建筑工程造价预算控制策略

1、 工程造价预算工作由来已久，早在 16 世纪的英国，就出现了工料测量师;19 世纪，英国在工程建设中推行了招投标制度;1868 年英国成立了“皇家特许测量师协会”标志着现代工程造价管理专业正式诞生;1976 年成了国际造价工程联合会(icec);20 世纪 80 年代末 90年代初提出了全面造价管理(tcm)。1 建筑工程造价预算控制的主要流程及实施的必要性建筑工程造价预算是建筑工程中的重要组成部分，在建筑项目的投资建设中，工程造价预算是其重要依据，所以要严格控制工程造价预算的各个流程，把握预算工作中的重点，从而保证预算工作的科学合理。工程造价预算一般包括如下流程:投资决策;工程设计;工程招投

2、标;工程施工;工程竣工等。由于建筑工程是一个动态发展的过程，所以建筑工程造价预算控制需要全面、系统、要为自己留有余地，在整个建筑工程中所有的因素都是在不断变幻的，要时时监督工程，对工程造价进行实际调整和落实，以便工程顺利完工。做好工程造价预算工作是保证工程招投标工作顺利进展的关键因素，它不仅可以有效利用施工过程中的人力、物力、财力，取得良好的经济效益而且还可以提高工程设计单位、施工单位以及建设单位的管理水平，促进经济发展。21 预算编制不合理 工程造价预算编制工作本身技术含量较高且较复杂，工作人员需要具备较高的文化知识水平和较高的工作能力，还需要对实际工程项目有一定的了解。但是在实际的预算编制

3、工作中，工作人员不注重对自身工作能力的提高，对于工程施工过程中的实际情况不了解，导致在实际编制规划中出现各种问题和纰漏，无法科学合理的反映工程的具体情况，影响工程的质量和施工进度，造成一定的经济损失，影响公司效益。如:工程设计人员对图纸设计不够精确或审核力度不够，导致实际施工中各种问题的出现，致使设计变更增加支出。22 市场环境的影响建筑工程一般建筑周期较长，工程涉及内容较多，如:工人工资、建筑材料、设备使用费用等，企业要面对工程建筑中所需的人工和材料的价格处于一定的价格波动范围内，由于市场一直处在一个不断变化的过程中，这就导致工程的施工成本很难得到一个准确的控制，如很多时候前期工程造价是合理

4、的但是在几个月后的施工时由于市场价格的变动导致预算与实际有出入，所以在进行预算时一定要考虑多方因素，进行一定的市场调查，给自己留有余地，减少项目超支问题的出现，提高整体建筑工程造价预算的准确性。23 施工造价控制力度不够以及工程施工过程中管理不善施工阶段的造价是整个建筑工程造价中最难以掌控的，很多施工单位把工程造价预算作为一个静态的过程，他们只把造价预算的重点只放在工程招投标以及工程竣工结算两个方面，忽视了在项目施工过程中对于工程造价的一个整体动态的控制。由于工程建筑时间较长， 各种外界因素我们是无法掌控和预测的。建筑施工中很多时候对于工程建筑的材料使用没有进行严格的控制，造成施工过程中大量建

5、筑用材的浪费，导致实际费用超支。施工面积较大，工地的工作人员较多分散广泛，工作内容以及工人的工作能力层次不齐，加大了管理的难度，管理人员无法得到准确的信息，这就导致上层人员对实际工作中的问题不够了解无法及时作出科学合理的调整，延误工期造成预算超支。在工程施工过程中也会因有自然灾害、天气原因影响工期造成预算超支。所以在施工预算过程中要多方考虑，以便造价预算科学合理。3 建筑工程造价预算控制的强化策略31 做好工程造价预算编制工作工程造价的预算编制工作是工程建筑中的重中之重，科学合理的预算编制是对工程造价控制的的有效基础。工程造价预算的编制工作人员一定要熟悉实际的施工现场，全面考虑建筑工程的具体情

6、况，确保造价预算的科学精准。如:在编制工作前实地考察工地，研究施工方案的细节，熟知相应的预算定额方法和收费标准，观察工程施工地的天气变化和周围环境，对施工现场进行准确的测量，设计施工图纸，对于建筑所需用材进行大致的计算，熟悉相关用材的性能、规格、价格，考虑相关的市场因素进行提前储备，确保事前准备工作的准确性，从而更有效的推动预算工作的进行。32 对于工程施工阶段的造价预算进行严格控制建筑施工工期较长，各种不确定因素都会导致造价预算工作不准确，比如:市场价格的波动、自然灾害、国家政策、工程施工过程中 工作人员的工作效率以及各种人为原因都会对工程造价造成影响，稍不注意都有可能造成实际费用支出超支。

7、因此，一定要严格进行技术把关确保工程施工的进度;严格控制工程施工中原材料的使用情况，避免在施工阶段由于监督管理不到位造成建筑用材浪费严重导致预算有出入;切实落实合同造价预算内容。在施工过程中如若出现超前支出或者费用支出出入过大一定要及时向相关部门进行反应，采取相应的措施，将损失减少到最小。在施工中要根据相应的造价预算进行工作，减少因为项目变更对工程造成的影响。33 严格控制工程造价调整审批建筑工程造价往往因为一些外界不确定因素导致预算不合理，一旦在施工中发现预算不合理进行预算的调整必然会影响工期造成资金超支。所以必须严格控制工程造价的调整审批工作，在工程施工前工作人员一定要全方位考虑，进行实地

8、的调查研究，减少施工中项目的调整，在申请调整的项目一定要进行严格的把关，在保证工程质量的前提下要尽可能的节约成本，加大对相关部门的管理力度，减少项目变更情况的出现。34 提高工程造价预算工作人员的素质工程造价预算是一个专业性较强的工作，涉及面比较广泛，对工作人员的工作能力要求较高，相关工作人员要熟悉一定的施工技术、工程设计结构、建筑原材料和设备的采购、法律法规以及相关投资控制等知识。定期对工作人员进行员工培训，提高他们的业务能力。对于建筑工程预算的工作人员，要时刻提醒他们建筑工程造价预算工作 的重要性以及相应的责任，对他们进行相应的道德教育，不断提高他们自身的觉悟和意识，提高工作人员的道德素养和法律意识，避免工作中各种违规行为的出现。35 完善建筑工程造价预算管理体制在工程施工阶段，一定要按照相关国家规定进行监督管理，对于工程施工中出现的一些不良现象进行有效的管理，减少各种不良因素的出现影响工期和工程质量，同时还可以打击一些违法行为，为建筑施工人员营造一个良好的工作环境。4 结语建筑工程造价的预算控制工作是整个工程造价管理最重要的部分，科学合理的工程造价预算编制是