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文档简介

1、爱婴医院检查记录及改进措施一、检查时间：年6月25日二、检查人员：爱婴医院领导小组全体成员三、检查方式： 由业务院长、医务科、护理部、产科、儿科等科主任组成的爱婴医院领导小组，在不提前通知的情况下，对产科、妇科、新生儿科、门诊等进行了督导检查。四、检查内容：1、通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同的个体需求评估，制订不同的教育计划与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，体现了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深入到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意识，密切了医患

2、关系，提高了孕产妇对医院的满意度，打破了临床与保健脱节的现象。2、将巩固与发展相结合，在不断发展上下功夫，我们坚持常抓不懈，做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既 往做到医疗保障到位，宣传指导到位，护理责任到位。3、通过规范管理，加强监督考核，强化了护理人员的服务意识，提高了服务质量，体现了以病人为中心的服务宗 旨，有效地促进爱婴工作的不断发展。4、加大产科基础护理质量管理，使病房整洁、美观、家庭化，确保为孕产妇做到“两短”、“六洁”、“五到位”。坚持落实产科查房制度，确保母婴安全；门卫也要有专人负责，做好安全保卫工作；出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母

3、乳喂养支持组织取得联 系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。五、检查中发现的问题：1、由于爱婴区不够温馨，母婴服务还不够人性化；2、个别新上岗产、儿科人员母乳喂养相关知识培训落实不够。3、部分科室病历质量欠佳。4、爱婴医院日常工作的环节管理不够完整；5、部分科室护理人员对母乳喂养技巧不够娴熟，不能保证乳母在母婴分离的情况下保持母乳喂养。六、改进措施：1、创建爱婴医院的规划及有关规章制度。规划应包括创建爱婴医院的组织领导、实施方案、培训计划、所采取的措施及达到爱婴医院标准的时间。有关规章制度应包括：宣教制度、母婴同室管理制度、医护人员工作守则、早接触早吸吮早开奶制度、人乳库管

4、理制度、随访制度等。 2、指导孕妇定期到医院检查，做好孕期宣教及保健工作。有专人负责，对咨询 人、时间、内容认真记录，并正确解答。3、加强科室人员对医疗文件规范书写和业务技能学习，严格按照江苏省爱婴医院评审标准要求规范产科病历，加大妇产科病历质量的督查，发现问题及时指出，限时整改。4、创建爱婴医院的规划及有关规章制度。规划应包括创建爱婴医院的组织领导、实施方案、培训计划、所采取的措施及达到爱婴医院标准的时间。有关规章制度应包括：宣教制度、母婴同室管理制度、医护人员工作守则、早接触早吸吮早开奶制度、人乳库管理制度、随访制度等。5、坚持母乳喂养指导，严格执行爱婴医院巩固措施，进行爱婴医院母乳喂养知识强化培训，参加人员人次，培训后进行考试合格率。每个季度对产科工作人员、住院产妇、门诊孕妇进行母乳喂养知识考核

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