维修维修工考核细则

1、细则 为了切实做好夜间设备保障工作，加强管理，确保生产，特，对值班电钳工制定本考 核细则： 序号 考核内容 评分标准 评分人 扣分原因（时间） 1 集中休息，负责全公司检 修任务 留守原部门，扣 5分/ 次 2 听从调度指挥， 及时到岗 拒绝按排，扣 50分/ 次； 15 分钟内未到指定维修 点，扣 10分/ 次 3 判断准确、维修快速有效 恶意磨洋工、拖延时间 者，扣 1020 分/ 次；无 故不处理或不采取有效 措施该班每人扣 20-30 分 /次 4 电钳协调统一 推萎扯皮、拒不配合，扣 510分/次 5 遵守公司各项制度， 劳动 纪律 检修工作须在接班后前 10 分钟开始，交班前 10

2、 分钟向白班交接后结束， 5 分 / 次 注：1、每月每人总分按 100分计， 80分以上为及格分， 7080分（包含 70分）扣 150 元， 6070分（包含 60 分）扣 300元。 60分扣 500元。 2、非特殊原因导致设备故障未处理或检修超时而影响正常生产或造成其它负面影响，视 情节从重处罚。 3、值班人员检修过程中需要向调度或设备使用单位交待清楚的相关事宜须在维修记录 本记录清楚，以备查询 4、每月由生产部门、调度部门、设备科主任级管理干部根据夜间维修质量、及时性等因 素对维修工评分，后由设备部在考核工资中扣除。 2013年 1 月 设备部门考核细则 为加强设备管理和保障能力，更

3、好提升服务意识，切实完成生产计划任务和安全工 作，特对设备部门制定本考核细则： 序号 考核内容 总分 评分要求 扣分原因（时间） 1 工作态度 30分 工作积极主动无推萎； 善于沟通； 尊重他人；诚信敬业 2 工作效率 20分 接受工作按排， 15 分钟内到达指 定维修点；合理分配时间，按时 完成工作 3 行为规范 20分 遵守规章制度；安全作业；不蛮 干；工完料尽场地清 4 团队精神 20分 主动承担责任，协作他人；以公 司和部门为重，消除误会，解决 问题 5 技术水平 10分 熟悉设备操作及检修规程；具备 独立检修和创新能力 注： 1、每月每部门总分按 100 分计， 60 分以上为及格分

4、， 5060分（包含 50 分）每 人扣 50 元， 4050分（包含 40 分）每人扣 100元，主任扣 200元。 40 分每人扣 200 元，主任扣 300元，部长扣 400 元。 3、每月由各生产部门主任及部长根据当月维修质量、及时性等因素对相应设备部门评 分，后根据评分结果进行工资考核。 4、自 2013年 3月起执行。 2013年 3 月 关于重申值班维修工劳动纪律的通知 根据近期值班维修工工作表现及各相关部门的提醒，特在此强调 下列几点： 1、各维修人员不存在部门分别，统一服从调度安排工作。 2、针对部分人员在领取和找寻备品备件时存在投机取巧现象， 如再次发生仓库（或班组）有备品

5、备件，而谎报无备件不维修，进而影 响生产的，一律按当班缺勤处理。 3、接到维修任务后， 每半小时须向调度反馈维修进度， 完成与否， 均向调度反映。 望各维修人员遵守公司各项规章制度的同时， 严格遵守上述几条， 保持工作积极性。 设备部 2013-7-20 设备部门 2014 年一季度考核评分表 设备部门： 生产部门： 序 号 考核内容 总分 评分要求 扣分原因（时间） 1 工作态度 25分 工作积极主动无推 萎；善于沟通； 尊重 他人；诚信敬业 2 工作效率 20分 接受工作按排， 15 分钟内到达指定维 修点；合理分配时 间，按时完成工作 3 行为规范 15分 遵守规章制度； 安全 作业；不

6、蛮干；工完 料尽场地清 4 团队精神 15分 主动承担责任， 协作 他人；以公司和部门 为重，消除误会，解 决问题 5 技术水平 10分 熟悉设备操作及检 修规程；具备独立检 修和创新能力 6 设备保障 15分 主要设备完好 95%， 一般设备完好 90% 值班电钳工考核评分表 序号 考核内容 评分标准 评分人 扣分原因 （时间） 1 集中休息，负责 全公司检修任务 留守原部门，扣 5 分/次 2 听从调度指挥， 及时到岗 拒绝按排，扣 50 分 / 次； 15 分钟内 未到指定维修点， 扣 10 分 / 次 3 判断准确、维修 快速有效 恶意磨洋工、拖延 时间者，扣 1020 分/ 次；无故不处理 或不采取有效措施 该班每人扣 20-30 分 /