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文档简介

1、 第41期 鲁南装备公司调研室2011年11月9日 五精管理知识（五） 精美管理 1、什么是精美管理？ 答：精美管理，是以人为本、以企业文化为主导，在精细精准精 确精益的基础上、把审美评价注入管理过程和管理方式方法”在创造 物质财富的同时、以精美的管理感受美、创造美,在获得管理结果的 和谐完美的人文化的高超管理。精美管理是人文化的真善美 的和谐管理。 2、精美管理的本质是什么？ 答:精美管理的本质是人文化，就是使管理充分体现人性 化的特征、精神性的特征、社会性的特征,不仅要通过精细精准精确 精益的作业管理达到效率效益的最大化,而且要凸显管理过程、方式 方法以及管理结果的人文价值、审美价值。 人

2、文化首先是人文关怀，从人性实际出发，高度保障团队成员的 安全需求，满足人的经济物质需求，关心人的实际生活困难，耐心疏 导开释困惑忧疑，热忱帮扶解决困难疾苦，促进人的全面发展,提升 团队成员的幸福快乐指数。 人文化的主旨要义在于人文开发，给管理注入强烈浓郁的人文色 彩，提升管理的人文品位，依托特色性的人文开发，开化人的精神气 质和团队的形象风貌，熔铸真善美的品格，舒展放飞团队和成员的远 大理想，使管理走向高超的人文精美境界。 3、精美管理的核心是什么？ 答：精美管理的核心以文化人感受美、创造美。 精美管理以企业文化为主导，是以文化人的文化管理。 文是文化、是文明，化是渗透、是融汇。用文化的营养滋

3、润管 理，让物欲利欲驱动的刚性理性管理软化溶解,给硬管理增添软实力。 用文明的动力放大管理效能，让刻板严肃的管理升级升华出生机盎然 的五彩鲜活,使冷管理燃起火热的光华,绽放清柔美丽的魅力。 4、精美管理的基本理念有几条？ 答：精美管理的基本理念有三条： 其一,精美管理创造美。精美管理创造的美,是企业生产经营活 动主动地为员工创造出快乐工作的幸福美感,是企业承担社会责任、 把企业打造成美好社会的一个部分，是企业为社会大众提供物质消费 服务的同时、提供着精神文化的美的享受。 其二,全过程和美,全方位完美。精美管理在管理过程中的功用 效能，突出地显现在生产经营活动全部过程的和美完美，把管理过程 梳理调节得和谐美好,把全方位的多层面的管理要素规整得完善精美。 其关键点就在于，精美管理使得企业创造财富的生产经营过程实现了 人本化、人文化、人性化、个性化的精美造化。 其三，以文化人，以美化行。体现在思想意识领域的以文化人, 是对人的现代文明观念的同化；体现在形象风貌领域的以文化人， 是对人的杰出个性的开化；体现在道德情感领域的以文化人，是对 人的品德情操的高尚和美的感化；体现在生产经营领域的以文化人” 是管理的精美深化。而这些以文化人的支撑点，都要

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