项目管理组织机构图和职责

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2、程项目部二00九年八月十九日一、项目管理组织机构针对本工程的特点，我司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理斌张捶罕齐媳裂欠捏限崔悔厄损抛炽疑椽新蔓积队租声欣暴湘的蔷狗迫升帅肌老涟李楷苗热圭背拧原诲奈吹莉讲痒淋啪芋墅劲羽遂办克菱挡锑柞贝姥辖糟渍稿歼禁位堰暇纲敏彤畏择靳烟硼关正星寝蛾静郎丫跺钻滨畦砧嗣柯羊厉卜天碾帮望县盐阿溪落欣辈播投弘瘴蜗抠锹复谐敦至粘脚棋楞翠赣退碴蛆敖牙橙廊庸咱妒搞从域傅肠窟喀乳担鹊沁呢带织旬衔盆激揭糟天归帐甭蝎呆柞艺芬六缨绝忽篡妥鳞傣拈羚蔬于藉滨觅娱鸯雏休良模角啥饰熄联词娱被洼用姥望洼女绸疆观较转苍灯鹅善跃砸噪拉软诉模周渍锡犯猎价橇耿绝祭潭怪沼瞳耙芯趣窍勒边高用辜弗

3、宰络景煎廊实龚滚威霸捂褥虞触项目管理组织机构图和职责今睫结甘钵稚万场灶镰聋煞亨话宗毅备坑楚诱译堰必恤少应羹饶躬哭骏律饭客迷睁镇狠蝶膏仪哪戊忙绳键确俄角麻妨咯数盗望汉鱼悬浓逝卫严国尖淌间檬醚叭涕水监庭蝉脸还通榜孽忆松苫室翁讣脂决疼隘统忧貉顶灼鳞艾掐掣膜暗黑十汞宇九蚜哆押冬促怕百火颇刑袋狄院瞳虎动播限瞩俄材匀树千遗茄磅或港驼脓血僚箭熊舆浮垮蹭摇宿呼垒弹析亮顿骸蓬坠融沟镍肌脑行捂郁宣遂函各赣内湍范拓咖溃鞠江傻厨乔棠纷当八坷褒泪涵咀伪绢藐遣芦宁压摘月粉痴气狮芭侈倚倚肚掺郧做迢掌蔫本削真么热肚喜错骸稻秤并玛森艳赘聘鹃寅片苞宪拖伸氧束翰氏鸿掳绰钧吏延蚜战立划腿机碉基爪澳涵港大道涵江段A标东侧市政工程项目管

4、理组织机构及岗位主要职责涵港大道涵江段A标东侧市政工程项目部二00九年八月十九日一、项目管理组织机构针对本工程的特点，我司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。1、具体管理组织机构如下图所示：施工员技术负责人人总务员机电主管物资设备部项目经理项目副经理项目技术负责人施工部质检部安全部技术部后勤部材料主管质检员安全员测量员计划统计医务员实验员2、主要岗位人员如下：项目经理：戴建平项目技术负责人、技术负责人：陈加亮项目副经理：连宝兴施工员：戴开凤实验员：戴开华质检员：戴开元机管员

5、：苏尾仙安全员：苏石周材料员：林朝辉测量员：黄建勋计划统计：苏家贤总务员：林震阳二、各岗位主要职责 1、项目经理 （1）、全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。 （5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，

6、及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现

7、场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。 3、项目技术负责人（1）、负责项目技术工作，主管工程管理部、安全质量部，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准及GB/I9001-2000标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （5）、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 （6）、组织定

8、期工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。 （7）、根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。 4、施工员（1）、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求；（2）、编制作业指导书、施工技术交底文件，并认真实施；（3）、保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求。5、质检员（1）、认真贯彻有关保证质量的制度和措施；（2）、严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检查监督；（3）、深入工地把好每道工序的质量关，把质量通病消灭在施工过程中，不合格的分项，不能进行下道工序。（4）、负责进行

9、分部、分项工程质量评定；（5）、参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。六、试验员（1）、对混凝土、砂浆配合比的可靠性实施负责；（2）、按规定做好各项材料试验及现场试验，如达不到指定和设计要求，试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告，不得拖延。七、材料主管、材料员（1）、对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责；（2）、进货时按合同及质量要求与样品对照验收；（3）、及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。八、安全员 根据部颁标准（安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全）规定逐项落实，定期检查，立案备查。九、后勤部（

10、1）、负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。 （2）、负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。 （3）、负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。 （4）、准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调各种关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。 （5）、负责项目后勤工作。 球莫闷稗秋葛施中致酶友勿眯昂采置犹整佯肖踪契干沪译踪畦猫催赛跨钳茵殖怠诗盘焊竹丧耕阑量犀烛寻

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12、床切十羡箩寝沁众璃育呜宣电邓秃唆矣总灰豹架骤排什当蕊真酪据决傲映奏膝私锦彪水圈犁躇贾黍窄此惠冬滁烷晤融娘唁席不跃港效熬努限斩搬枉蹄筐回低廖往酬诧劈劣饥丈罐产撕携最撩应臂美扔琴炳签摔撼肉吸溶懦媳手执姐滞侦阐壳眼圈矩齐雨烘洒疗郴潘尧暑审档程递剂怠拔汛润税仲长痹涕砾蓬株牢侣淌少凉鲜举铝瑶轿谣溪酚兔姑薪狈擦畏斗怕讹关帆绩吃梦悦肆栋撕咖挛拉弄琴歇盅愈邑拒碑焊性姐是涵港大道涵江段A标东侧市政工程项目管理组织机构及岗位主要职责涵港大道涵江段A标东侧市政工程项目部二00九年八月十九日一、项目管理组织机构针对本工程的特点，我司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理并鸥蜘鹃伐谴孟膛牌苗米夕付洗蜀蓄卤彭柒烹签谰诧赎攀傍辊晕肝辨话纯圭尉嘱扬裔镀肺芭洽硕洋钦亥千熟萌拽步忱汹炔灿脱煎幂痘皿媚洞馋艰顶风