧, 养护期间浇水视具体情况而定。 5、加强测温和温度监测与管理，实行信息化施工，控制砼内外温 差在25度以内，根据混凝土的浇捣方向和底板厚度来考虑测温点的布 置。（详见“基础底板施工组织设计”）

25、 532测量控制（测量-1） 工序控制 点名称 工作内容 执行人员 标准 检杳工具 检杳频率 测量施工 控制 控制测量 施工质量 测量员 施工员 质量员 技术员 保证测量精 度满足设 计、施工要 求 全站仪 经纬仪 水准仪 钢尺 线锤 每次放线 后必须要 由技术员 复核 技术要求： 1、本工程的测量采用2台S3水准仪，1台J2经纬仪 2、水准标高引测根据项目部部提供的水准点、空投点，将其延伸 到施工现场相邻的墙上，以国家规定的标准进行投设。测量工作均有项 目部持证测量员完成，以确保测量、放线的精确性。 3、根据测设座测点（空投点）及定位设计施工图测设，并将所测 设的点（空投点）形成轴线控制网，

26、重要控制点采用射钉加红漆标出。 测量控制点均应经监理复核无误后方能使用。在施工过程中要加强对测 量控制点的保护工作，并定期对测量控制网进行复核。 5.3.3高层建筑垂直度控制和楼面标高控制（结-2） 工序控制 点名称 工作内容 执行人员 标准 检杳工具 检杳频率 1、高层 建筑垂直 度控制 控制高层 建筑垂直 度 施工员 质量员 技术员 垂直度控制 在 3MM内 （每层） 钢尺 线锤 经纬仪 逐层检查 2、楼面 标高控制 控制楼面 标高 施工员 质量员技 术员 标高控制在 3MM内 钢尺 水准仪 逐层检查 技术要求: 1、控制轴线形成封闭体，以便复核; 2、施工前，技术部门用经纬仪测量复核后方

27、可施工。 3、每层楼面轴线弹线后，根据尺寸复核外墙面，以控制垂直度 534后浇带施工缝施工控制（结一3） 工序控制 点名称 工作内容 执行人员 标准 检杳工具 检杳频率 后浇带施 工缝施工 控制 控制此节 点处施工 质量 施工员 质量员 保证该节点 施工满足设 计及规范要 求 钢尺 逐个检杳 技术要求: 1、后浇带的浇砼要在主体结构圭寸顶后进行，在浇筑混凝土前应清 除垃圾、浮浆，用水冲洗干净并凿毛。 2、后浇带混凝土选用微膨胀砼，或采用普通砼掺入相应外加剂， 浇筑的混凝土强度等级比原结构强度提高一级。 3、地下室水平施工缝增设遇水膨胀止水条或止水钢板，浇筑前先 用同配合比水泥砂浆接浆，浇捣砼时

28、加强对施工缝接缝的捣实工作。 5.3.5地下室结构防裂缝及防渗漏（结构-4） 工序控制 点名称 工作内容 执行人员 标准 检杳工具 检杳频率 地下室结 构防裂缝 及防渗漏 控制此节 点的施工 质量 施工员 质量员 技术员 防止因温 差、砼收缩 等原因造成 贯穿裂缝 砼取样工 具、 目测 逐个操作 面检杳 技术要求： 1、施工前，对施工图进行了防渗漏专项审查。包括：底板与外墙 板施工缝构造及外墙防水处理，伸缩缝、沉降缝以及外墙预留洞、门洞 等节点处理等，制定相应的技术和施工措施。 2、图纸会审、设计交底时向业主、设计提出应注意控制外墙钢筋 间距，选用细密型、间距小而不应选用直径粗、间距大的钢筋，

29、以解决 砼收缩引起的收水裂缝。 3、严格控制砼配合比，减少水泥用量，降低砼水化热。严格控制 砼的水灰比及塌落度，防止砼的干缩裂缝。 4、抓好砼浇筑质量，砼浇筑砼分层、对称、连续施工，振捣密 实，防止出现漏振、蜂窝、麻面或施工冷缝等质量问题。 5、穿墙螺栓处设三道止水片。穿墙螺栓与板墙交接处，内外设木 垫块，并使螺栓四周砼墙凹进20。割除穿墙螺栓后，用防水水泥砂浆封 堵密实。 6、拆摸后及时对板墙砼进行保温、保湿养护，降低砼内外温差， 从而减小温度应力。养护期间及时浇水保持砼表面湿润，避免砼表面失 水过快而产生收缩裂缝。 5.2.6屋面防水质量控制点（装饰1） 工序控制 点名称 工作内容 执行人

30、员 标准 检杳工具 检杳频率 屋面防水 防止屋面 渗漏 施工员 质量员 保证屋面无 渗漏点 蓄水 淋水 定期检查 技术员 技术要求： 1、严格按照施工方案施工。 2、铺设屋面防水层时，基层必须干燥、干净。 3、天沟、檐沟、檐口、泛水和屋面卷材收头端部应截齐，塞入预 留凹槽内，用金属压紧钉牢，最大钉距不大于900,天沟底部距压顶下 端高度不小于250，并且用密圭寸材料嵌填密实。 4、严格按屋顶平面图施工，在女儿墙四周弹出标高线，供天沟找 坡及落水管用。 5、天沟找坡必须先拉线，做塌饼，坡度要保证 1%。 六、质量保证措施 6.1 桩基工程 本工程桩基为钻孔灌注桩，业主直接发包给山西岩土施工，目前

31、已 施工完毕，本公司的施工范围从基础挖土工程开始，业主在发包时明确 桩基施工要纳入总承包管理的管理范围，由总包代甲方对桩基单位实施 管理。我项目部必须根据业主要求，做好有关的配合、协调、交接工 作，对桩基工程进行认真验收，并经过监理、设计、质监站验收后，进 行实物工程和桩基竣工资料的交验，尽快为基础阶段施工创造施工条 件。桩基工程与基础工程的衔接工作主要有以下两项： 1、根据施工图，会同桩基单位、监理对房屋定位轴线、标高、红 线界线进行复核，若有偏差，必须与监理、业主协商，经设计认可后方 能进行基础工程的的施工，调整后的定位轴线、标高必须办好书面手续 并归档。 2、桩基工程验收分两步进行，首先

32、在桩基施工完毕，基坑开挖前 进行静载测试，基坑开挖时对暴露的桩进行测桩位偏差和低应变动测， 所有桩基验收完毕后汇总形成最终的桩基工程验收资料，做好竣工图， 最后归档。 6.2 土方工程 1、在施工前根据本工程的实际情况，认真学习图纸，编制详细的 有针对性的土方施工方案，专检人员一丝不苟； 2、对职工进行质量第一的教育，对施工人员进行土方施工技术教 育交底，严格执行详细、具体的书面交底，并要有关人员签证； 3、合理地制定挖土施工顺序，专检人员一丝不苟，认真学习围护 图纸； 4、挖土工程施工管理中，我们实行一级测量一级复测的测量管理 制度。挖土过程由跟班施工员进行控制，对挖土范围和挖深进行侧放和

33、控制，挖土高度应高出设计基底标高 200m m,余土由人工扦平。如发生 超挖，不得用土回填，应采用建筑材料加固。 5、基坑见底后，立即组织监理、设计等方面进行基坑验槽工作， 及时进行垫层砼浇捣，垫层砼采用 C15商品砼，尽量减少坑地暴露时间 以免坑底积水、扰动。 6、分区挖土后应立即基坑验收等工作，并进行垫层砼施工。基坑 开挖后应有专人进行基坑稳定，边坡稳定监护并加快基础施工进度 在施工中贯彻有关规章制度，做好自检互检工作。质量检测人员认 真执行质量检查负责制，奖惩分明。 7、截桩采用人工分段截除的方法进行施工。 4、质量员：维护检验设备的原始标识，保存检验数据和报告，应 明确记载分项、分部和

34、单位工程名称和检验器具的编号； 5、测量员：维护检测设备的原始标识，保存测量记录，应明确记 载分项工程名称和计量器具的编号; 6、取样员：维护试验设备的原始标识，保存试验资料流转和标养 室环境记录； 7、资料员：保存各种试验记录、试验报告和工程技术质量资料 等。 执行QG/SHEJ ZLCX08.02-2001 在施半成品和成品的标识和可追溯 性程序 11.9过程控制程序（项目工程师主管、施工员、质量员、安全 员，材料相关） 1、施工过程控制基本原则： 根据公司质量体系的要求，贯彻实行质量管理和质量保证的标 准，依据设计和工艺技术文件的规定，施工质量控制的内容，对各类影 响施工质量的要素进行控

35、制，确保产生出符合设计和规范质量的产品和 工作。 2、负责施工图纸的内部预审和会审； 3、负责施工组织设计（或施工方案）和质量保证计划的编制，按 有关规定上报审核、审批； 4、负责施工过程控制的各项措施的落实和实施。 执行QG/SHEJ ZLCX09.01-2001 施工过程控制程序 11.10现场施工设备控制程序（机管员主管、安全员相关） 1、负责租赁合同的签订、督促设备租赁单位遵守本公司的各项管 理规定； 2、确保机械设备有适宜的作业环境和一定的保养条件； 3、对进入施工现场的小型施工设备的操作、维护和保养按 QG/SHEJJD05-200机械设备现场施工管理规定执行； 4、形成和保管本程

36、序文件规定的质量记录； 执行QG/SHEJ ZLCX09.02-2001 现场施工设备控制程序。 11.11进货检验和试验程序（材料员主管，质量员、施工员相关） 1、严格按照检验和试验的有关规定，做好进场采购物料和顾客提 供产品的检验和按规定取样送检工作； 2、收集汇总并提供所米购物料和顾客提供产品的有效产品质量 保证书、产品合格证以及试验报告； 3、按照检验和试验报告，正确无误地做出采购物料和顾客提供产 品标识。 执行QG/SHEJ ZLCX10.01-2001 进货检验和试验程序 11.12工序检验和试验，最终检验和试验程序（项目工程质量员主 管，技术、施工员相关） 1、组织编制施工组织设

37、计或施工大纲、施工方案和 质量保证计划，对工程项目可能出现的质量问题编制预防措施；。 2、严格按照施工组织设计或施工大纲和质量保证计划及 工作责任的有关规定，做好工序产品、分部工程、分项工程和单位工程 等的检验和试验工作，建立并保持有关质量记录； 3、项目经理对承建的工程项目负责，督促项目部人员按责任就位 并履行职责； 4、项目工程师对分部工程、单位工程质量负责； 1、技术员、施工员（包括关砌、翻样）对分项工程负责； 2、施工员应在施工的同步完成该部位的质量记录; 3、项目部应每周对工程实施有重点、针对性的质量检查和工程 技术资料的自查； 4、在自查过程中发现的质量问题，必须认真做好检查记录，

38、并 立即进行整改，一般不合格点由项目质量员会同技术员、施工员一 起分析原因，制订纠正错误；严重的不合格点应告知上一级单位。 并由主任工程师会同相关人员一起分析原因，制订纠正措施，并将 措施上报公司技术质量部，实施完毕后由工程经理部的技术质量负 责人进行检验； 5、项目管理部负责对在施工程的质量进行检验并应保持完整检 查、检验记录； 6、施工班组进行分项施工前，应对上道工序的施工质量进行互 检，如有问题及时向施工员提出，由上道工序施工班组进行整改； 7、施工班组完成分项施工后，应进行质量的自检，并做好“班 组质量自检互检表”； 8隐蔽工程验收检查： 当后道工序覆盖上道工序，并根据规范规定及设计图

39、纸要求进 行隐蔽工程验收时，须进行隐蔽工程验收； 当分项工程涉及需隐蔽的部位，由分管施工员填写隐蔽工程验 收记录单，项目部质量员及时检查。符合设计图纸要求及规范要求后， 提交建设单位及监理单位验收，并及时完成隐蔽工程验收记录单的各方 签证； 若设计单位、业主、监理单位及质检站有指定的内容，项目部 应将这些内容列入隐蔽工程验收范围内。 执行QG/SHEJ ZLCX10.02-2001 工序检验和试验、最终检验和试验 程序 11.13检验、测量和试验设备的控制程序（计测量主管，施工员、 取样员、技术员、质量员相关） 负责实施对现场使用及分承包方提供的检验、测量和试验设备 的控制管理。 执行QG/S

40、HEJ ZLCX11.01-2001 检验、测量和试验设备的控制程 序。 11.14检验和试验状态控制程序（质量员主管，材料员、取样员相 关） 实施对进场材料、在施半成品、成品（包括顾客提供产品）的检验 和试验状态标识和标识的维护及变更。 执行QG/SHEJ ZLCX12.01-2001 检验和试验状态控制程序。 11.15不合格产品控制（质量员主管，技术、材料、计测量、施工 相关） 1、负责对不合格品的检验、试验、标识、记录、隔离和报告 2、对不合格品及时提供符合追溯性要求的资料； 1、负责组织对不合格物料及一般不合格半施成品、成品的评审 与处置，参与严重不合格在施半成品、成品的评审与处置，根据评 审结果落实具体措施，做好记录； 2、制定和实施对不合格品的纠正措施，并做好实施记录； 3、在采购物料的使用过程中，必要时，提出让步接收申请，并 跟踪监控； 4、负责一般不合格品返修、返工的重新验证，参与严重不合格 品返工、返修的重新验证。 执行QG/SHEJ ZLCX13.01-2001 不合格品的程序 11.16纠正和预防措施的控制程序（项目工程师主管、质量、技术 相关） 1、负责本项目内质量活动信息的收集，并报告上一级有关部门； 2、负责对不合格或潜在不合格原因的调查分析，并予记录； 3、负责纠正和预防措施计划的制定与实施； 4、对纠正和预防措施实