人力资源部经理工作说明书资料

1、人力资源部经理工作 说明书 人力资源部经理工作说明书 一、基本资料岗位名称： 人力资源部经理岗位编 码：0011直接上级：总经 理 岗位评价：经理 定员标准：1人分析日 期：2009年1月 二、岗位职责 （一）概述 制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全 面负责酒店人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳处 罚、教育培训、质量督导等方面的方针政 卒策。 （二）工作职责 1. 根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策，定期组织 收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息

2、支持。 2. 根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理 制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施负责工作分析、岗位说明书与 定岗定编工作, 提出机构设置 和岗位职责设计方 案, 对公司组织结构设计提出改进方案。 3. 定公司年度人力资源需求计划，组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人 才。 4. 制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；负责组织公司员工的考核， 处理员工针对考核结果的申诉。 5. 依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；并做好 下一年度的工资预算。 6. 负责处理各种与劳动合同相关

3、的事宜和劳资纠纷。 7. 负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，积极听取和 采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门，受理员工投诉，调查后落实相关部门解决，负责建 立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和 创造性。 8. 负责部门的工作的考核，负责公司人力资源信息的上传下达工作，代表公司对口部门 沟通、协调。 9. 负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况，评价考核下属员工工作完成 状况，控制部门预算的使用情况。 10. 定期向总经理汇报人力资源工作开展情况，及员工的思想状况，为任 务的开展做好沟 通和协调工作。 三、其他职责完成领导交办的其他临时工作。 四、监督

4、及岗位关系 （一）所受监督和所施监督 1. 所受监督：人力资源部经理直接接受总经理的监督指导。2.所施监督：对下属的人事 主管、劳资主管等本部门进行直接监督指导。（二）与其他岗位关系 1.内部联系：本岗位与各部门有业务上的协调和配合关系。 2外部联系：本岗位与市劳动管理部门、市人事管理部门、市教育管理部 门、T行业质量管理部门、学校及职业中介机构等有业务上的合作关系。 工作内容及工作要求 工作内容 工作要求 1. 根据公司发展战略，组织制定人力资源战略 规划，参与公司重大人事决策，定期组织收集有 关人 事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信 息，为公司重大人事决策提供信息支持。 2. 根据公司的

5、情况，组织制定公司招聘制度、培 训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制 度、员工手 册等规章制度、实施细则和工作程 序，并组织实施；负责工作分析、岗位说明书与定岗 定编工作，提岀机构设置和岗位职责设计方 案，对公 司组织结构设计提出改进方案。 3. 定公司年度人力资源需求计划，组织人员招聘 过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。 4. 定公司培训计划，组织人员参加培训，评 估培 训效果；负责组织公司员工的考核，处理员 工针对考 核结果的申诉。 5. 依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方 案，审核公司员工每月的新酬；并做好下一年度的工 资预算。 6. 负责处理各种与劳动合同相关的事宜和劳资纠

6、 纷。 7. 负责建立内部畅通的沟通渠道，及时了解 员工 意见和想法，积极听取和采纳员工合理化建议，并反 馈给相关部门，受理员工投诉，调查后 落实相关部门 解决，负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积 极性和创造性。 &负责部门的工作的考核，负责公司人力资源信 息的上传下达工作，代表公司对口部门沟 通、协调。 9.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计 划完成情况，评价考核下属员工工作完成状况，控制 部门预算的使用情况。 1. 人力资源战略规划的制定根据公司的发展 战略，年度、月度计划完成率95%o 2. 规早制度的制疋要联系实际，确保有效实 施，监督有力，对各部门岗位说明书的定编 做到 详

7、尽细致，并对公司组织机构设计提出可行性改 进方案。 3. 制定年度的人力资源需求计划，杜绝劳动 力的浪费，公司的人员素质达到冈位说明书的 80%,月人员月流动率在2%以内，年人员 流动率在 20%以内。 4 培训计划做到年度计划和中长期计划，培 训效果达到预期效果的60%以上，并做好相应的考 核细则。 5. 年度薪资调整方案要切实可行，预算要 准 确到位，误差率做到负5%以内。 6. 由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳 动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应 的行政责任。 7. 积极建立各部门员工的沟通协调工作，员 工的合理化建议在5个工作内及时反馈至相 关部 门，满意度达到80%。 &

8、贯彻洛实本部冈位责任制和工作标准 9.提咼部门工作效率，每月对部门预算的使 用情况进行监督检查。 、岗位权限 1. 经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。 2. 行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、 工作指令的义务。 3. 有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批 准后，执行奖惩 决定。 4. 有对总经理提出合理化建议和意见的权力。 七、劳动条件和环境本岗位属于脑力工作，室内坐姿，属于轻体力劳动，工作环境温、适度 适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。 入、工作时间 本岗位实行每周40小时的标准工作制。 九、资历 1.

9、 工作经验：具有三年以上人力资源经理资历，人力资源相关经验五年以上。 2. 学历要求：具有大专以上文化程度。 十、身体条件本岗位要求身体健康，精力充沛，具有良好的协调力、控制力、调整力。十 一、心里品质及能力要求 1. 智力：具有出色的学习能力，优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信 力，高度的行动力。 2语言能力：口头和数卖弄语言表达干练、流利。 3. 高度的整合能力，良好的策划能力；亲和力和优秀的人际关系处理技巧。 4. 创新意识和创新能力，坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。十二、所学知识和专业技 能 （一）担任本岗位职务应具备的专业知识和技能1.掌握人力资源管理的专业知识。 2. 具有良好的外语水平，能够运用英语进行基本的沟通。 3. 熟练使用WIND0S及MS OFFICE, 4.具有丰富的社会经验。 （二）招聘本岗位应考核的内容1.构建规范化人力资源管理系统能力。 2实现人力