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文档简介

1、广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门: 财务部月日被考核序号考核项目单 位1、车位平均工资缝制主管考评结果目标最低实际值值值提交日期:年数据提供来源文件统计人审核人2、3、缝制组4、长5、裁床主管6、印花主管7、包装主管8、前段组长9、后段组长10、仓库仓管11、12、13、采购14、15、物料计划新员工培养车位平均工资新员工培养裁床计件平均工资印花计件平均工资包装计件平均工资前段计件平均工资后段计件平均工资帐、物、卡对应性安全事故(库存管理)供应商供货数 /采购额采购成本达成率对帐准确性物料呆滞率暂不考核暂不考核暂不考核暂不考核暂不考核暂不考核16、废料处理及时性1 、每

2、月的 6 日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备注2 、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20 元 /条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门: 人事行政部提交日期: 年月日考评结果数据提供被考核序号考核项目目标最低实际来源文件单 位统计人审核人值值值1、员工满意度综合生产经理统计数2、缝制主管车工管理幅度3、5S 管理4、缝制组长员工满意度综合缝制主管统计数5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、车工

3、管理幅度5S 管理出勤记录管线员5S 管理机修员工满意度综合缝制主管统计数员工满意度综合生产经理统计数裁床主管5S 管理员工满意度综合生产经理统计数印花主管5S 管理印花师傅5S 管理生产统计部门资料完整、有效性抽检单位提供员工满意度综合生产经理统计数包装主管5S 管理员工满意度综合包装主管统计数前段组长5S 管理员工满意度综合包装主管统计数后段组长5S 管理半/成品收发出勤记录配箱员出勤记录仓管员5S 管理品质主管员工满意度综合品质经理统计数品质文员部门资料完整、有效性抽检单位提供广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门: 人事行政部月日被考核序号考核项目单 位27、来料检验

4、出勤记录28、巡查检验出勤记录29、总查组长员工满意度30、总查员31、员工满意度32、开餐准时率厨师33、5S 管理34、出勤记录35、员工满意度36、开餐准时率厨工37、5S 管理38、出勤记录39、员工满意度40、清洁工5S 管理41、出勤记录42、保安服务对象满意度提交日期:年考评结果数据提供目标最低实际来源文件统计人审核人值值值综合品质主管统计数暂不考核人事行政部综合行政主管统计数厨房主管综合行政主管统计数人事文员人事文员人事行政部综合行政主管统计数厨房主管综合行政主管统计数人事文员人事文员人事行政部综合行政主管统计数人事文员人事文员人事行政部综合行政主管统计数43、44、45、46

5、、47、48、49、50、51、52、安全事故人事行政部综合行政主管统计数记录及时性行政主管出勤记录人事文员员工满意度人事经理报表及时性人事经理人事文员报表准确性人事经理部门资料管理人事经理协同抽检单位进行资料递转及时性人事经理故障处理及时性行政主管电工故障排除满意度行政主管广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门: 人事行政部提交日期:年月日考评结果数据提供被考核序号考核项目目标最低实际来源文件单 位统计人审核人值值值53、电工上级满意度行政主管54、员工满意度人事行政部55、厨房主管开餐准时性厨房主管56、5S 管理人事文员57、出货检验出勤记录人事文员1 、每月的 6 日

6、前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备注2 、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20 元 /条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:生产部月日被考核序号考核项目单 位1、跨部门协调2、设备停机率缝制主管3、员工满意度4、5、辅料供应及时性6、管线员收发数量准确性7、收发记录及时、完整故障处理及时性8、机修维修保养计划完成率员工满意度9、跨部门协调裁床主管10 、员工满意度11 、排图准确性唛架12 、出图及时性13 、跨部门协调印花主管14 、员工满意度15 、生产报表及时性生产统计

7、16 、生产报表准确性提交日期:年考评结果数据提供目标最低实际来源文件统计人审核人值值值暂不考核参考人事部统计参考人事部的统计参考人事部的统计参考人事部的统计17 、资料递、转及时性18 、资料完整有效性抽检单位提供19 、包装主管员工满意度参考人事部的统计20 、前段组长员工满意度参考人事部的统计21 、后段组长员工满意度参考人事部的统计22 、配箱准确性或品质出货检验记录配箱员23 、配箱及时性24 、缝制组长员工满意度参考人事部的统计广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:生产部提交日期:年月日考评结果数据提供被考核序号考核项目目标最低实际来源文件单 位统计人审核人值值

8、值25、收发数量准确性26、半 /成品收发收发及时性27、记录完整性28、采购事故未发现数品质主管29、质量异常处理及时性30、仓管发料及时、准确性31、来料检验错检、漏检数32、33、34、物料计划物料欠料率 /数生产计划35 、主管生产计划下达及时性1 、每月的 6 日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备注2 、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20 元 /条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:物控部提交日期:年月日考评结果数据提供被考核序号考核项目目标最低实际来源文件单 位

9、统计人审核人值值值1、缝制主管物料损耗率(面 /辅)2、缝制组长物料损耗率(面 /辅)3、裁床主管布料损耗率4、5、包装主管物料损耗率6、前段组长物料损耗率7、后段组长物料损耗率8、库存报警及时性暂不考核仓管9、库存安全事故10、优秀供应商数物控经理暂不考核采购11、12、采购政策执行率物控经理暂不考核物料呆滞率物控经理物料计划13、废料处理及时性物控经理14、品质主管检验及时性15、来料检验检验及时性1 、每月的 6 日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备注2 、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20 元 /条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进

10、行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:品质部提交日期:年月日考评结果数据提供被考核序号考核项目目标最低实际来源文件单位统计人审核人值值值1、成品返修率缝制主管2、3、成品报废率成品返修率缝制组长4、成品报废率5、裁床主管裁片质量合格率6、印花主管报废率7、半成品 /成品返修率外协主管8、半成品 /成品报废率9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、半成品 /成品返修率外协跟单半成品 /成品报废率客户投诉率 /数由营销部提供包装主管客户退换货率 /数由营销部提供返修率前段组长报废率后段组长客户投诉率

11、/数由营销部提供采购采购一次性合格率暂不考核报表编制、呈报及时性资料递转及时性品质文员报表准确性部门资料的完整性上级满意度检验准确性 /差错率返修率巡查检验首件检验及时率检验报告准确性重大质量事故广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:品质部提交日期:年月日被考核序号考核项目单 位27、巡查检验上级满意度28、29、来料检验检验报告及时性30、报表及时、准确性31 、总查组长员工满意度32 、上级满意度33 、印花师傅质量影响率34 、重大质量事故品质主管35 、员工满意度36 、上级满意度37 、出货检验检验及时性38 、报表编制及时、准确性考评结果数据提供目标最低实际来源

12、文件统计人审核人值值值特指总查到入库检验1 、每月的 6 日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备注2 、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20 元 /条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门: 开发部月日提交日期:年考评结果数据提供被考核序号考核项目目标最低实际来源文件单位统计人审核人值值值1、印花制样及时性印花师傅2、制样一次性合格率3、唛 架排图合理性1 、每月的 6 日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备注2 、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造

13、数据)的,按20 元 /条 /次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:营销部提交日期:年月日考评结果数据提供被考核序号考核项目目标最低实际来源文件单 位统计人审核人值值值1、客户投诉率品质主管2、客户退、换货数3、包装主管成品损耗率4、后段组长成品损耗率5、前段组长成品损耗率6、缝制主管生产计划达成率7、生产计划达成率裁床主管8、客诉率 /数(含退货)9、印花主管生产计划达成率10 、包装主管生产计划达成率11 、前段组长生产计划达成率12 、生产计划达成率后段组长13 、客诉率 /数(含退货)14 、计划准确性生产计划15 、交期达成率1

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