店铺的奖励机制

1、2011年店铺奖励及分红机制（年任务在 250万以上的店）（试行） 一单日奖励 1.单张小票达到3件，奖励5元；4件奖励7元；5件奖励9元；6件以上奖励12元。（正 价商品折后满100元以上给予奖励。单张小票只允许含一件100以上特价商品或饰品， 大型活动5件以上给予奖励）。 2 会员卡推广奖:10元/每张 员工，收银员，店长月，季，奖励标准 年销售任务在250万以上的店 超额率达 到 收银员月 奖励 收银员季 度奖励 员工月奖 励 员工季奖 励 店长月奖 励 店长季度 奖励 超额10% 50 150 100 300 200 600 超额20% 100 300 200 600 400 1200

2、 超额30% 150 450 300 900 600 1800 超额40% 200 600 400 1200 800 2400 超额50% 250 750 500 1500 1000 3000 超额60% 300 900 600 1800 1200 3600 封顶 备注： （1）员工月销售低于任务的80%成长100元；季度业绩低于任务的80%勺员工成 长300兀。 （2）店长月销售低于任务80%成长200元；季度销售低于任务的80%成长600元。 （3） 收银员：店铺月销售低于任务的 80%成长50元；季度业绩低于任务的80% 的员工成长150元。 三：员工的月奖励 1 试用期过后走销售员工：

3、从走销售之日起出勤满22天（含22天）能够享受 月度奖项; 2每月店内评选销售业绩第一者奖励 100 元，第二名， 80元。（含 6 人以上走 销售的给两名冠军） 倒数第一的员工若与正数第一相差 1万元业绩，成长 80 元； 3员工连单最高奖励 80元, 有标准基数 ,（ 只取第一名 ） 4. 店铺内优秀员工评选得分最高者，奖励 60 元；第二名 50 元； （含 6 人以上走销售的给两名优秀） 四店长月奖励 1每个月品牌完成率最高，奖励店长 100 元。（两家以上店参评） 2每个月最高连单奖励店长 100 元。（两家以上店参评） 3每个月评选优秀店长奖励 100 元。（两家以上店参评） 五季

4、度奖励；员工季度奖项 1每季度拿到销售冠军第一者奖励 400 元，倒数第一的员工成长 200元。（季度 销冠是本季度连续 3 个月都是销冠取次数） 2所有员工、出勤满 22 天（含 22 天）能够享受月度奖项；出勤未满 22天者， 不享受月度任何奖金（销冠除外） ， 3参加销售人员，不满一季度不享受当季季度奖金。 （例如本季度其中一个月 出勤低于 22 天，当季季度奖励取消） 六季度团队奖 ： （ 纳纹、浪漫、 三彩）（伊芙丽、红袖、琲妮） （二大街 ）（自营底店 霸州） （路口、FYL秋水）（江南、欧时力、播） 每季度参评品牌店铺评选一名完成率最高奖，奖励该店铺 500 元和流动奖杯 一个（

5、在完成任务的基础上参评） 七：上半年奖项 公司设定旅游奖标准如下： （ 1）各店铺个人完成率最高的员工，半年优秀次数最多的员工，公司奖励2 日 游； （ 2）店长半年完成任务递增 10%以上的，公司奖励旅游； 八年底个人奖金 1. 年度优秀店长，奖励1000元。（2个人以上参评） 注：一年当中每月绩效得分加起来平均最高分，当选为优秀店长，（如果出现 并列按店铺完成任务超出比例最高计算，任职店长半年参评，按实际月 份发放奖金） 2. 年度优秀导购，奖励600元。（每店一个名额，2个人以上参评） 注：如果出现并列的情况按年销售最高的给予奖励；转正后工作半年参评。 3年度销售冠军：2-5个人参加销售

6、的人员奖励1000元。6个人（含6人） 以上参加销售的人员，第一名1000元；第二名奖励800元。在完成个人年任 务的基础上参评。（店铺转正员工，一年当中累计销售最高的员工当选为年度 销售冠军，按实际工作月份计算奖金；参加销售半年以上参评） 4.全年任务完成递增20%勺店长，公司奖励海南旅游； 九.年终团队奖金 （纳纹，浪漫三彩参评）（伊芙丽、红袖琲妮）（江南，欧时力，播）（二大 街 参评）（自营底店 霸州参评）（路口，FYL，秋水，） 参评品牌：根据全年店铺业绩的完成比率，评出第一名奖励该团队2000元。 十：年终分红方式： （1）导购个人年任务完成超出部分，公司提出 3%乍为年度分红； （2） 店长店铺整体年任务完成超出部分，公司提出 乍为年度分红； （3） 收银员店铺整体任务完成超出部分，公司提出 2%。作为年底分红； 备注：参加销售半年以上的员工享受年底分红； 中途离职的员工不享受年底分红； 中途转岗，或晋升的人员，按实际工作岗位核