资产管理部部门职能及岗位描述

1、Important & Selected Documents 7 资产管理部部门职能及岗位描述 7.1 部门使命及职责 部门使命： 根据公司发展战略和经营目标，建立健全企业产权管理和资产 管理体系，为公司产权完整、资产保值增值提供监督和支持服务。 部门职能： 一级职能 二级职能 三级职能 产权业务 主 办 产权登记 负责公司及监督管理下属企业国有产权占有登记工作 负责公司及监督管理下属企业国有产权变动登记工作 负责公司及监督管理下属企业国有产权注销登记工作 负责公司及监督管理下属企业国有产权管理信息系统资料录入和维护 更新 产（股）权转让 负责公司及监督管理下属企业产（股）权转让工作 产权置换

2、 负责公司及监督管理下属企业产权置换工作 产权划拨 负责公司及监督管理下属企业产权划拨工作 企业改制 负责公司及监督管理下属企业资产重组、联合、兼并工作 负责公司及监督管理下属企业承包经营工作 公司合并、分立、解 散、清算、破产等 负责公司及监督管理下属企业合并工作 负责公司及监督管理下属企业分立工作 负责公司及监督管理下属企业解散工作 负责公司及监督管理下属企业清算工作 负责公司及监督管理下属企业破产工作 资产评估 （产权业务涉及资产 评估） 负责公司业务涉及资产评估项目立项及下属企业资产评估项目立 项审批工作 负责公司业务涉及资产评估报告的确认及下属企业资产评估报告 的核准工作 负责公司及

3、下属企业资产评估项目上报国资委备案工作 负责市政府和市国资委批准的重大经济行为事项涉及的资产评估 项目的申报工作 负责评估相关业务信息数据收集整理工作 改革发展重大事项 会办公司企业定位、产业分工和发展主业涉及的产权及资产业务工作 Important & Selected Documents Important & Selected Documents 会办 金融投资重大事项 会办公司拟从事股票、期货、证券等高风险业务涉及的产权及资产业 务工作 重大变更事项 会办公司变更主营业务涉及的产权及资产业务工作 重大资产投资事项 会办公司单项超过净资产 5%或 1000 万元（含）的境内主业固定资产

4、投资、境内股权投资（包括新设立公司的立项）、境内非主业投资、 境外投资（包括以个人名义持股的公司）及其他形式投资涉及的产权 及资产业务工作 投资额变动重大事项 会办公司实际投资额预计比立项批复投资额增加10%以上的项目涉及 的产权及资产业务工作 年度投资事项 会办公司年度投资计划（备案）涉及的产权及资产业务工作 对外融资担保 会办公司对外融资担保备案涉及的产权及资产业务工作 国有资本经营预算 会办公司国有资本经营预算涉及的产权及资产业务工作 转让核心技术和著名 品牌 会办公司转让核心技术和著名品牌涉及的产权及资产业务工作 设立公司、制定及修 改公司章程、增减注 册资本 会办公司制定公司章程涉及

5、的产权及资产业务工作 会办公司修改公司章程涉及的产权及资产业务工作 会办公司增减注册资本涉及的产权及资产业务工作 合资合作（含注资） 、 股权投资 会办公司合资合作（含注资）涉及的产权及资产业务工作 会办公司股权投资涉及的产权及资产业务工作 资产业务 资产处置 负责公司及监督管理下属公司资产处置工作 资产划拨 负责公司及监督管理下属公司资产无偿划拨工作 拆迁补偿 负责公司及监督管理下属公司拆迁补偿工作 收购企业债权包 负责公司及监督管理下属公司收购企业债权包工作 资产评估 （资产业务涉及资产评估） 负责公司业务涉及资产评估项目立项及下属公司资产评估项目立 项审批工作 负责公司业务涉及资产评估报

6、告的确认及下属公司资产评估报告 的核准工作 负责公司及汇总下属公司资产评估项目上报国资委备案工作 负责市政府和市国资委批准的重大经济行为事项涉及的资产评估 项目的申报工作 负责评估相关业务信息数据收集整理工作 实物资产租赁管理 指导下属公司实物资产经营管理、对实物资产情况及经营现状进行监 督管理 负责办理下属公司实物租赁审批手续，审查实物租金定价依据、物业 出租工作 资产 ERP管理 负责公司及监督管理下属公司资产的ERP管理，更新维护相关信息、 状态和数据 内务管理 管理信息系统 负责搭建并管理部门信息系统、收集汇总各项业务信息资料 档案管理 负责部门各项业务档案管理 总结汇总 收集整理、组

7、织落实部门工作计划、目标、工作阶段性总结，形成文 字材料 Important & Selected Documents Important & Selected Documents 绩效考核 组织对部门岗位考核目标分解，考勤记录等内务工作，协助对下属企 业的资产经营业务指标绩效考核 组织培训 组织对部门人员专业技能培训 其它 完成上级交办的其他业务 说明： 1. 本文所称资产为经营性资产 （包括除办公用品外的实物资产及土地 ） 2.对于公司受托管理的公司，依据 委托管理协议 进行产权及资产相关业务管 理 7.2 部门内部架构及岗位设置 资产管理部按工作专业和职责分工进行岗位划分 ,共设 6个岗

8、位，编制 6人。 部门岗位架构图如下： 7.3 部门岗位职责说明 7.3.1 资产管理部部长职责 （1）制定公司产权、评估、资产管理制度及工作计划，并监督执行 （2）组织公司产权、评估、资产管理工作 , 监督实施 （3）完善部门管理及主持部门全面工作 Important & Selected Documents Important & Selected Documents （4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作 7.3.2 资产管理部副部长职责 （1）协助制定公司产权、评估、资产管理制度及工作计划，并监督 执行 （2）协助组织公司产权、评估、资产管理工作 , 监督实施 （3）协助完善部门管

9、理及主持部门全面工作 （4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作 7.3.3 产权业务岗 （1）协助制定公司产权管理制度及工作计划，并跟进执行 （2）落实 公司及监督指导下属公司产权业务及风险防控相关 工作 （3）收集、统计和汇总产权业务相关数据资料，撰写业务分析报告 （4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作 7.3.4 资产业务岗 （1）协助制定公司资产管理制度及工作计划，并跟进执行 （2）落实公司及监督指导下属公司 资产业务及风险防控 相关工作 （3）收集、统计和汇总资产业务相关数据资料，撰写业务分析报告 （4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作 7.3.5 评估业务岗 （1）协助制定公司评估管理制度及工作计划，并跟进执行 （2）落实公司及监督指导下属公司 评估业务及风险防控 相关工作 （3）收集、统计和汇总评估业务相关数据资料，撰写业务分析报告 （4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作 7.3.6 内务管理岗 （1）负责搭建并管理部门信息系统、收集汇总各项业务信息资料 （2）负责部门各项业务档案管理 （3）收集整