工程项目管理系统解决,方案

1、产品概要企业畜源库瓷金言理物 iStfS成本管理整个系统以 WBS预算为龙头，以合同为约束，以进度为主线，以成本控制为目标，实现在限 定的时间内，在限定的资源（人、材、机等）条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用（成 本或投资）圆满的完成项目的任务。的 项 目 r 理系统对工程项目规划、进度管理、合同管理、成本管理、采购管理、物资管理、设备管理、 质量与安全管理、人工、租赁等进行全面综合管理；纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的 全过程，横向涉及公司-项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台。通过对成本、 进度、质量、安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管

2、理，来提高 企业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息，可同时管理多个不同性质的项 目并在多项目之间进行资源协调；项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况， 对施工全周期的各个环节进行综合管理。系统特点网络版：系统运行在互联网环境，客户端零安装，在满足集团性企业远程数据管理的同时，方 便系统维护和升级；系统性能：基于.NET技术的B/S多层结构，实现了客户端、应用服务器、数据库服务器处理 能力的均衡，有效解决了信息在互联网瓶颈的出现；实战性：通过众多施工企业的成熟应用，极具实用性质。简单易用：友好的直

3、观的图形化操作界面使用简单、易于认识和掌握。灵活性与开放性：系统提供功能规范的数据接口， 实现各种数据的导入导出以及与外部系统的连接，支持主流数据库管理系统；安全可靠：系统提供严格的用户权限控制，合理划分及管理权限；准确的错误提示；数据备份与恢复手段完善；软件自动检查判断数据的有效性及异常情况下最小化系统的受影响程度。项目规划项目规划由项目立项管理、 施工预算、项目变更三部分组成，实现对工程项目相关信息的构造, 将工作人员从繁琐的事务性操作中解脱出来，提高工作效率，加强公司的管理，为领导提供辅助决策，是整个施工预算施工预算是项目规划的重点部分，其主要目的是为了编制总预算和WBS壬务节点的预算。

4、施工预算的数据采用直接导入模式，对于 WB颐算的直接导入，系统支持 EXCEL文件，这里 我们提供了两个模版综合报价模版、清单计价模版。直接导入的好处是可以节省人工，规范数据， 对于从外部导入的预算，系统还支持导入的资源同本系统中维护的资源库中的资源进行映射，以 达到任何预算软件做出的预算结果都能应用到本系统中来。在预算完成后，需要进行预算锁定，以防止随意的预算变更，确保预算的严肃性；已锁定的 项目进行中若发生预算变更，则需要进行正式的预算变更。对于非直接费用，系统还支持间接费的手工分摊，将整个项目的这部分预算分摊到各个分配 项目中去。预算流程图：WBS预算导入业务介绍从外部文件(EXCEL文

5、件)对预算信息进行导入，这里需要强调的是，EXCEL文件必须符合系统提供的模板格式，否则系统将无法识别，如果误导错误格式文件，请用“超级删除”按钮删 除。重点：在WB颐算导入界面只会显示出“工程量”和“单价”，使用“预算资源绑定”以后小 计才会有数据；计算公式为：小计 二工程量x资源库中的单价。注意，导入的“单价”并不参与计算，那么，WBSI入过后这个单价有什么指导意义 ？供参考，理论上小计应小于 工程量x导入单价 项目投标I成本管理CE輻当前所在位這：頂目规划施工預苴-州bs预算导人“2000年度所有项目天轮电视线路| I“新区机房建设视烟fl号设各和新老化幾路赵工程-昆山电视管道卡嚴| |

6、谶大器调试| L棊础觀路改it-郑州农业东銘禹漿折一段L高架桥1段新区机房建设人工费：10000.000材料费391084.220设备管理人力资源任勢名称任务臨码类型单位工程量-斬区机场崖设日宜兴玫瑰园别壘智能化系壻D01单傥工程1.00a自“总体丢统001001分部工程1.00印园区周界曲人侵报警系読001001001分项工程套1.0Q2(电视iK3i( cctv)001001002分项工程奪 1 00臥哎客可視对讲累统001001003分项工程套 1.002(性户安全抿警丢统001001004分项工程套 1.00公共广播丟菰(FAS)001001005分项工程套 1.0Q玄电子進更0010

7、0100$分项工程 1 00臥车辆背理010010UT分项工程套 1.002(家庭门禁一卡通301001008分项工程套 1 002(“有线电抿丟统(CATY)001001009分项工程套 1.002X大JH蓦及(I愿超示査询耒换(BB引001001010分项工程 1 002(智能综台逋信箱管理系境01001011分项工程套 1.0D2(丢统防雷保护设施301001012分项工程套 1 00a集成管理丟圻001001013分项工程套 1.00玄通讯策折摄入耒薪0010010M分项工程E 1 00nm nn 1 n 1 c左1 HHor_机挾费图- 项目规划- 施工预算-WBS预算导入信息浏览预

8、算资源绑定业务介绍预算资源绑定把资源信息绑定到预算信息当中；作用：使导入的资源与资源库中的相关资源一一对应，是参与实际成本的计算的基础。报价模板顶目骗码顷目各网计址甲工理第巒呻厂房工程9F1土方i1101第一节人工挖塩一312r102第二节人工挖It特.地抚913103、弟三节人工曰弟七、平整场堆、挖缺泥、浇砂i4、3i第五莘支木档土扳nZ96106弟六申动棧七WL校七方n31规格型号单任、金额项目编码D电 EQaOOOb、726300- 4434 Q. 2吨300、】涵02101工日40091C200701C314241501045015750、10510123512350WBS手工维护业务

9、介绍WBS工维护是在预算导入后，对部分 WBS节点进行手工新增、编辑和删除，也可以对导入数据进行手工维护；对导入数据的手工维护主要针对直接导入的资源和企业库中的资源名称不一致的情况，这时候，就需要进行人工资源绑定和维护了新增新增,图- 项目规划- 施工预算-WBS手工维护信息浏览资源配置业务介绍资源配置，通过手工实现对任务节点的资源设置，主要包括人力、机械、材料等资源的配置;资源配置 :目-壬如晦鵲山弔聲首用世kfetaaiitAJJ# 3HH0. WBHMflT19阳 EMraze(KUDOLWIflSBSTECKTVJttumLOoaBiggjXXB住口蛀跖林MIDQLDCH住註广币忖Ei

10、tS）ttnanms电于iMSWIMDM DQL 师衲曲一啊有筑Htn事棊13町imLDtn卫 M县亍；界建隔）聞】11 DIDOHDOL&HW個超沁mMuniHeifHlFtEHJIODLCnUii1lAlMllMUiJi4FHJF UrH-9B -1-W All 圧-H藹瑕鼻和金血住总匿1#-3-ei$Tmnnin卓 HiTH测er軒卡PJW-W-W站耳4刼f工睡曲璟工狂圧亶工程3Bemi-iK am-M-osaB8-M-6 HXH-KhK耳11电*甘HI.虫：工鶴 住i-rK zixH-n-oEi. w sxfi-oa-re a)w-p?-i dd nnc-ni-： *m mftN* s

11、in wSLii荷 379W no?itSSlt花曲 HI4ER世:EM 量FWI5I*評携锻itrtlfl1 TOCTW-W-H3奇廉工忌3窩iW連中匕沿音roLWLDOI#s1 MiifflM-B-HSKe-w-s电愛到011函ODlDOLXU奇厦ing-aC6-Ce-2S3wlwl时申工屉&LO.WSDM=BJbHffiLML：04甘mu會aCtH-L4odlm驷工魁简叮吗EOT 如 14CdLDOLDOa甘厦IHB3E合*理护髦OTLWLXJ7甘号工粒4wo.w2wand4SOO0-OB-LCDQLDOL；2DiH-M-J4eocze-诃v|4n-图-项目规划-施工预算-预算锁定信息浏

12、览其他成本预算业务介绍其他成本预算，也就是间接成本预算；指的是间接成本预算数据的手工录入管理，包括规费、 管理费用、交通费用、市场费用等等，科目由企业根据自身现状自行设定。JJi 它Wi：*n-砸MS-xaassfjmcnn on9E盂站配HECKa ina 8100XQVE-寸fra,MZLpi垠土加泗jb图- 施工预算- 其他预算信息浏览进度管理进度计划是对施工的各个环节进行分解，按施工的逻辑进行合理安排，以反映施工顺序和各 阶段工程面貌及完成情况，是工程项目管理的最基本内容，也是成本的最基本载体。进度计划业务介绍计划进度是项目计划编制中的一项重要工作，依据工程的实际情况编制项目的进度计划

13、并关联相关资源，并以甘特图的方式显示出来。计划进度模块，可随时编辑任务节点的相关信息，包括计划开始、结束时间，紧前任务等等 信息，支持甘特图显示，并可以导出到微软的EXCELS PROJEC软件中。计划进度模块可以实现对 WBSP点实现安全措施和质量规范的管理；重点理解：进度计划里面的数据为什么跟 EXCELS导入的数据一样，跟“项目规划”-WBS 预算导入“后的界面又不一样，进度计划里面显示的这个单价和小计，有什么意义？答: WBSt入是施工单位在参考的情况做出自己的实际人才机预算（因为同样的工程施工单位不同消耗材料不同，这里可以看做项目自用的），进度计划对内和对上及部门负责的因此采用预算

14、部门提供的导入数据为准，做基础。一、 主要字段完成开始【FS】：在活动任务B开始前，活动任务 A必须完成；完成完成【FF】：任务A和任务B可同时结束,但在前者（A）完成前后者（B）不能完 成;开始完成【SF】：在任务B完成以前任务A必须开始（很少使用）；开始开始【SSI:任务A和任务B可同时开始,但在前者（A）开始以前后者（B）不能 开始；时间偏差：包括提提前（正值），如：在任务A完成前2天，任务B必须开始；滞后（负值），任务A完成后2天，任务B才能开始。时间偏差一般很少使用。合同管理合同管理概述功能概述当前工程合同条件越来越复杂，这不仅表现在合同条款多，所属的合同文件多，还表现在与 项目相关

15、合同类型较多。例如在工程合同范围内可能有许多承包、采购、劳务、租赁、保险合同, 它们之间存在极为复杂的关系，与整个项目一起，形成一个严密的合同网络。建文合同管理不仅实现了合同创建、合同变更、结算、合同收款、付款、合同台帐、结算、 支付台帐等工程合同业务处理细节，而且还提供了合同评审、合同预警、合格供应商管理、合格 分包商管理等增值功能。料也泮工程口壇君獨彌务會同合同/旳射式的合同约姦系统作用1. 建立在法人管项目，集约式管理的基础之上；合同必须经过法人盖章才能生效，资金必须经过法人审批才能支出2. 收支两条线，以收定支，同一工程的收入合同额若大于支出合同的总金额，系统自动预警。3. 支出类合同

16、必须有预算作为控制依据。根据企业管理的基础不同，可以按预算总额和单价， 从资金角度，控制合同的签订，也可以控制到合同的执行，采取实际付款金额不能大于合 同结算金额的原则，实现资金的动态监控。4. 协助用户审查合同的四大要点：法律条款、单价、合价和其他技术条款。业务流程参数设置业务介绍为了便于管理者严格的执行合同， 对合同的收付款到期实现自动预警提示，用户可自定义合同报警的提前天数；自定义合同结算、支付的预警幅度（比例），达到自定义的临界点系统自动预警到系统桌面上。合同基本设査两付rra:水于等于30日历黄臣回款提醒:于等于30日历天疋合膨尊预誓:疋高大于如0中在之间10% 3Q低在之间P啟合服

17、付预善：F高大于3DP中在-.之间恤性10匝低在之间bS 1C图- 参数设置编辑付款提醒：适合于支出类合同，以审批通过的时间为准，用于设置付款提示。回款提醒：适合于收入类合同，以收入合同的签约时间为准，用于设置回款提示，即：快要回 款的前几天系统自动报警予以提示。合同结算预警：结算金额与合同总金额的比例参数设置；合同支付预警：支付金额与结算金额的比例参数设置。合同类型业务介绍在Justwin项目管理系统中，合同类型采用树型结构分项目、分层定义合同类型，并按照合同 类型予以授权，便于对众多的项目合同进行分类、分权限管理和检索。操作界面登录项目管理系统，点击功能菜单，选择合同管理-合同类型，如下图

18、-合同类型浏览所示。图-支出合同Justwin支出合同管理模块适用于贷方类合同管理业务，以便收支两条线的成本核算与管理。根据合同的借贷方向，来区分合同的金额在企业财务上的出入特性，可以将合同分为收入类合同和支出类合同。支出类合同通常包括采购合同、分包合同、租赁合同、劳务合同、服务合同、加工合同等等。图-注意事项一个合同必须要经过核准后才真正生效启用，也就是说，合同只有核准了，才能在后面的各 个模块中被选到。同时，合同一旦被核准后，合同自身的一些基本信息也就不能再进行修改，包 括合同的单项信息，如果在合同的执行过程中合同的单项发生了数量，金额上的改变或是合同单 项的新增，用户都必须通过系统的合同

19、变更模块来进行调整。一条合同补充协议记录必须要经过核准后才真正生效启用。同时，合同补充协议一旦被核准后就不能直接删除，用户如需要删除该记录，首先要将该记录取消核准或者联系系统管理员来协 助处理。合同变更业务介绍合同变更记录合同执行过程中所有与合同有关的事务发生情况（内容、金额等），如果在主合同的执行过程中合同的单项发生了数量，金额上的改变或是合同单项的新增，用户都必须通过系 统的合同变更模块来进行调整。菇电时阔呂直吨sffks#會同旻更新盘僅|I妬更盘觸！r 厚号EHM号兽同窑嫁舍同或旳厂1R&JBCD!定旳噬工程屋工告网I祝二惭存苕:li厂2丽at二m：汽丰柜密甘間厂j戊嘶.河就电工协调恂改

20、书e苗规皿】厂4定昨島工轻庖上含口（汇挥三1）厂.5Ngd5JSmPJJ（5r*Tl*乙方BWT5式SLeiKC.CW 井 IS告 Pl乘台同越戦QOMi.W蝇團合団王新乘團沽Jf拒台P1衬戦21MCS.CCC18工 啊书.tfFfiJaPNLklW 府營压沽整lmhc.cc：号辺莒副峻工右一吃ew抗合m时stMWd.SfeiMXSzn号腔4己己总詡豪出理目n合師更合fft沽1合10付事 音RS.HjWjTm# 帰 査暑査暑审抵审堆记H厂 序号 AJEM9 flEW3 XSSAJEffiSrlgz苦m艸x品财恵合网全静犷予mkk&全it謀拒机己iHfi&f电1上Ji的付申ii曹云咎円聪：nsm

21、:尤阮厂2ggXL2-Lf-L22.OW因供首勵弭帼 曹说塩崎台眼进行费更厂sm3wazcum-；2?.ow厂事：淇风总邇鼻合厨力氏夏堆理呂奇刑褊愛客丿耶合IMj奴为-：套2J: F-ffiS畫髭菌:财皿鱼的日期；Hi 1牵月对61说5：斡崩二当tm有|丘用尸蹄担35： fttt图-注意事项一条合同变更合同记录必须要经过核准后才真正生效启用，也就是说，合同变更记录只有核 准了，才能在体现到原合同中去。同时，合同变更记录一旦被核准后就不能直接编辑、删除，用 户如需要删除该记录，首先要将该记录取消核准。也就是说：未提交审批前，该变更记录处于可 编辑状态；未提交审批前，该变更记录处于可删除状态；以下

22、不再赘述。合同结算业务介绍合同结算是指在一个计量期结束后，要进行一次结算，将已完成的工程款项结算给乙方，这 部分款项主要是由用户自定义的付款款项组成。在Justwin合同管理系统中，“合同结算“定义合同款项结算的具体日期和结算金额，结算金 额的汇总不能大于合同金额；合同结算金额累计3-2fi剧飞B5EP1L:ZF黑血.:也2tLLJiJ.：S剧飞己币(E I创*# r aniL+a雪日則；SDIl Sp月38日 3S F 3B M-合同支付-浏览支出音同忖歌 台同華斗皆且支出合同付款单-编辑0;如结算累计：当所选主合同没有进行过结算，或者审核未通过的结算，则结算累计显示为 果选择的合同已经做过

23、结算，并正式生效，结算累计则自动统计累计结算额；差额：累计结算金额与付款累计之差。如果所选合同的结算为待审状态，则选择“包含待审 数据“选项，系统将待审结算额统计到差额上，反之则不统计。合同归档业务介绍合同归档意味着整个合同执行结束了，合同状态为“关闭”状态，合同归档后不能再做做结算、支付、变更等操作。IW4爼耐B纯舷矗古耳号古酩串古除31曰理日3l?JF%rW &同号台加髀言胃金帳 皆除型葩瞬凉祈&式1扳5 m拥厂JYJMF巨冃耳駆工轻范工営肾DKW：.a-豆吐固斷為丰備恍工用可晤込司勺沙口期$ +rrpixkjl工!知倉R1电氐花检i痕、sjJK.zw玉用台曰n丸伍Eat的1也确殳司咚工启

24、二畑titew-f力口期用.(r耳nHCK却HT产希駆6：SS-：.：W64跡霸刻皿曲品育16腔司婚工J&-出曲t搖盒网HJtt已审岳十r対mzumTftHMnwsH【壮g血相廿台円母映京H泄按合用坤：己孔皿:皿心：r 44 N33看IWtl溶RK三前毎013-J：.鋼音P|究靱ft甘财赧台料+坤：己不抵 SL14MI.M 扌oWSF 曾PM* SflttS： dWJtK子号査矍号TJP9j|4jF_P ftW劉！H!也L2fliJ-C+-UL36M.CM杲吉毗博:门苗吮堆W帝盘瓠厲吹也环料看上蹄叶献申ii!曲含lUHIfl#昱饶氓e山吉恥圧JY砒l：亡H1L4I-1425碱3：甩SIH他Ui

25、l F现越曹FE:S廿芟1?31月即!忧厂貳山僵IW宵谓厚力忙算鼻:S耳目爲冷厦專甘服取商飞班JJ0IJ45ZDLJSlBaB 17 IK:HE IM-WSE：O!iC合同归档-浏览注意事项已归档的合同不能够再进行变更、结算、支付等任何操作。合同台帐中默认不再统计已经归档合同的数据，除非选择“包含归档合同”选项。合同档案业务介绍合同档案是单位档案的重要组成部分，落实归档是实现集中统一管理、有效提供利用的前提 条件。“合同档案”里的合同来源于“合同归档”操作。5H內合同：*JT3豹関谢JL-E4-L2JYZM3JS旳1118 tl工訥1L9韻险S=WJL-2J-LSfi-iLttLi旻更全IPS

26、PhtKSMFfflMA1J刼看琏名；Bia%QR-$f!日廉；地n年洞:a日it st ar il.U-坟用尸在轴合同档案-浏览合同档案仅显示已经归档的合同，选择某个已经归档的合同，其变更、结算、付款和发票信息也会相应显示出来。用户可以根据起始时间和结束时间来查询某时间段签订的合同，也可以根据起始金额和结束 金额范围内的合同，系统还支持合同名称、类型等方式的查询，可以根据自己的需求，灵活多样 进行查询。合同查询业务介绍合同查询主要用于查询支出类主合同及其变更记录与金额、结算记录与金额、支付记录与金 额、发票记录与金额等对应关系和信息。界面介绍：在图-iS&RKffi帀匸傩博尉 工曲减汕沁ft

27、Wfisflw豪圮理冃鼻韦rX沖 WLKDisHIfc工扈-出2JL-rwrr3注U因卿中銅晦吋拒哥事工JS-JWM-西洛斟中Bin4精固申衣站炳!fl凳印，健甜迪LtilMtt 阳甲:钧序進各启蛊闰虹旨一怒尊ESflWL4.| .託啊兰相创rJ|略工井包特农书血击匕raM2-fl魄工忌一出站2：h n iWXIS工号些*脚书出孫帀亡诜鼻蹲工團钾舍哥-】匸漳】rJ庄工号eu躲节站帀命嗽 期 uma湎杠4桶it-ruatpintfitr11书4vxmmSsH帀匸 SMSS*EaR咸11 申;fifcftllr322L4413.M0中3B石駅椁畑工用労-10.ES-13xzng-轴盘輔祈層可啲IJ

28、Etr工；皙日卯：Nil 甲I 月:H0I 36 ： 14 M-图-收入合同蛍记附件呈向罕越工程軍包合司口哄首廷附牛含删号CZ-flOl顶目合酩称 定商水平舷工程审包合同含同类垦合同金霰.247500 0O&|甲方乙方妥约也点结虫方式开则闾;S+H|载工后一谁1S2OI1-0M6罐釣时阿2C11-CM7时羣方贰|岳甘同付誌2011-&3-1&结丟时阿工程完威之日.起1:天內“轻脸收合躬后向師坏涪晨公司支忖全即工程款收恶件Is工程地点：古碗竜屢脚说厂前至汩对岸至.咸尔斯陶氓厂 菇工IS内客:地下賊探测、导问孔柜匸摘帼工等.孔内站设 卩细外径为粕曲註拳 定向聲越站孔共计钓4阴米JJI-is图-合同

29、交底业务介绍合同交底是工程技术管理人员了解合同、统一理解合同的需要。项目全体工程技术管理人员 必须首先熟悉合同的全部内容，并对合同条款有一个统一的理解和认识，以避免不了解或对合同 理解不一致带来工作上的失误，提高合同管理的效率。由于工程技术管理人员知识结构、专业上 的差异，加之合同条款繁多，条款之间的联系复杂，合同语言难以理解，因此难于保证每个成员 都能吃透整个合同内容和合同关系，这样势必影响其在遇到实际问题时处理办法的有效性和正确 性，影响合同的全面顺利实施。因此，在合同签订后，商务合约部合同管理人员与工程、设计人 员进行相互的合同交底是必要的，特别是合同工作范围、合同条款的交叉点和理解的难

30、点。在本 系统中，合同交底信息传递给被选中的角色处理，一份收入合同只有一个合同交底。操作界面登录项目管理系统，点击功能菜单，合同管理-收入合同-合同交底（发件），如下图-合同交底（发件）浏览所示:合冋交底曰X序号爻底主题5EIE8卸司爻底反0t|l络人甲囲人乙路N两路丸丁.31011-23已提S未加2蘇*庇岗天蚩敢码翫城二期牽包合同2010.11-25SUESgtn：.3房中天m 陌蛮期也铁改迭工程瑜包営同MMM1.23巳提5未融q蘇中“悔晨fs.n2010-11-25巳捉5未反枚号sail 7宅中朴垢 彌浄冋台mi2010-11-25巳也rSU斛学雄币政工程母邑合同201011-25巳矽未M

31、李世卑琛圳丈半圾莘卸*也盘同2010-11-25已提5E未反读2D1O-31-252O1D-31-25己抿交未反然2010.1,23己堤交耒睡當萸4心己n交未反愤图- 合同交底（发件）浏览界面介绍：在图- 合同交底（发件）浏览界面，主区域是按照录入的先后顺序排列的交底 给他人的记录，关键字段包括：被交底人、交底主题、交底时间、暂存状态、交底反馈。被交底人：交底文件的收件人，可以是单人，也可以是多人；状态：撰写人可以暂存不发送，也可以直接发送。处于暂存状态的可以重新编辑或者进行删 除操作，处于已提交状态的不能再次编辑或者撤回或删除。交底反馈：收件人是否阅读，并回复。状态包括：未读、已读、已反馈等

32、几种状态。在图- 合同交底（发件）浏览界面，单击操作面板中的“新增”功能按钮，系统弹出如下 图- 收入合同交底-编辑界面：骨 空 Ife- S X1-往桩-班踰亶披：音同包吉匝二“雷授t包冬能-画问雷工等艇外站加和要用畑i我二| 住.咸孔-场充.冲育富溝理理培券配耳内客站石人工、机麻，內口茲酣史剧| 克5它杞輯凳硕肋工柱歌 札 钗粵一期匪琪目張冃：篁工用球E目抚电由堆工即目行耐；證畦黑站用 包肯锂单悅中J不予计列.氛M屯：台同包色股工拾匝妥包捂暹施.审車晅工、夜间匝工番？1外中工阳换川J 4粧机SKi-成孔、趾址豪二IL.用辛独由爭目矗竦一玉鸥热赠备嵐工弘从计价噩中蹄二J拔捡阳由用目部址厂血吞

33、.施工肚罷出kt 粒輯宓机乩文忖*.件卫05?函车蛙工启一忒腔村縞誉伺哲;jfitT泾嵐復也祐实甩 胡季嵐工.夜间瞌工豹粽外腳：0的审）“腳平低 飙护醴劑年与埠此 -轲孔肝詰讲.打疣龊絹也乃沅诙池（蝕在踣雜叶嫌址八炉第clWJmt肌自瞥识詈屁號佛礼康炼 出汕 鲨曲i诅明礼钢制帥圧帘啟国总短钢剧焼芒耳睑摄WSiS土漣乐屁累炸运.煤累池臥丄用车吏用r电S. d-airiR.的朋自按用且链二用水匝工期目厅解决;誓乩苗扩孔二:塩逸后1从施工肚泮旳JK中和瞬岀在加宙月；橙袪捋运计抽曉帀區嵐腿高计垃丿空苗韶井革评：讶塞应孔运現呂韶凰左押 二|量入人 mfi豪离耐问20lD-ll3 11:14:1图- 收入

34、合同交底（发件）编辑被交底人是必选项，填写交底主题和交底内容（注：本系统中，一份收入合同只对应一个合同交底，不能重复交底）提交：直接发送，系统将该交底置为“已提交”状态，已提交状态的记录，不能再次编辑或者撤回或删除。暂存：暂不发送，系统将该交底置为“已提交”状态，处于暂存状态的可以重新编辑或者进 行删除操作。返回，点击”返回“，可查看新增的交底信息记录。登录项目管理系统，点击功能菜单，合同管理 -收入合同-合同交底（收件），如下图-合同 交底（收件）浏览所示： aw平号W主幸jflRAipftAiftAraftAriShlHU幻吐爲転卄鼻*JK20GLL 也图- 收入合同交底（收件）浏览交底人

35、：也就是发件人。被交底人：收件人。反馈状态：显示该交底记录的各种状态，包括：已读、未读、已反馈、未反馈等状态。合同变更业务介绍合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改， 包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变 更。、工程变更的原因 工程变更一般主要有以下几个方面的原因。（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削 减项目预算等。（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错 误，导致图纸修改。（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方

36、案或实施计划变更。（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主 指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。（5）政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。、变更范围和内容根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的标准施工招标文件中的通用合同条 款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行 变更。（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的

37、基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。三、变更权根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同 意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的 变更指示，承包人不得擅自变更。从以上看可以看出，工程变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点，因此，合 理确定并及时处理好工程变更，既可以减少不必要的纠纷，保证合同的顺利实施，又有利于承包 商对项目成本的控制。图-合同结算业务介绍Justwin系统中收入合同的结算对象主要是各类承包合同，企

38、业按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程价清算的经济文件。结算的依据是施工单位与建设单位之间签订的合同（含补充协议）。结算又分为：工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结算、工程竣工结算结算编制的依据是：施工合同或协议、清单报价、变更单、现场签证和图纸、名种验收资料及施工记录等。目前，我国采用的工程结算方式主要有以下几种：工程结算竣工书（1）按月结算：实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的方法。跨年度竣工的工 程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。（2） 竣工后一次结算：建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者 工程承包价值在100万元以下的，可以实行工程价款

39、每月月中预支，竣工后一次结算。（3）分段结算：即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分 不同阶段进行结算。（4）目标结算方式：即在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以业主验 收控制界面作为支付工程款的前提条件。也就是说，将合同中的工程内容分解成不同的验收单元， 当施工单位完成单元工程内容并经业主经验收后，业主支付构成单元工程内容的工程价款。 在目标结算方式下，施工单位要想获得工程价款，必须按照合同约定的质量标准完成界面内的工 程内容，要想尽早获得工程价款，施工单位必须充分发挥自己的组织实施能力，在保证质量的前 提下，加快施工进度。（5）结算双方约定的其

40、他结算方式：实行预收备料款的工程项目，在承包合同或协议中应明 确发包单位（甲方）在开工前拨付给承包单位（乙方）工程备料款的预付数额、预付时间，开工 后扣还备料款的起扣点、逐次扣还的比例，以及办理的手续和方法。按照中国有关规定，备料款 的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包方不按约定预付的，承包方在约定预付时间7天后发包方发出要求预付的通知。发包方收到通知后仍不能按要求预付，承包方可在发出通知后7 天停止施工，发包方应从约定应付之日起向承包方支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。吉旨b K倉冃簞A音号黑 序 闊口fit 空士氛苗枣炖习| ZiQI合鹏赣含曲号iWitW甲方StWTifrt

41、甘叶狂MEIT L加如証if天r逮 61工 UJS 工审書士良4画融愉号酹拴诃专*1労烧词焜寸頃c言P1更更 咅咖I客砂軾 増 MH IIHr姑M*AHHJK 计rtern咤3KXX.MBrai-LlJO5WBC.MW21r占ZCLML-iJBSE-.vr4-JOOflKC.KO= j.：图-在图- 合同结算.浏览界面的主合同列表选择一个合同，下半帧出现操作面板，单击下半帧操作面板上的“新增”功能按钮，系统弹出如下图- 合同结算-编辑界面:图-合同收款业务介绍传统施工企业往往有着“重施工、轻营销、重产值、轻回款”的习惯，特别是一些基层单位认为要钱是公司的事，与己无关，在一定程度上错过了回款良机，加大了回款难度。多年的经验 告诉我们，清收工程款的最佳时机是施工期，在施工期内积极主动做好工作，完全可以尽量多的 收回工程款，错过了这个时机，回款难度就会增大，尤其是信誉较差的客户要钱就更难了。合同回款是企业生产经营的一项核心工作，也是企业生存发展的必备条件，通过Justwin合同收款系统，协助企业强化回款意识，改进和完善回款工作，实现资金周转良性循环。台IW比口胃兰嘶号言Pl前1C3 UBIBI r 序号莒鹏輻督阳号莒脳廉莒砸出甲万牺