基站外电引入工程施工组织设计

1、目录1. 工程概况2. 项目组织结构3. 施工准备4. 施工总体计划5. 施工进度保证措施6. 施工质量保证措施7. 安全生产和文明施工措施8. 保养、使用及维护措施9. 项目结束10. 施工项目建议（主要分项工程施工方法）11. 服务承诺 附表施工组织方案1.工程概况项目建设地点：鄂尔多斯区域内。计划工期：工期要求按招标人具体订单要求执行。招标人按每个单项工程 的具体内容制定工期要求。工程范围：基站外电引入，即向供电部门报批高低压的外电引入工程及向 第三方业主借外电引入工程。工程施工范围：西部区（上湾、伊旗、杭锦旗、乌审旗、鄂旗、鄂前旗、 棋盘井、康巴什）。质量要求：工程质量达到国家规定的合

2、格标准。2. 项目组织结构组织结构图项目经理项目总工项目副经理t 工程技术部1f1测量部试验室 质尾检验部物资采购部综合部* 安全管理部环境管理部施工一队施工二队项目人员组织计划公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。施工技术力量组织计划表（见下表）施工技术力量组织计划表工程技术人员主要工种高级中级初级安 装 电 工外线工 （电缆）试验工继保压接工焊工251010154262项目人员岗位职责（1）项目经理1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负 责。2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同

3、条款 负主要责任。3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保 障施工正常进行。（2）施工负责人1）协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2）抓好现场各种方案的落实。3）与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。5) 督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。(3) 技术负责人1) 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2) 组织审查施工图纸和制

4、定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。5) 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。(4) 质量员1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2) 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。(5) 材料员 负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负 直接责任。(6) 安全员1) 组织研究制定各种

5、管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。2) 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案 检查落实执行情况。3) 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4) 定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。5) 严格落实“有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况 （7）预算员 负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。工程项目管理规定本工程拟实行项目法施工管理， 委派我公司实践经验丰富和管理水平高的 同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、 专业工长组建项目部（见附表） 。项目管理层由项目经理、项目副经理、技

6、术 负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位 和公司的指导下， 负责对本工程的工期、 质量、 安全、成本等实施计划。 组织、 协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备： 施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工 和合同工，分工种组成作业班组， 挑选技术过硬、 思想素质好的正式职工带班。为确保优质高效地完成该工程建设的施工任务， 充分发挥项目部的职能作 用，本投标人现场项目部将按如下管理制度进行工作。（1）组织管理制度 实行项目经理负责制，建立健全项目部人员岗位责任制，把责、权、利 三者有机结合起来。 实行“能者上、平者让、庸者罚

7、、劣者汰”的竞争机制，充分调动各方 面积极因素，及时为施工生产提供服务。 建立健全与施工生产相适应的各项规章制度，并使其落到实处。（2）生产管理制度 定期召开施工生产例会， 解决施工中出现的重难点问题， 提高劳动生产率。 实行层层管理、相互制约、相互监督的劳动制度 大力开展劳动竞赛活动。（3）质量管理制度 认真贯彻IS09000质量体系标准。坚持文件审核制度、技术交底制度和 隐蔽工程签证验收制度。 实行施工现场二十四小时跟班作业制，确保隐蔽、分项、分部、单位工 程合格率 100%。 针对施工中可能出现的问题及时召开现场质量分析会。 列举正反两方面 工程实例，不断总结提高。（4）劳动安全管理制度

8、 坚持预防为主， 加强安全防护和安全教育， 杜绝职工因工伤亡事故和行 车安全事故。 严格按操作规程施工， 自觉遵守劳动纪律， 做到不违章作业， 不盲目蛮 干。 文明施工，清洁生产，创建安全文明施工现场。（5）财务管理制度 以“责任成本管理”为中心，开展经济分析活动，控制成本支出，保持 收支平衡，实现经济良性运转。 协助领导组织编审月、 季、年度财务决算工作及项目部日常财务管理计 划。 完善财务制度，加强资金管理，保证施工生产所需资金，确保建设单 位要求的工期、目标。施工管理流程施工管理流程图签定施工总承包合同、接受施工任务进度控制成本控制选择分包商、供应商施工并确认隐、预检工程施工并确认检验批

9、、分项 分部工程采购并确认进场材料、构 配件、设备制定工程年季月度工程进度计划核定、会签工程变更文件1. 项目部对 预验结果需要 整改处进行整 改，再由监理人 员进行验收2. 项目部的 质量保证资料 进行验收项目部解散工程移交建设单 位，建设、监理、承包单位办理交 接手续，工程进入 保修期管理 信息管理收集与施工业务有关的合同对合同进行分析研究并跟踪管理沟通参加建设各方之间的关系3施工准备施工进度的管理1、施工阶段划分 第一阶段：接受任务单，协助办理外电接入报装相关手续，此部分工作要求在2 天内完成。 第二阶段：施工准备及材料采购运输，此部分工作要求在 2 天内完成。 第三阶段： 基站外电（低

10、压）接入施工，含电力线路勘察设计、 电力线路引入， 以及配电屏、空开及电表安装，此部分工作 10 天内完成。第四阶段：基站外电（高压压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路引 入，以及配电屏、空开及电表安装，此部分工作 5 天内完成。第五阶段：工程调试、验收，此部分工作 1 天内完成。2、为了保证施工工期特制定如下施工工期保证技术措施：1）组织保证：现场设立项目经理部，统一协调土建、安装和专业施工队之间 的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证各控制节点工期和 总工期的实现。2）计划保证：采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行 施工进度计划的控制与管理。在施工中以

11、关键工序为龙头，实行长计划、短安 排。通过季、月、旬计划有布置和实施，实现工程提前完成。3）制度保证：建立一整套对本工程的完整、有效的内部管理制度，实行多级 合同化管理以及建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的问题，把 各种可能出现的问题，做到心中有数。并采取强有力措施，把问题解决在萌芽 之中。4）作风保证：发扬我公司的优良传统，保持历年来在建设工程中体现的硬骨 头精神，不分节假日、星期天，二十四小时连续作战，以优良的作风保工期。5）技术保证：加强技术管理工作，编制切实可行的施工方案和作业指导书， 建立一整套完整的检验复核工作制度，保证施工顺利进行，采用先进的可靠的 工艺技术。6）经济

12、手段保证：整个工程实行项目责任制承包，签证承包责任制合同，引 入竞争机制，严格奖罚兑现，以经济手段确保工期的总体目标实现。7）部署保证：（1）采用流水法组织施工，工种间采用工序定时制度，做到无工作面停歇的 情况发生，使工期达到最短、高效。（2）组织交体交叉作业，回填与主体同时进行，楼地面、粗装饰同时施工， 屋面防水与外墙装饰同时进行。（3）加强配合协调，做到计划目标的横向到边，纵向到底。 施工质量的管理（1）各分项工程和工序的合格率为 100%，优良率为 80%以上，验收一次合 格，确保工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉” 的企业理念，正确理好“质量、工期、成本、安全”

13、四者关系。（2）坚持“五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证 产品质量。 五步到位：第一、在分项施工中， 管理人员做到操作要点交底到位； 第二、上、下工序交接到位；第三、关键部位的检查到位；第四关键部位验收 到位；第五、各种材料和加工件进场验收到位。材料、设备的管理一、各项目部是工程材料设备管理的第一责任部门。具体工作由项目部会 同公司工程部完成。二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低，保证质量的材料和设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合 适的产品。四、对工程所需材料设备，应根据需要的数

14、量、规格、使用时间等作出采 购计划，周密布置，确保工程工期的完成。五、确定材料设备的供应方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、 品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。六、工程用材料设备设专人管理。材料、设备进场后及时办理验收手续， 对不合格的材料、设备严禁办理签收手续。所有材料设备的签收凭证送交财务 保管，保证账物相符，账账相符。七、供货方应及时提交所供材料设备的质量保证资料及相关票据。以便材 料设备的验收报验和结算入账。八、各项目部材料员和项目经理应对进场的材料和设备进行监督和检查验 收，确保工程质量。九、各项目部必须预先考虑公司库存的材料设备的用量。材料

15、按时价计取 费用，设备按租赁的方法或按折旧价计取费用。十、各项目部在工程完工后剩余材料可折价转交公司或其它项目部，并办 理好转交手续。机器设备可按折旧价或原价转交公司和其它项目部。转交时机 器设备必须完好，否则公司按报废设备处理。4施工总体计划工程进度1、工期目标根据中国移动通信集团内蒙古有限公司 鄂尔多斯分公司的招标要求，我 公司严格执行甲方规定工期内完成指定工程内容。2、进度安排第一阶段：接受任务单，协助办理外电接入报装相关手续。第二阶段：施工准备及材料采购运输。 第三阶段：基站外电（低压）接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路 引入，以及配电屏、空开及电表安装。第四阶段：基站外电（高压）

16、接入施工，含电力线路勘察设计、电力线路 引入，以及配电屏、空开及电表安装。第五阶段：工程调试、验收。工程质量目标各分项工程和工序的合格率为 100%，优良率为 80%以上，验收一次合格， 确保工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企 业理念，正确理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持“五步到位” 的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。生产要素的配备结合本工程实际情况及特点，采用明确分工、相互协调的施工部署方式， 施工人员采取动态管理。各项目作业队配备相应专业的管理人员、技术人员和 机械设备，并按照施工需要组建作业班组，合理地安排平行和流水交叉作业。

17、（一）、劳动力准备1、根据本工程的具体情况以及施工工期的要求，制定各阶段劳动力需要 量计划。与劳务公司签订劳务承包合同，挑选经验丰富的队组然后挑，分工种 组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。2、项目经理部根据施工进度计划安排各班组人员进场。（二）、施工机械设备配置计划1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生 产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和 空间上的合理搭配， 以提高机械设备的使用及工作效率。 提高设备的经济效益2、根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保 证按时、安全地组织进场。3、加强机械设备的维

18、修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数 量满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。（三）、后勤保障1、在工人进场前，先做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、 医等各方面应予全面考虑，认真落实，以充分调动工人的生产积极性 .2、施工现场配备好雨衣、水鞋、安全帽、安全带、防滑鞋等劳保用品。并设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持 卫生，定期开展卫生防病宣传教育，培训急救人员，按规定配置急救器材和保 健医药箱。施工总进度计划表施工总进度计划表工程前期准备1. 现场准备（1）针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟

19、在现场设 立施工现场管理办公室，现场管理人员、施工人员凭证进出(2) 所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。(3) 制定施工机具需用动态计划， 按计划要求组织施工机械设备和工具进 退场。2. 技术准备(1) 熟悉工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设 计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。(2) 针对本工程的特点， 结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具 体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各 方面保证施工处于有效受控状态。(3) 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进 国外的先进施工经验，充分利用已有的

20、先进技术。(4) 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好各项工 作。(6) 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3. 劳动力准备(1) 做好劳动力的培训及技术咨询工作， 对所有进场的施工人员进行安全 和施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。(2) 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人 员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有 节交叉进行。4. 材料准备(1) 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制 工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据

21、。(2) 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得 到落实。(3) 组织材料按计划进场，并作好保管工作。5. 机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维 修，确保所有机具在进场时完好能用。工程实施流程图工程实施流程图报装 一施工准备及材料采购 一 基站外电(低压)接入施工 一基 站外电(高压)接入施工 施工难点、重点的技术措施一、施工前的准备1. 施工前应进行现场勘查。包括具体施工场地、线路走向、电源点及施 工前的协调。对于有难度、有争议的施工，施工前应作充分的论证，尽量多地 考虑各种有利于施工的情况。2. 室外作业，常遇到高空、带电、吊车

22、装运、立杆等危险作业，各种作 业必须依照其相应的操作规程，并综合现场因素，对现场发生的问题进行实际 分析，灵活处理。3. 如遇挖沟、电缆埋地等作业，应提前通知相关单位或个人，以避免现 场施工中发生不必要的损失。4. 现场需要指派一名有施工管理经验的技术人员作为现场负责人，现场 负责人是保证工程施工顺利进行的必要条件。由于受到条件限制通常将工作许可人和工作负责人职责合并到现场负责人的职责范围内 （关于工作许可人和工 作负责人具体职责请参阅电业安全工作规程）。现场负责人根据现场施工的 特点制定出适合本次施工安全的组织措施和技术措施， 并作施工人员现场调配 以达到控制施工进程、施工安全等目的。5.

23、电力施工人员必须持证上岗，如需要临时工人时，应在作业前对其进 行必要的安全教育。每次作业前都应向每一个在现场的施工人员做好安全技术 交底。6. 施工前应检查工具是否完好；所购置的材料是否满足要求。7. 现场难免会有意外的事情发生，如提前做好了预想和应急预案，贝何以尽 量避免或降低人身设备的事故。因此施工前现场负责人应指定详细的突发事件 处理预案，并做好应急措施的准备。二、外电引入技术要求（一）高低压架空线路导线允许的最小截面积值导线种类35KV线路3 10KV线路3KV以下线路居民区非居民区铝绞线及铝合金（mm35352516钢芯铝绞线（mn）35251616钢线（mm161610（二）高低压

24、架空线路接户线导线允许的最小截面积敷设方式挡距（m）最小截面积（mm绝缘铝线绝缘铜线自电线杆引下1010 25沿墙敷设30m R=6jm33杆上作业必须使用安全带。安全带应系在电杆及牢固构件上，不得拴 在横担木上。应防止安全带从杆顶脱出。34使用梯子时要有人扶持或绑牢。35登杆进行倒闸操作必须由两人进行，一人操作，一人监护。操作机械 传动的油开关或刀闸时，应戴绝缘手套。没有机械传动机构的刀闸，跌落式保 险器等应使用绝缘棒并戴绝缘手套操作。 登杆进行倒闸操作人员， 应戴安全帽， 安全带。36线路作业前，工作负责人应根据工作票作好停电、验电，接地措施， 断开所有电源侧油开关和刀闸，并断开会危及线路

25、停电作业，又无法采取措施 的交叉跨越、平行和同杆线路的电源油开关和刀闸以及断开有可能返回低压 电源的油开关和刀闸。37断开的油开关、刀闸的操作机构应加锁，跌落式保险器的保险管应取 下，并应在油开关或刀闸的操作机构上挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌。38停电线路上开始工作前，必须先在工作现场逐相验电并挂接地线。验 电的应戴绝缘手套，并有专人监护。39线路经验明确实无电后，工作人员应立即在工作地段两端及可能进电 的分支路线挂接地线。挂接地线时要先接好地端，后接导线端。拆线时，次序 应相反装拆接地线应使用绝缘捧或戴绝缘手套。接地线必须用多股软铜线组 成，截面不得小于 25 平方毫米。临时接地极打入地

26、下应不小于米。40线路停电作业须要变电所停电时，工作负责人应与变电所值班员( 或 调度员）联系好。工作负责人必须得到变电所值班员（或调度员）通知“已拉 开电源，挂好接地线，许可开工”后，才能指挥工作人员在工作现场验电并挂 接地线，然后交待工作人员上杆工作。工作结束后，工作负责人必须检查线路 状况及线路上有无遗留的工具、材料等，通知并查明全部工作人员已由杆上撤 回.然后指挥拆除现场接地线，才能通知变电所值班员（或调度员）恢复送电 严禁约时停，送电。41.在杆上进行不停电工作时，工作人员活动范围与带电导线距离不得小 于下表的规定，工作中必须使用绝缘绳索与绝缘安全带。工作时风力应不大于 五级，并应有

27、专人监护。但在 10kV及以下的带电杆塔上工作时。工作人员距 最下层高压导线的垂直距离不得小寸。在带电线路杆塔上工作的安全距离电压（kV）距离（m10及以下20 354460 11042.停电检修线路如果和另一线路交叉或接近，以致工作时可能和另一线路接触或接近距离达到下表距离以内时，则另一线路也应停电并接地。邻近或交叉其它电力线路时工作安全距离电压（kV）距离（m10及以下20 4460 11043同杆架设两回线或平行架设的两回线路，一回线路停电检修另一回 线路带电时，工作负责人必须详细查明确实停电的线路向工作人员仔细交待 那一回线路停电那一回线路带电，那些杆塔许可上杆，以及注意事项，并设 人

28、监护。44不停电或部份停电工作时，每一杆塔都应设专人监护。五级以上大风 时严禁进行部份停电检修操作。45低压带电工作应设专人监护，使用有绝缘柄的工具。工作时应站在干 燥的绝缘物上进行，并戴绝缘手套和安全帽，穿长袖衣服。严禁使用锉刀和钢 皮尺等。邻近相导电部份应用绝缘板隔开。46挖坑时注意事项：（1）挖坑前必须调查地下管道、电缆等地下设施情况。事先要和主管单位 联系，做好防护措施，对施工人员要交待清楚，并加强守护。（2）在超过深的坑内工作时，抛土要特别注意防止土石回落坑内。（3）在松软土地挖坑，应加档板、撑木等防止塌方。（4）在居民区，交通道路附近挖坑时应设遮栏夜间挂红灯。（5）石坑、冻土坑打眼

29、时应检查锤把锤头及钢钎。打锤人应站在扶钎人侧 面。严禁站在对面，并不得戴手套打锤。47立杆与撤杆注意事项：（1）必须设专人统一指挥，遵守有关电气安装规范。（2）立、撤杆过程中，杆坑内严禁有人工作。除指挥人及指定人员外，其 他人员必须远离杆下在倍杆高的距离以外。（3）立杆及修整杆坑时，应有防止杆身滚动、倾斜的措施，如采取用叉杆 和拉绳控制等（拉绳与地面夹角应为 45左右）4）电杆已起立并符合规定要求后， 应及时回填杆坑， 并分层夯实牢固后，方可撤去叉杆及拉绳。（5）在撤杆工作中， 拆除杆上导线前， 应先检查杆根， 做好防止倒杆措施 在挖坑前应先绑好拉绳。（6）使用吊车立、撤杆时，应与吊车司机密切

30、配合，遵守起重工、挂勾工 安全操作规程。钢丝绳应吊在杆的适当位置，防止电杆突然倾倒。48放线、撤线与紧线工作都应设专人统一指挥。紧线时应检查导线有无 障碍物挂住。工作人员不得跨在导线上或站在导线角内侧。紧、撤线前应先检 查拉线，拉桩及杆根。如不能适用时，应加设临时拉线加固。严禁采用突然剪 断导线的办法松线。49在交叉跨越各种线路、道路等处放，撤线时，必须先取得主管部门同 意，做好安全措施如架设可靠的跨越架，在路口设人看守等。50杆上工作完毕后，应使用脚扣或升降板等下杆。严禁甩掉脚扣，从拉 线绳上或抱杆快速溜滑。51变电所室外（露天）变压器的安装（1）不论采取哪一种变压器台，变压器的高压引线均应

31、使用多股绝缘线， 铜线的截面积不得小于16mm2铝线的截面积不得小于25mm。（2）高压引线与跌落式高压熔断器的各相距离不得小于350mm。（3）高压引线与低压引线间不得小于 350mm高压引线与横担撑铁、电线 杆、变压器外壳等的距离不得小于 200mm。（ 4 ）低压引线间的距离，以及低压引线与其他物体间的距离不得小于150mm。5）引线的驰度应整齐一致，严禁低压线穿过高压引下线。(6) 变压器中性点及避雷器可合用一组接地下线和一组接地装置。(7) 变压器台是距离高压杆 23m远的地方在立根余约8m的电线杆。在离地面一3m高处用两根槽钢或角钢搭成安装变压器的台架，在台架上方一2m处装设母线架

32、。52 .低压架空线路路径的选择选择低压架空线路路路径时，一般应综合考虑以下几个方面：(1) 线路起点至终点的距离应尽可能的短，转角要尽量少。(2) 尽量架设在交通比较便利的地方，以便于施工和日常维护。(3) 尽可能不穿越高山、河流、沼泽地、果树林和防护林地带。(4) 不要架设在易燃、易爆等危险品场所以及已经另有用途的地段。(5) 电线杆的位置应尽可能避开下述地方：有可能被车碰撞处；积水或水淹到的地方；容易被山洪冲刷的上坡上；容易受水流冲刷的河床及河岸之处53.低压架空线路对架空导线的限距线路经过地区或跨越地区最小距离(m)1KV以下1 10KV地面市区、厂区、城镇乡、村、集镇自然村、田野、交

33、通困难地区道路公路、小铁路、拖拉机跑道至铁路轨顶公用非公用电车道至路面至承力索或接触线通航河流常年供水位航船桅杆不能通航及不能浮运的河或湖冬季至冰面至最高水位索管道在管道上面通过在管道下面通过在索道上、下面通过房屋建筑垂直水平、最凸出部分树木垂直水平通信广播线父叉跨越（电力线必须在上方）水平接近通信广播线倒杆距离倒杆距离电力线垂直父叉以下6 10KV35 110KV154 220KV水平接近以下6 10KV35 110KV154 220KV54.低压架空线路架空导线的挡距导线水平间距（mm）300400挡距（m）2530405060城镇闹区街道非城镇闹区城镇工厂区适合范围城镇、农村居民点城镇工

34、厂区居民点外围乡镇企业内部居民点外围田间55.低压架空线路架空线的弧垂：在两根电线杆之间，导线悬挂点与导线最低点之间的垂直距离称为导线的 弧垂（又称为弧度）挡距（m）弧垂（m）温度10 C20 C30 C40 CLGJ- 25型钢芯铝绞线60 m80 m100 m120 m140 m160 mLGJ- 35型钢芯铝绞线60 m80 m100 m120 m140 m160 m180 m2,80LGJ- 50型钢芯铝绞线60 m80 m100 m120 m140 m160 m180 m200 m56.高低压架空配电线路的安全距离线路经过地区线路电压（KV）35KV3 4KVv 3KV居民区（m）非

35、居民区（m）交通困难地区(m)57.高低压架空电线与街道、人行道、树木之间的最小距离线路电压(KV)35KV310KVv 3KV最大计算弧垂情况的垂直距离(m)最大计算风偏情况下的水平距离(m)58.高低压架空线路最小线间距离挡距(m)40及其以下5060708090100咼压电线(m)1低压电线(m)一一一一59. 低压接户线和进户线的要求(1) 挡距：接户线的挡距不宜超过25m时，应在挡距中间加装辅助电线杆。(2) 对地距离：接户线的对地距离一般不应小于，以保证安全。(3) 引接方式：接户线应从接户线杆上引线，不得从挡距中间悬空连接。60. 低压接户线和进户线导线的选择接户线假设方式挡距(

36、m)线间距离铜导线截面积铝导线截面积从低压电线杆引下 150 mm mm2 4 mm210 25 150 mm 4 mm2 6 mm2沿墙敷设 100 mm mm2 4 mm261.接户线对道路、建筑物和树木的最小距离类别最小距离（m）与汽车道、大车道中心的垂直距离5与不通车小道中心的垂直距离3与屋顶的垂直距离与窗户以上的垂直距离与窗户或阳台以下的垂直距离与窗户或阳台的水平距离与墙壁或构架的距离与树木的距离62. 低压接户线和进户线的要求（1）穿墙加保护套管：当进户线穿墙时，应套上瓷馆、钢管、硬塑料管或竹管等保护套管。套管露出墙壁部分应不小于10mm且在户外的一端应稍低，并做成方向朝下的防水

37、弯头。（2）防水弯的设置：为防止雨水沿进户线流进室内，在穿墙前将进户线向下弯一个弯（称为防 水弯），雨水沿导线流到防水弯处，滴到地上，就不会流到户内去了。当防水 弯对地距离超过2m时，还应加装绝缘套管。63. 电缆敷设的要求（1）电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托 撬（旱船法）。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。（2）电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、垂直位差处均应留有适当的余度（3）电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门 共同进行隐蔽工程验收。（4）电缆进入电缆沟、竖井、建筑物以及穿入管子时，出入口应封

38、闭，管 口应密封。64电缆沿支架、桥架水平敷设的要求（1）敷设方法可用人力或机械牵引。（2）电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐 弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。（3）不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。（4）同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35cm。65电缆沿支架、桥架垂直敷设的要求（1）垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。土建未拆吊车前，将电缆吊 至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层，要特别注意， 在电缆轴附近和部分楼层应采取防滑措施。（2）自下而上敷设时， 低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。 高层、 大截

39、面电缆宜用机械牵引敷设。（3）沿支架敷设时，支架距离不得大于米，沿桥架或托盘敷设时，每层最 少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。（4）电缆穿过楼板时， 应装套管， 敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。66工作的终止同样存在安全隐患，撤场、清场都应有序进行。工程验收阶段1 初步验收具体施工完成后 5 日内，乙方应向甲方提交具体项目初步验收书面申 请，并提交按具体项目甲方要求编制完成的竣工图和工程结算资料等竣工验收 资料。甲方于收到申请及资料后 5 个工作日内指派工程技术人员和代表与乙 方共同进行初验测试，经测试符合本协议初验测试标准的，则由甲方签署乙方 提交的初步验收报告。自初验合

40、格证书载明的初验合格之日进入试运行期。初验不合格的，乙方应立即进行重新调试，直至测试结果符合本协议初验 测试标准，由此产生的费用由乙方承担。乙方开始重新调试后十个工作日内仍 不能达到本协议初验测试标准的，具体项目甲方有权解除具体合同 / 订单。2 试运行和最终验收试运行期 3-6 个月 。试运行期内，系统运行应当符合甲方规定的标准。如果出现不符情况，由 乙方负责更正和修改，由此产生的费用由乙方承担。同时试运行期间根据更正 和修改期间做相应顺延。如果由于乙方原因造成整个系统瘫痪，并且不能在试 运行期内一段合理时间内恢复，试运行期将自系统恢复之次日起重新开始。试 运行阶段（含顺延和重新计算的试运行

41、期）最长不得超过 180 日，超过该 期间后仍不能达到本协议规定标准的， 具体项目甲方有权解除具体合同 / 订单。试运行结束后，由乙方提出书面的终验申请报告，甲方在接到申请后 7 个工作日内按本协议规定的终验标准进行终验。 终验由甲方指派的工程技术人 员和代表与乙方共同进行。经终验测试符合本协议规定的终验测试标准，由具 体项目甲方签署终验合格证书。终验不合格，乙方应负责更正和修改。乙方更 正、修改后必须再次按照本协议规定的终验标准进行终验。如果再次终验仍不 合格，具体项目甲方有权终止具体合同 / 订单。3. 因具体项目甲方要求改变方案或其他非乙方原因导致工期延误的， 经具 体项目甲方书面确认，工期应按照甲方确认的延误期间作相应顺延，且乙方无 需就已确认的延误期间承担延期的违约责任。4具体项目的工程验收及系统运行适用以下标准： 国家、地方、行业相关强制性标准。原邮电部、原信息产业部、工业和信息化部、住房和城乡建设部（厅） 、 国家电力监管委员会（省局） 、中国铁塔股份有限公司以及本协议甲方发布的 相关专业技术规范。招投标或竞价文件的相关约定。 审定的设计文件、设计批复、设计变更，以及甲方 / 具体项目甲方和乙方 书面认可的其他资料。5施工进度保证措施1、组织措施强化指挥机