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文档简介
1、结构化面试结构化而试:有结构的聊天。结构化而试测评要素:礼仪:仪表(穿着打扮)仪态(进来后鞠躬,站姿,坐姿等)仪容(形象)这方而可能是5分,但他的影响绝对不止5分,影响后而能力的评价(第一印象)语言表达能力:(声音甜美粗犷说话无味抑扬顿挫流畅)逻辑组织能力:(让考官明白你到底说了什么)分层次!逻辑词:首先,其次,再次,最 后。第一,第二,第三。一方而,另一方面。等等组织语言。让对方明白你到底说了什么。 分层次!分值高!教师职业认知:很大的权重!理念不能培养,能力可以培养。分析问题解决问题能力:占百分之40.,考官主要问你对这个问题的看法,如果你的回答考 官之前没想过的很新鲜!人际交往能力结构化
2、而试考核内容:自我认知与职业匹配:(职业认知)人际沟通:eq组织管理:综合分析:考核最多最常见。你对中国房价上涨有什么看法对现在校园袭击案(校车安全) 有什么看法等更多的偏向社会现象(教冇现象),对社会现象的一个分析综合。题目较多。 应急应变:上着上着课,突然两个同学吵起来了怎么办教冇教学:教育基础理论知识运动到实践中。结构化而试课程学习方向了解结构化考试各个模块(拿到一道题要知道这道题属于那个模块,每个模块都有答题思路) 了解各个模块的答题思路(背!) 学会答题的思维方法和答题技巧课后练习方向多说一一流畅,训练语言表达和逻辑组织多听一一倾听别人的评价,找岀答题苴他的方向自我认知与职业匹配自我
3、认知操作定义:1. 对自己性格、态度等构成良好的评价2. 兴趣(特长)和岗位情况匹配3. 成就动机与岗位情况匹配(认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要、得到锻 炼)题目类型:1.直接性1)请介绍一下你的优釦X?2)你为什么选择教师H业?2 间接型(】小李的月收入比教师的年收入多,他母亲让 他爭牧师.你足小李的朋友,你怎么建议?你是小增 会怎么选择?为什么?3压力型1)我觉得今天你的表现有点紧张,距离我对伪 硕期有很大差距.你对你自己的表现作个评价吧(面对这样的情况一泄要展现自己的优点,不要给自己找借口。有一个人迟到的例子) 答题技巧和答题原则1、投射性(把问题全部投射到自己)一一问题归
4、根结底是我为什么要当老师”2、虚实结合一一多举例,用事实说话3、发掘自己的特质,人无我有,人有我优(技能一般,可以说性格方而(教师方而)的特 质(爱心、耐心、包容学生等) 备考策略1、自我梳理人生经历(失败成功的案例)人生经历了哪些阶段取得了什么的成就(学习阶段(班干部、组织了什么活动、参加了 什么活动等)你在这些阶段里认为最成功/失败的一件事情是什么自身特点(性格、优缺点、兴趣爱好、专业技能、价值观)性格特点:外向(善于交际,灵活性较强(联系对教师岗位有什么帮助:处理好人际沟 通类的问题)、内向(善于自省,原则性强,勤奋好学,善于总结,责任心强,善于助人(上 完课后反思教案,有利于班级纪律的
5、维持)报考动机(重中之重)能力素质(与教师有关的能力)2、职位梳理人际沟通题干通畅设泄一个障碍情境(工作受阻或情绪不佳)复杂的人际关系:学校、领导、同事、家长、学生真题:1、领导安排一份工作,你跟一个同事合作,同事把大部分的事情都揽下来,然后拖拖拉拉 的不去做,对此你怎么处理重点处理和同事(主动找同事协商任务,了解同事的想法)的关系,但题F中还有一个 领导(反馈,沟通)的角色2、有个家长对你的教学有意见,你怎么处理1和家长沟通问题所在之处2希望家长和老师一起努力解决,不能单方而依靠老师测评要素:1、沟通的有效性(是否能化解障碍)2、处理问题的原则性(起码不要激化矛盾)与灵活性3人际交往中的主动
6、性(不要等着别人来找你,主动找别人谈)最重要这个,主动4、角色定位的准确性5、复杂情境的适应性沟通维度:领导、同事、家长、学生1、领导:1领导一般都是对的2都是深明大义的3尊重领导4对领导要汇报,不要说服:要服从不要商议原则:不能越级上报,不要主动参与领导之间的矛盾,不要当众指出领导错误2、同事1同事不一泄是对的,但是可以挽救2工作上一能要和同事配合,不要单打独斗3好使不要一人独占,懂的分享4尊重,多指教多交流多关心53、家长1家长是利益诉求2合理的诉求下决心解决,不合理的诉求要耐心化解3接待家长要热情,交谈要细致耐心4、学生信任关心帮助激励答题思路:1、冷静2、反思3、沟通4、扬气例题:你撰
7、写了一个建议方案,领导不仅没有采纳,批评了你,对此,你怎么办1冷静:首先,我会冷静下来,不会被领导的情绪所影响。2反思:其次,我会快速反思领导对我的批评,尊重领导,领导说的肯定有领导的道理,领 导都是深明大义的,根据领导的批评,结合自己的建议方案,及时的进行反思。33沟通:明白领导的良苦用心后,我会跟领导说:“领导,不好意思,是我考虑的不够周全, 您说得对,我会回去做的更好的!”4扬气冷懸;工作揑折.领导批评个人的工作不可能一帆风顺,遇到问题不怕, 定键是看我们怎么正确对待它。领导对我的批评是出于对我的关心和爱护,此朮 叉会保持冷赫,以平和的心态处理好这件那。2反之后、认真缽餾Q丿是否方案本身存在问题,例如不具有可行性或者不毀台实际:二,是否由于自己平时工作方式.方法不妥及其它題引起飢导对F1己的看法和误解。.:如舉是方案的问題.我会进一步调査研尤,虚心向 圾导、同If请教,使方案更完善.符合实际、具有可操 乍性.争取得到采纳:如果是自身的问題,我会在适当时机、采取适当方 右 主动向領导汇报思想、沟通情况.争取领导的批评我不会影响自己的工作枳极性,在今后一方面要继 犬努力工作:
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