中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系(版)教学文稿

1、 精品文档中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系（2015 版）一、必备条件序号指标要求23年年计划营销部财务管理部（1）当年经营盈利；运作要求。7年安全生产部备事故；精品文档 精品文档（新增加项）8信息化水平评测达到 b 级及以上。年科技信息部精品文档 精品文档二、评价指标序号指标名称评分规则标准 实得 评价分 分 周期责任部门实际发电量/发电量基数=1 得标准分。每增加 1加 5 分，每减少 1扣 5 分。加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。火电发电量基数火电平均设备容量所在区域火电平均利用小时由于电网结构限制或因供热、电价等原因实际利用小时与区域平均利用小时偏差大的企业

2、，按照历史情况进行适当修正。对于集团公司系统内的电量转移，电量转出企业发电量基数火电平1发电量均设备容量所在区域火电平均利用小时转移电量；电量转入企业发 30电量基数火电平均设备容量所在区域火电平均利用小时转移电量/2。对于集团公司所属企业与系统外企业间电量转移，如所属分、子公司确实无法实施内部电量转移，且通过电量转出能使企业利润率有所提高，所在分、子公司供电标准煤耗有所下降，电量转出企业的发电量基数将作相应调减；达不到以上条件要求的，发电量基数不做调整；电量转入企业发电量基数不进行调整。月计划营销部燃料供应合 燃料供应合格率=90%，得标准分。每增加 1%加 1 分，每减少 1%扣 1格率

3、分。（新增加指 燃料供应合格率=（日历小时-缺煤停机时间-因燃料降出力折额定出力232030月月燃料管理部燃料管理部标）时间）/日历小时（备注：目前集团创一流网站已增加此项指标，但 1 月、2 月还未有数据，此指标公司将划归输煤管理部）实际煤价/标煤单价基数=1 得标准分。每增加 1扣 2 分，每减少 1加 2 分。加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。煤价及相关费用按所在省（区）各煤种的标杆煤价核定；运杂费按物价部门批准的费率和实际运距核定。在上述原则下，根据每个企业不标煤单价精品文档 精品文档同煤种的电煤计划量加权平均计算该企业到厂含税标煤单价基数。入厂、入炉煤45热值差（公式

4、变更）得分=标准分(热值差（kj/kg）-300)/100。公式变更，原为 5023020月月燃料管理部安全生产部全厂发电厂用电率=年度目标确认值得标准分。发电厂用电率每高于年度目标确认值 0.1 个百分点，扣 2 分；每低于年度目标确认值 0.1 个百分点，加 2 分。加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。全厂供电标准煤耗=中电联发布全国火电机组能效对标数据同类型机组行业前 20%平均值得标准分。供电标准煤耗每高于行业先进值 1 克/千瓦时扣 1 分；每低于行业先进值 1 克/千瓦时加 1 分。加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至 0 分。原为：全厂供电标准煤耗=年度目标确认值

5、得标准分。6月安全生产部3020(标准值变更)每高于年度目标确认值 1 克/千瓦时扣 5 分；每低于年度目标确认值 1克/千瓦时加 5 分。加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。备注：全厂目标值为容量加权值。在网连续运行时间7年安全生产部得分=标准分全厂各台机组最长连续运行时间平均值（小时）/4380精品文档 精品文档全厂负荷率=75%得标准分。负荷率高于 75%，每高于 1%加 1 分。负荷率低于 75%时，以负荷优化系数 1 为基准值，每低于负荷优化系数基准值 0.1 扣 2 分；每高于负荷优化系数基准值 0.1 加 2 分。加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至 0。负荷率（

6、新增加指标）830年安全生产部负荷优化系数=全厂平均负荷率/全厂暴露率备注：年度指标，划归部门：经管部（因是全年指标）非计划停运 得分=标准分（1-全厂非停次数/全厂机组台数0.5）次数 原为：得分=标准分 （1-全厂非停次数/全厂机组台数）（公式变更） 备注：从 1 月集团创一流得分情况来看，还未更新公式，需继续关注。92030月月安全生产部安全生产部完成技术监控任务，没有发生由于技术监控原因导致的一般及以上设备损坏事故得标准分。技术监控由于技术监控原因导致主（原为重要）设备损坏每一台扣 20 分，由于10(部分内容变 技术监控原因导致非停每一台次扣 5 分（新增加）；技术监控发现问更)题整

7、改率每低于 100一个百分点扣 1 分；技术监控指标综合得分率每低于 98%一个百分点扣 2 分；规程规定该完成的工作没有完成，每一项扣 1 分。扣分最多扣至负的标准分。二氧化硫、氮氧化物、烟尘和废水达标排放，（删除脱硫同步投运率达到 95%，）在线监测及统计数据准确，新建工程按要求通过环保“三同时”验收，没有被省级及以上环保部门通报和处罚，得标准分。二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放小时均值达标率 100%得标准分（新增加），每项污染物排放超标扣 10 分。环境保护（部分内容变更）1130月安全生产部精品文档 精品文档（删除脱硫同步投运率低于 95%的机组，每多停运 10 小时扣 1 分；脱硫在线

8、监测数据存在逻辑错误每发现 1 次扣 5 分；）上报集团公司环保统计数据与环保部门核定数据偏差超过 10%,每次每项污染物指标扣 5 分；新建发电工程 168 小时后三个月内未向国家环保部申请环保“三同时”竣工验收每项工程扣 5 分；被省级环保部门通报或处罚每次扣20 分（删除被国家环保部通报或处罚每次扣 30 分）。扣分最多扣至负的标准分。建立健全应急管理组织体系、预案体系，制定演练计划并定期演练得标准分。体系不健全不得分；无演练计划不得分；演练计划不合理扣 5 分；预案个数每少于规定数一个扣 1 分；每月少演练 1 项扣 2 分；因预防不力导致危急事件发生每一起扣 5 分；因危急事件控制不

9、力导致危急事态扩大每一起扣 5 分。扣分最多扣至负的标准分。12应急管理20月安全生产部在岗职工着装符合安全规程要求，班组实行定置管理，班容班貌好；生产场所清洁、整齐、有序，检修做到工完、料净、场地清；设备标志齐全、清晰，设备见本色，安全防护设施符合要求，电缆沟内无积水、杂物，沟道、孔洞盖板完好，遮栏、栏杆齐全；主系统及辅助系统无漏点；生产台帐、记录准确、及时、完整；工作场所粉尘、室温、噪声符合劳动保护规定。优秀 27-30 分，良好 24-27 分，一般 21-24 分，及格18-21 分，不及格 0-18 分。分、子公司安全生产部13文明生产30月分、子公司每月对所属企业文明生产进行督查和

10、评分，安全生产部每年年底对部分企业文明生产情况进行核查。本质安全风险评估发现问题整改计划完成率 100%，整改计划完成率每降低 1 个百分点扣 2 分；重点问题未按计划整改，每一项扣 2 分；非重点问题未按计划整改，每一项扣 0.5 分；由于整改不力导致一类障碍每一次扣 5 分；加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。 30年度未按要求开展安全风险控制评估内审或未按计划完成外审工作不得分。安全风险控制评估（新增加指标）分、子公司安全生产部14月分、子公司每月对所属企业安全风险控制评估工作进行督查和评分，精品文档 精品文档安全生产部不定期组织抽查和核实。备注：归口部门安监部电热费回收周

11、期完成率=100得标准分。每增加 1 个百分点加 2 分，每减少 1 个百分点扣 2 分。加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。一般发电公司电热费回收周期 38 天；跨区送电并跨区结算的发电公司电费回收周期 55 天。电热费回收周期15162020月月财务管理部财务管理部发电单位固定成本=集团公司同类型机组平均水平得标准分。每低于平均水平 10 个百分点加 2 分，每高于平均水平 10 个百分点扣发电单位固 2 分。加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。定成本对于转移出发电量的企业，发电单位固定成本完成值=发电固定成本/（售电量+转出电量对应的售电量）转出电量对应的售电

12、量转出电量（1综合厂用电率）发电单位边际利润得分=与集团公司平均水平比得分50% + 与本企业上年实际比得分50%等于集团公司平均水平得标准分，每高于平均水平 10 个百分点加 2 分，每低于平均水平 10 个百分点扣 2 分。等于上年实际值得标准分，每高于上年实际 10 个百分点加 2 分，每低于上年实际 10 个百分点扣 2 分。加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。发电单位边际利润(部分内容更新)17对于转移出发电量企业，发电单位边际利润（售电收入+转移出发 20电量收入售电变动成本/（售电量+转移出发电量对应的售电量）转移出发电量对应的售电量转移出发电量（1-综合厂用电率）

13、代发电企业按正常计算(更新后内容)年财务管理部（原为:对于代发电量企业，分别计算代发电量前后发电单位边际利润完成值，按照孰高原则确认企业当期发电单位边际利润完成值。代发电量前的发电单位边际利润（售电收入代发电量取得的收入）（售电变动成本代发电量对应的燃料成本）/（售电量代发精品文档 精品文档电量对应的售电量）代发电量对应的售电量代发电量（1-综合厂用电率）)成本费用利1819得分=标准分1+（实际值5%）/8%。20年年财务管理部财务管理部润率单位装机容量利润=集团公司盈利机组平均水平得标准分，每高于平均水平 10 个百分点加 2 分，每低于平均水平 10 个百分点扣 2 分。加分 30最多加

14、 1 倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。单位装机容量利润资产负债率=80得标准分，每高于80%1 个百分点扣 1 分；每降低 1个百分点，加 1 分。加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。资产负债率202122203030年年年财务管理部财务管理部财务管理部得分=标准分1+（实际值-5%）/8%。净资产收益率对于因经营亏损导致净资产减少的企业，为保证“净资产收益率”指标得分计算的收敛性，火电企业净资产/千瓦低于 800 元的，按 800 元/千瓦模拟计算净资产，高于 800 元/千瓦的按实际值计算。三年平均资本保值增值 得分=标准分1+（实际值105%）/8%。率按照中国大唐集团公

15、司信息化工作评价与考核管理办法进行信息化工作评价，得分为 150 分的，得标准分；不足 150 分的，按比例递扣。信息化（原为：集团公司所需指标数据在数据共享平台的采集完整率达 100%23管理3030年年科技信息部人力资源部得 20 分，达到 95%得 10 分，达到 90%得 5 分，低于 90%为 0 分。（内容变更）数据共享平台运行稳定的最高得分 10 分，非正常停运时间超过 1 个小时的事故出现一次扣 1 分，最低得分为 0 分。）备注：原为月度数据，本次为年度数据。按照要求完成教育培训和人才评价工作得标准分。人力资源开 依据教育培训与人才评价工作考核办法（大唐集团制20071524

16、发号）中年度教育培训与人才评价考核评分表，计算教育培训和人才评价工作得分。精品文档 精品文档1、获得（取消集团公司或）电力行业科技进步成果一等奖每项加 10分，二等奖每项加 5 分，三等奖每项加 3 分；获得国家科技进步成果一等奖每项加 30 分，二等奖每项加 20 分，三等奖每项加 10 分。2、获得集团公司科技进步或（新增加）电力行业及以上管理创新成果一等奖每项加 5（原为 10）分，二等奖每项加 3（原为 5）分，三等奖每项加 1（原为 3）分。科技进步与 3、获得电力行业大机组竞赛特等奖每项加 10 分，一等奖每项加 5 份，管理创新二等奖每项加 3 分，三等奖每项加 2 分。4、获得

17、电力行业能效对标竞赛标杆机组奖每台加 10 分，先进机组每奖励加分办公厅安全生产部25年（部分内容 台加 5 分。变更） 5、获得电力行业可靠性评比 a 类机组每台加 10 分，b 类机组每台加3 分。（新增加）6、获得集团公司档案工作目标管理“一级企业”称号加 5（原为 10）分，获得“二级企业”称号加 3（原为 7）分，获得“三级企业”称号加1（原为5）分。奖励加分最多不超过 30 分。月分、子公司安全生产部价改不力导致一类障碍每一次扣 5 分；星级考评每项基础工作考评每低一星扣 3 分，每高一星加 3 分。加分最多加 1 倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。分、子公司每月对所属企业安全性评

18、价、经济性评价、星级考评工作进行督查和评分，安全生产部不定期组织抽查和核实。620+奖合计励加精品文档 精品文档分精品文档 精品文档指标说明月末应收电热费余额 -调整因素1.月电热费回收周期（天）=（天）30当月电热费含税收入(年平均电热费回收周期 - 3 8）年电热费回收周期完成率=1- 100%3812月电热费回收周期n = 1年平均电热费回收周期（天）=（天）12调整因素为争议电费部分。2. 单位装机容量利润（元/兆瓦）=利润总额/平均发电设备容量3. 净资产收益率（净利润/平均净资产）100%4. 机组降低出力机组达不到额定容量运行或备用的情况(不包括按负荷曲线正常调整出力)。5. 非计划停运设备处于不可用而又不是计划停运的状态。6. 非计划停运系数=（非计划停运小时数/统计期间小时数）100%7. 降出力系数=（降低出力等效