房建施工组织设计第二篇施工部署

1、XX大厦施工组织设计 第二章施工部署 第一节施工部署的原则 根据本工程特点，为使工程早日竣工，为建设单位尽早投入使用， 我公司根据自身的优势，集中优势兵力，组建一支技术素质过硬， 施工经验丰富、工作作风扎实的项目班子。采用遍地开花、连续奋 战的组织方式展开全面的施工。 在具体安排上：建立一支强有力的、管理一流的项目领导班子。 配备完善的组织机构和较强的技术力量， 选用总体素质高，善打硬仗 的劳务队伍。在项目部的统一指挥下，充分利用所有的工作面，采取 科学有效的系列管理方法；独立组织施工，分段流水作业，确保合同 约定内容及目标实现。 第二节项目管理的主要目标 根据招标文件的要求和本工程的特点，结

2、合我公司的具体情况， 确定本工程的综合管理目标如下： 一、质量目标： 合格并符合国家现行施工验收规范以及甲方的要求，结构工程确 保合格。 二、工期目标： 根据招标文件要求，工期504日历天，我公司承诺工期504日历 天。 本工程计划开工日期为 2014年3月17日，计划竣工日期为 2015年 8 月 2 日。 三、安全文明施工目标： 本工程达到有限公司企业标准的要求，遵守河北省的安全施工、 文明施工等有关规定且必须满足 建筑工程施工现场安全文明管理标 准（QBG/JYJ01001-2013 的要求。 四、服务目标： 按照我公司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主 所急，想业主所想，认

3、真处理好与业主、监理、设计、各专业分包单 位以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、 和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。 第49页共324页 第三节施工总体部署 一、施工总体部署原则： 按照先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后专业的总体 施工顺序原则进行部署。考虑到单体工程庞大，在主体工程进行至九 层时组织一次主体验收，随后装修工程穿插主体工程进行。 施工流程图总体思路：根据本工程特点及各相关专业的关系， 综 合考虑到各专业分包与直接组织施工部分。本工程实行平行施工，共 分为主楼、裙楼、车库共三个部分，三部分平行施工，垂直运输机械 既有分工又有

4、协作。以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制 为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自 然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划。 整体工程施工安排以 此为思路，确定工程施工的重点和施工顺序。 二、施工流水段划分： 该工程属于单体建筑，建筑面积大、高度高，施工现场狭窄且临 城市主干线，施工期间会受到城市运输高峰的影响。在组织了我公司 有关专家和技术人员对文件进行了认真细致的研究，结合工程实际综 合考虑，并经现场踏勘，在明确了工程施工的方针、目标管理及施工 工期的基础上，确定先施工主楼，待主楼封顶且沉降稳定后，再施工 车库及裙房，确定各施工阶段流水段划分如下。 基础以下施

5、工流水段的划分： 设计施工图提供的基础底标高，除J-L/1-16轴，A-D/1-17轴外, 其余基底标高均为-13.35m，以东西两条后浇带划分为主楼、裙房及 车库。主楼基础部分以南北方向后浇带划分为三个区域，见下图： 地下室结构、主体结构工程划分分为三个施工区段即： 第一施工区段：主楼 第二施工区段：车库 第三施工区段：主楼南侧裙房 每个施工区段以后浇带划分流水段。 每个施工区段地下室、地上 主体结构根据平面划分为单元平行施工。 装饰装修阶段，根据整体项目的功能布局、各层功能分区的不同 以及建筑材料、设施技术、便于施工队伍的组织协调等来划分。 地库包括地下二层、地下一层； 高档写字楼为五层至

6、二十三层； 大型商业部分为裙楼一层至四层； 主楼地下二层为设备层，地下一层为车库，局部为人防工程。 外装修划分为玻璃幕墙、石材幕墙室外工程三部分。 各分区内按分部分项、工程做法的不同分层组织流水。 三、润江慧谷大厦工程合同工期为 504天。施工内容为基础垫层 至主体完成。 为了提高甲方的投资效益和乙方经济效益，我公司根据其技术、 管理、经济实力以及工程结构特点，在确保质量、安全的基础上提咼 工效、确保工期。 本工程工期定为504天，主要里程碑工期如下： 其中混凝土基础及地下一、二层为64天： 一四层主楼主体55天； 五二十三层主楼主体为137天； 裙楼、车库主体为92天； 土方回填25天； 二

7、次结构为140天; 装修工程165天 （并和主体穿插进行），水、电安装调试和竣工验 收18天。 四、考虑季节施工因素 根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点及中考、高 考期间的影响，合理安排施工工序，尽量减少冬期和雨期的影响，以 保证工程施工质量，并降低费用。 五、考虑立体交叉施工 在结构施工阶段，根据工程的特点，综合考虑工程工期、质量及 劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，具体安排如下： 1、施工时，按施工区段组织流水作业，充分利用各种资源。 2、由于该工程有较大的施工作业面，为确保工程按照总控计划 完成，采取先抢结构，当结构施工到主楼十层结构完毕时，再进行二 次结构初装修和安

8、装工程提前插入， 组织立体交叉施工，做到空间占 满、时间连续，确保工期目标的实现。 3、考虑装饰效果使得装修与各系统有机结合，各系统在预留洞 等施工前应与装修地板、墙面、顶棚进行效果预排。若装饰工程设计 与主体结构设计不一定同步，将在管线可能穿过范围进行局部加筋加 固处理，待方案确定后用水钻进行打眼，以避免不必要的返工且不影 响结构性能。 六、各施工阶段施工流程 1、基础及地下结构工程施工流程 1）基础施工流程 测量放线T底板垫层T底板防水T防水保护层T测量放线T独 立基础、基础梁及防水底板钢筋绑扎T局部梁模板T混凝土浇筑 2）裙楼地下结构工程 地下二层墙柱钢筋绑扎，梁、板模板支设-梁、板钢筋

9、绑扎墙柱 支模-墙柱、梁、板混凝土浇筑-地下一层墙柱钢筋绑扎，梁、板模 板支设梁、板钢筋绑扎墙柱支模墙柱、梁、板混凝土浇筑基坑 基槽清理-地下室外墙处理-地下室外墙防水-基坑基槽土方回填 3）主楼地下结构工程 地下二层墙柱钢筋绑扎，梁、板模板支设-梁、板钢筋绑扎墙柱 支模墙柱、梁、板混凝土浇筑地下一层墙柱钢筋绑扎墙柱支模 -墙柱混凝土浇筑-梁底模板支设-梁钢筋绑扎、梁柱节点钢筋焊接 -梁侧模、顶板模板支设-顶板钢筋绑扎安装-墙、梁、板混凝土浇 筑-基坑基槽清理-地下室外墙处理-地下室外墙防水-基坑基槽 土方回填 2、主体结构工程施工流程 1）、裙楼主体结构工程施工流程 首层墙柱钢筋绑扎，梁、板

10、模板支设-梁、板钢筋绑扎墙柱支模 -墙柱、梁、板混凝土浇筑-二层墙柱钢筋绑扎，梁、板模板支设- 梁、板钢筋绑扎，墙柱支模-墙柱、梁、板混凝土浇筑-三四层钢 筋混凝土框架结构施工流程依次类推出屋面结构施工 2）、主楼主体结构工程施工流程 主楼的各层施工流程为：测量放线-五层墙柱钢筋绑扎，梁、板 模板支设-梁、板钢筋绑扎墙柱支模-墙柱、梁、板混凝土浇筑-各 层施工流程依此类推-出屋面结构施工 主体封闭砌筑在七层结构施工完毕后自下而上穿插进行。 3、室内装饰装修施工流程 室内装饰装修施工分为地下与地上两部分进行施工。在进行装 修、管线整体施工调整后进行。厨房、卫生间内的设备穿管安装验收 以前不得进行

11、防水施工，以免损坏防水层。 1）地下室施工流程 地下室清理、拉照明线T配电箱安装T门窗框安装T消防箱安装 T隔墙抹灰T管道穿线T洞口修补、 收口T墙面、顶棚修补T地面面 层施工T门窗扇安装T顶棚腻子T墙面腻子T顶棚涂料T墙面涂料 T消防、设备管线安装T线盒面板、灯具安装T玻璃安装T五金安装 T清理。 2）地上部分施工流程 先户内，再公共部分；先基层，后面层。具体为：地上部分隔墙 板、保温板安装t通风道安装t隔墙抹灰t门窗框安装t消防箱安装 t洞口收口t墙面、顶棚施工t厨房、卫生间防水找平层t厨房、卫 生间防水施工T厨房、卫生间第一次闭水试验t卫生间防水保护层t 厨房、卫生间第二次闭水试验t木制

12、品制作安装T门窗扇安装T油漆 T玻璃安装T五金安装T线盒面板T清理T验收 但也不排除先墙面后地面的施工方法，若采用这种方法注意地面 的保护。 4、外装修施工流程： 总体上先屋面后外墙，再做室外工程。外装修由专业分包队伍组 织施工。 5、机水电专业施工流程： 总体施工进度计划是主体结构施工期间配合土建做基础接地及等 电位联结、避雷引下线的敷设、设计要求部位的均压环敷设、混凝土 结构电线导管暗敷、电气接线盒和接线箱的预埋预留、 管道孔洞预留 及套管预埋；主体结构施工期间模板拆除后，电气施工队开始掏线盒、 扫管为下一步工作创造条件；土建砌墙开始后，电气墙上配管及线盒 和箱体的预埋，紧跟其后进行配合；

13、同时地下三层具备施工条件时， 相关给排水工程主干管开始施工，电缆桥架开始敷设安装；随着土建 抹灰墙砖的开始，首先和土建单位协商先把地下室、卫生间、管井、 电井的抹灰完成，给安装创造工作面，进行卫生间排水安装、地下室 和管井的给排水主干管安装、电井的桥架安装；土建内装修完后，随 后安装工作全面开始，电气方面：管内穿线、配电室安装、主电缆的 敷设、配电箱安装、电气照明器具的安装及试调、屋面避雷网的安装， 给排水方面：给排水户内支管安装，给排水各种试验、刷油保温；最 后做交工准备。 七、人、财、机、料配置 1、我公司将组建一支懂技术、会管理、善经营、能协调，综合 能力强的高素质项目班子，并组织具有同

14、类工程施工经验、且有丰富 创优经验的长期与我公司合作的劳务队伍进行施工。 2、我公司强大的资金实力，是本工程资金运转的坚强后盾，我 公司将设立专用帐户，专款专用，对各专业分包的资金流向进行严格 控制，确保资金使用的有效性。 3、垂直运输机械的考虑，基础、主体施工阶段塔吊、施工电梯 的设置： 现场设置塔吊两台；两台C5013塔 塔吊编号 位置 型号 臂长 1#塔吊 67轴之间，基础中心距E轴4.65m QTZ5013 50m 2#塔吊 1112轴与CD轴之间 QTZ5013 50m 装修期间设置施工电梯两台 八、混凝土浇筑：基础、地下室、主体施工阶段现场分别设置2 台混凝土地泵和2台泵车用于混凝

15、土的输送和布料，操作面设置相应 数量的混凝土布料机进行混凝土浇筑。 九、本工程全部采用商品混凝土、预拌砂浆。 十、为保证本工程结构施工的整体质量，确保达到合格标准，结 合本工程的特点，模板系统设计如下： 1、地下部分混凝土墙、柱采用15伽厚多层木模板，40X 80m木 方龙骨，48 x 3m双钢管做主龙骨。 2、地上部分混凝土剪力墙、柱均采用15mr厚覆膜多层板， 40 x 80m木方龙骨，48x 3.0mn双钢管主龙骨大楞。 3、混凝土顶板模板根据设计计算采用15mr厚覆膜多层板， 40 x 80m木方龙骨，48x 3.0mni冈管模板支撑系统。 4、 梁、柱模板根据截面大小通过设计计算确定

16、采用15mr厚覆膜 多层板，龙骨采用40 x 80m木方龙骨，柱箍采用扣件式脚手架固定， 并按截面大小确定对拉螺栓的规格、数量、间距。梁、柱节点配制定 型模板 第四节 施工准备工作 一、技术准备 1方案计划： 序号 专项方案名称 审批日期 备注 1 大体积混凝土工程施工方案 2014年3月10日 2 模板工程专项施工方案 2014年3月08日 3 落地式脚手架 2014年3月20日 4 人防方案 2014年4月10日 5 雨季施工技术措施 2014年5月30日 6 土方回填施工方案 2014年6月02日 7 节能方案 2014年6月5日 8 爬架施工方案 2014年6月10日 9 卸料平台 2

17、014年5月10日 10 冬期施工技术措施 2014年10月05日 2、熟悉和审查施工图纸 1）施工图纸是否完整和齐全，是否符合国家有关工程设计和施 工的方针及政策。 2）施工图纸与其说明书上是否一致，施工图纸与各组成部分之 间有无矛盾和错误。 3）建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是 否一致，技术要求是否明确。 4）基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质 条件是否一致，弄清建筑物和地下构筑物、管线间的相互关系。 5）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新 技术；复核主要承重结构或结构的强度、刚度和稳定性能否满足施工 的要求。 3、测量复核 1）交接

18、桩：请建设单位尽早进行交接水准点和护桩及测量资料， 并办理“交接桩”记录。 I III 冋-W US Rl Ifj VII 舍 mJ e*4fi-iAM3l P liMm FI-TI-MJH TM；Ll!TI-nM -Fl MCIR RO . I. Tn 2）复测：按照建设单位提供的测量资料控制点，水准点进行复 测。同时，将复测成果报告业主和监理单位。 4、施工调查和核对 开工前，我方将对施工场地情况进行调查，掌握需要占用的场地 范围。掌握地下管线、电缆等情况，为开工创造条件。 5、编制实施性施工组织设计 根据设计文件和调查资料，按照施工合同要求，确定经济合理的 施工方案，编制实施性施工组织设

19、计，报监理工程师审批后组织实施。 并在开工前组织有关人员进行技术交底。 及时进行各种详细的实施计 划和各种专项施工方案的编制工作。 6、认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、 通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、 通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好 记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。组 织有关部门进行图纸交底、图纸会审工作。 7、编制标后预算，列出各分项工程的工作量，并按各分项工程 确定用料、用工和机具使用数量，并汇总成表，以便为材料准备和劳 动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。 8 、组织机械设

20、备的进场和塔吊、商品混凝土搅拌站的选定、模 板的设计和配制加工工作。编制各种资源的进场计划。 9、组织劳动力进场，组织施工人员进行技术培训，使职工对各 项技术操作规程、规范做到心中有数，在施工中才能做到有的放矢， 确保工程施工质量符合规程、规范的要求。 10 、进行现场临时设施及临水、临电的布设。 11、检查测量仪器等受检状态，进行现场测量放线工作。 二、试验计划 现场设立试验室及混凝土试件标准养护室， 并设立百叶箱，用以 测量施工期间工地的大气温度；制作小铁笼，用来放置混凝土同条件 试件到各自对应的施工部位同条件养护。 三、样板计划 本工程采取样板先行制施工，每个单项工程开始大面积施工前须

21、做样板工程，所有样板，必须经技术负责人和质量负责人验收合格， 并报监理或甲方现场代表验收后， 方可大面积施工，以确保样板和大 面积施工质量标准。 样板包括： 1、典型的钢筋绑扎，包括各类连接方式； 2、典型构件的混凝土浇注成型后的表面； 3、典型的砌体； 5、典型的地面做法； 6、典型的内、外墙、顶棚做法； 四、QC活动计划. 在本工程中继续推行TQ工作，开展QC攻关活动，对工程质量进 行有效控制。即针对工程实体与管理特点及工序与管理的复杂性，进 行调查分析，并对工程中实现质量目标的各个环节进行控制， 完成阶 段性目标，最终确保业主要求的质量目标与指标实现。 本工程计划开 展的QC活动课题如下

22、： 据三年质量规划要求，计划获省级优秀 QC成果奖4项，其 中获国家级优秀QC成果奖1项，1项备选以下为上级指令性课题5项 1）土建：改进剪力墙门窗洞口模板安装工艺 2）土建：确保卫生间墙、地砖（对缝粘贴）质量达精品效果 3）土建：攻克石材地面色差缺陷 4）安装：精细控制楼板预留孔洞观感质量 5）安装：让管道支架观感更靓 五、验收计划 根据里程碑计划及总体进度计划安排，本工程主要验收时间，根 据各个单体工程的进度安排进行控制，详见施工总进度计划。 六、生产准备 1场地准备 四通一平： 1）、施工用电： 我方将充分利用时间，根据本工程所需，先架设好工地内部动力 与照明线，待接火点确定之后，再马上

23、接火供电。 2）、施工用水： 本工程采用商品混凝土、自拌砂浆。施工用水量设计主要以满足 消防需要为依据，具体用量、水管敷设、消防栓设置等详见施工现场 临时用水专项方案。 3）、施工临时便道： 根据施工现场条件，地下室施工阶段，在临近基坑顶部设置便道， 并沿便道做好现场排水管沟，及时排除地表水，保证雨季道路畅通， 场内不积水。为满足消防需要，场地西侧围挡采用彩色钢板，以方便 拆装。西、南各开一个大门，保证交通畅通。 4）、通信： 我方施工现场所有管理人员自备移动电话， 解决工地内部与外部 通讯问题。施工场区内管理人员配备对讲机，确保联络畅通。 5）、场地平整： 根据现场情况，及时排除各种障碍物，

24、做到场地平整，为测量放 线以及下步施工做好准备。 七、生产要素准备： 1人员： 1）、成立精良的项目班子，并立即就位，配备高素质的管理人员。 根据工程量及进度计划安排提出劳动力需用计划，按期组织进场。 2 ）、组织建立精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间 的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。 3 ）、根据各施工阶段中各分项工程的工程量， 并结合施工图预算 中用工情况，合理安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，杜绝 “窝工”现象的发生，保证工程的确施工进度。 4 ）、对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证 上岗，并建立档案，以确保用工质量。 2 机械设备：

25、 1）、根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的型号、 数量及进场时间，并编制机械设备的需用量计划。 2 ）、根据各施工阶段各专业使用机具的情况， 由项目施工人员进 行合理调配使用，以提高机具的使用效率。 3）、根据现场实际情况，根据需要在管理好的班组实行小机械工 具由班组自备或个人自备。 4）、根据施工进度的要求，作好各种机械设备的检修、试车、保 养工作并运输进场。 3周转工具：按施工方案配制足够数量的大模板，多层木模板、 脚手工具、扣件等料具。 4材料：组织地材货源，取料送检，现场备料，外购构件材料采 购定货，现场准备贮存场地库房。 1）、根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、

26、使用时间、 材料储备定额和消耗定额进行汇总， 编制材料需要量计划，为组织备 料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。 2 ）、根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供 应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。 3 ）、材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进 度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购 应在考核合格的供应商内进行采购。材料供应商应提供相应产品合 格证、检验报告等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后, 及时向甲方代表和监理进行报验。 4 ）、由业主单位定厂、定价的材料，应提前一个月报监理公司和 业主单位进行审

27、核，以便尽早确定厂家和价格，便于落实材料的采购。 5 ）、由业主供应的材料及设备，提前一个月报监理公司和业主单 位进行审核，确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求， 同时对业主供应的设备提出到货时间，以便业主与供应商签订合同时 落实供应计划。 第五节工程施工资料管理 施工资料是工程竣工验收的重要依据，是工程施工过程的详细记 录和真实反映。为了工程目标的实现，总包不仅要认真抓好自身施工 资料的管理，还要经常检查督促各分包做好施工资料的记录整理工 作，使施工资料的整理真正做到真实可靠、齐全完整，并保证与工程 施工同步，严格按照河北省建筑工程施工资料管理规程DB13( J) /T145-2012执行。我们将建立一套完整的施工资料管理奖惩制度，并 贯彻到各分包单位，使其认真执行。各分包要在所承担