工程项目部工作职责

1、工程部工作职责 部门名称工程部部门负责人直属领导副总经理 、组织架构及关系 、部门工作职责 根据公司战略规划和目标制定部门工作计划和工作内容，并定期对部门计划目标达成进行总结改进来推动 部门目标达成。 、PIE工程组： 1. 负责新产品试产组织、工艺流程的制作及制程问题解决优化总结； 2. 产品生产作业指导书的编制、修订完善； 3. 分析、评估LCM的生产能力，策划及改善生产工艺流程； 4. 对制定的工艺进行实施过程的辅导，可操作性验证，并及时对工艺作优化与完善； 5. 提供技术支援，以解决产品制造技术性问题，达到客户对产品完全满意； 6. 生产不良品分析及改善； 7. 新工艺、新物料导入验证

2、，降低成本； 8. IE标准工时制定，产线流程布局及优化，效率改善提升； 二 、设备工程组： 1. 负责设备维护、维修，设备改造，产能、效率改善提升； 2. 制定设备【年度保养计划】.【月度保养计划】.【每日保养计划】，定期对设备进行保养，确保机器在 最佳工作状态； 3. 做好机器设备和治工具清单，定期对治工具设备进行维护和盘点工作； 4. 设备操作指引编写、修订完善； 5. 设备备件管理及备件安全库存储备，确保设备坏时有备件使用； 6. 负责各生产车间设备日常维护、保养制度的提出和考核检查； 7. 新设备导入安装调试及验收，新型号设备参数设定。 工程部岗位职责说明书 工程经理岗位说明书 岗位

3、名称 工程经理 所属部门 工程部 岗位编号 岗位级别 3级 岗位人数 1人 直属领导 副总经理 一、工作关系 直属上级职位 总经理 直接和间接下属职位数 9人 直接和间接下属职位类别 文员、PIE主管、ME主管、PE工程师、IE工程师、TE工程师 外部关系 设备服务商 内部关系 各部门 二、工作职责 岗位职责与工作内容 工作评估与考核 职 责 职责表述：部门总体工作规划及目标达成 销售收入 工作 内容 1、根据公司战略规划和目标制定部门工作计划和工作内容，并定期对部门计 划目标达成进行总结改进来推动部门目标达成。 职 责 职责表述：产能规划及效率提升 设备效率 工作 内容 1、建立标准工时数据

4、库，根据公司战略规划产能，确保有足够产能为生产服 务； 2、生产流程布局规划及优化，确保物流顺畅； 3、设备参数及工艺参数优化，提升设备效率，发挥设备最大产能。 职 责 职责表述：工艺标准化、系统化管理 生产良率 工作 内容 1、对工艺流程进行标准化及优化，工艺参数标准化； 2、工艺文件标准化及系统化管理； 3、生产不良品分析及立项改善，提升制造良率； 4、新工艺、新物料导入验证，降低成本。 职 责 四 职责表述：设备工装标准化、系统化管理 设备停机率 工作 内容 1、对设备工装夹具进行标准化，尽可能所有产品能通用； 2、建立设备日、周、月、年度保养计划，定期进行设备保养，确保设备正常 运转，

5、降低停机率； 3、建立设备备件清单及备件数据库，确保备件安全库存，保证设备坏有备件 使用； 4、新设备导入、安装、调试及验收。 职 责 五 职责表述：新品导入制作管理 新品导入及时率 工作 内容 1、制定新品导入流程，配合开发部新品结构及性能进行验证； 2、新品小批组织制作，制作过程问题总结及制程问题解决及优化。 职 责 六 职责表述：部门人员技能提升 工作 内容 1、定期组织培训下属，提升其工作技能和能力； 2、 对下属工作进行指导，帮助其达成各自KPI指标。 三、关键考核指标 设备效率 生产良率 新品导入及时率 设备停机率 四、权力和责任 考核员工的权利； 拥有聘任、辞退员工权利及员工提拔

6、、任命权； 调动员工职位的权利； 对公司固定资产、各项设施具有保管权利； 对本部门的所有工作具有监督权； 奖惩下属员工的权利； 五、任职要求 1、学历：大专或以上学历； 2、经验：5年以上LCD 2、工程部生产设备数据收集及录入电脑，报表做成; 3、部门文具预算、申购、保管及发放; 4、部门会议记录及会议记录发岀； 5、协助经理推进主管及工程师事项完成情况并进行打分考核; 6、协助经理完成部门内部一些琐事工作； 7、经理交办的其它任务 三、关键考核指标 电工岗位说明书 岗位名称 电工 所属部门 人力资源部 岗位编号 岗位级别 5级 岗位人数 1人 直属领导 ME主管 一、工作关系 直属上级职位

7、 ME主管 直接和间接下属职位数 1 直接和间接下属职位类别 电工助理 外部关系 物业管理处 内部关系 各部门 二、岗位职责描述 岗位职责与工作内容 职 责 职责表述：公司厂务工程方面管理 工作 内容 1、负责公司所有电力系统保障与维护，确保生产正常供水与供电； 2、对公司空压机、真空机每天点检与维护，保证机器设备正常运转； 3、根据生产计划要求，做好生产空调系统的开启与关闭。 4、定期点检，维护，发现异常，及时反馈与维修。 5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用 职 责 职责表述：日常水电维修工作 工作 内容 1、负责公司厂区、宿舍报修的水

8、电问题，进行及时处理与维修。 2、结合公司实际情况做好水电的节约工作，有权对违规用水电进行制止、批评、教育，并报上报给部 门主管处理。 3、月底负责厂区及宿舍水电数据的采集及数据核对工作； 4、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。 5、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台 账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。 6、对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工，要加强安全用 电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。

9、职 责 职责表述：其它行政工作； 工作 内容 1、负责一切接待、会议、活动等需要电力技术支持。 2、公司重大电力工程及其它装修基本工程所需材料统计，并负责协助部门负责人跟进。 三、关键考核指标 2、安全隐患排除率：100%。 1、电力与动力故障生产影响为：0 四、权力和责任 对所有违规用水、用电行为有制止权利; 公司存在用电安全隐患有建议权利； 对恶意损坏电力设备有奖惩提报权利 五、任职要求 1、学历：高以上学历 2、经验：3年以上行为工作经验； 3、技能：有电工操作上岗证，对公司动力、水电及中央空调管理与维护比较熟悉; 4、素质：工作主动性强，耐心细致，有责任心，具备团队合作精神。 签名/日

10、期 在岗人员 直属上级 人力资源部 审批 执行日期 样品技术员岗位说明书 样品技术员 岗位名称 岗位级别 、工作关系 直属上级职位 直接和间接下属职位数 直接和间接下属职位类别 外部关系 内部关系 二、岗位职责描述 1、协助工程师安排新品制作跟踪 所属部门 岗位人数 工程经理 工程部 岗位编号 直属领导 PIE主管 工程部、品质部、资材部及研发部 2、新品生产问题点发掘，以及作业手法检讨 3、新品物料准备完善确认，保障新品顺利进行 4、协助工程师对新品异常的分析处理，以及改善对策执行中的问题点改善以及效果跟进 5、反馈新品制作过程中，对设计、制程不合理提岀建议 6、针对新品制作异常提岀改善建议

11、 三、关键考核指标 1、新品制作完成率 2、新品不良处理分析和结果。 3、新品制作过程对设计、制程异常反馈及建议 四、权力和责任 作业员手法教育和培训跟进问题点。 制造部作业流程及手法检讨并规范。 物料不齐有权提出批评及处罚 五、任职要求 1、学历: 2、经验: 3、技能: 4、素质: 高中、中专以上，理科电子类专业 1年以上LCM工艺或生产经验 熟悉LCMI工艺流程、熟悉办公软件，懂现场改善 具有应变及适应能力；有较强的责任心，以及自我提升学习上进心和良好职业道德操守，良好的沟通能力 签名/日期 在岗人员 直属上级 人力资源部 审批 执行日期 PE技术员岗位说明书 岗位名称 PE技术员 所属

12、部门 工程部 岗位编号 岗位级别 岗位人数 直属领导 PE工程师 、工作关系 直属上级职位 PE工程师 直接和间接下属职位数 直接和间接下属职位类别 外部关系 内部关系 工程部及其它相关部门 二、岗位职责描述 1、负责分析每日生产的坏品及异常单跟进，并提岀相关改善建议，以达到预防和控制效果 2、负责各种不良的处理和改善以提高产线良率。 3、协助工程师及主管做好工艺组文件和异常情况处理 4、负责对FA及维修员的技术培训，技术考核能力的提升 5、负责对FA、维修员的分析加以归类和统计 6、协助工程师执行各项工艺实验操作 7、负责新材料的验证和跟踪并提供相关数据。 三、关键考核指标 生产良率、直通率

13、 作业性资材报废率 生产不良处理速度和结果。 异常分析结果和处理速度 四、权力和责任 作业员手法教育和培训跟进问题点。 制造部作业流程及手法检讨并规范。 现场维护与管理 四、任职要求 1、学历: 2年以上的学历可以降低 2、经验: 3、技能: 4、素质: 高中、中专以上，理科电子类专业，相同行业产品不良分析员工作经验 2年相同行业不良原因分析，不良处理或者生产现场管理班组长或者 熟悉LCM工艺流程、熟悉办公软件，懂现场改善 具有应变及适应能力；有较强的责任心，以及自我提升学习上进心和良好职业道德操守，良好的沟通能力 IPQC管理经验 签名/日期 在岗人员 直属上级 人力资源部 审批 执行日期

14、TE技术员岗位说明书 岗位名称 TE技术员 所属部门 工程部 岗位编号 岗位级别 6级 岗位人数 2人 直属领导 TE工程师 一、工作关系 直属上级职位 TE工程师 直接和间接下属职位数 直接和间接下属职位类别 外部关系 内部关系 品质部、生产部、研发部 二、岗位职责描述 1、根据生产线的生产计划，对工装夹具、测试治具的维修和保养 2、负责测试和工装治具的忧化和改进以提升工作效率 3、负责和研发部配合，对新治具的确认 4、负责外协厂以客户治具的制作安排。 5、负责测试架的报废申请，外借申请的统计 6、完成上级领导的各项工作安排 三、关键考核指标 1、LCD不良检出率 2、工装夹具的稳定性 3、

15、工装维修及时率 4、工装故障率 四、权力和责任 对操作员不按工艺作业具有纠正和处罚的权利 对故意损坏设备设施的操作员具有制止和上报的权利 对本部门的所有工具、零配件具有保护和监管的权利 四、任职要求 1、学历：中专以上，机械、机电一体化专业 2、经验：2年以上行业经验及1年以上同岗位工作经验 3、技能：LCM相关工作经验1年以上，熟识LCM设备及工艺改善 4、素质：工作努力，积极进取，责任心强；高度的工作热情，良好的团队合作精神。 签名/日期 在岗人员 直属上级 人力资源部 审批 执行日期 IE技术员岗位说明书 岗位名称 IE技术员 岗位级别 、工作关系 所属部门 岗位人数 工程部 岗位编号

16、1人直属领导IE工程师 IE工程师 3. 减员比率 4. 成本降低率 直属上级职位 直接和间接下属职位数 直接和间接下属职位类别 外部关系 内部关系生产部、品质部 、岗位职责描述 1、根据新品导入流程，在小批阶段制定标准工时 2、建立旧产品标准工时数据库，定期对工时进行更新优化 3、对产线流程进行优化，提升生产效率 4、生产线布局优化，理顺物流，确保生产顺畅，提升生产效率 5、生产产能规划，确保有足够产能为生产使用，使产线生产顺利 6、生产流程、工时平衡的优化以提高产线平衡率 7、负责各个产线机器产能的评估以及人力配置 8精益生产推进，提升产品品质、效率，降低生产成本 9、对各个工序的动作研究

17、以便于制定标准规范 三、关键考核指标 1. 生产效率 2. 标准工时完成率 四、权力和责任 作业员手法教育和培训跟进问题点 制造部作业流程及手法检讨并规范。 现场维护与管理。 五、任职要求 1、学历: 2、经验: 中专或以上学历，机电一体化专业； 2年以上行业经验及1年以上同岗位工作经验; 3、技能: 4、素质: LCM相关工作经验1年以上，熟识LCM工艺及流程，懂IE标准工时及手法; 工作努力，积极进取，责任心强；高度的工作热情，良好的团队合作精神。 签名/日期 在岗人员 直属上级 人力资源部 审批 执行日期 ME技术员岗位说明书 岗位名称 岗位级别 、工作关系 直属上级职位 直接和间接下属

18、职位数 直接和间接下属职位类别 外部关系 内部关系 ME技术员 所属部门 岗位人数 ME工程师 工程部 岗位编号 直属领导 ME工程师 生产部、品质部 二、岗位职责描述 1、负责对机器设备、设施进行每日巡检和保养。 2、 负责每周对设备压头平整度的调节并作好标识记录。 3、负责对新增设备的跟踪、学习调试以及改善措施。 4、 负责对设备需更换零配件的申请提出。 5、负责对设备岀现故障要及时高效地解决并向上级领导汇报。 6、 负责对生产异常情况与生产管理及上级的汇报和沟通。 7、负责对产线生产的各种型号转机和调试。 8 负责对当班生产情况与对班技术员的工作交结。 9、 负责对产品岀现异常的及时分析与处理。 10、负责对新进技术员的引领、委培与跟踪。 11、负责前段设备直通率、停机时间的统计以及改善提升工作。 12、负责对新进操作员的操作手法与安全意识培训工作。 13、负责完成上级领导的各