资料销售公司技师高级技师管理暂行办法

1、杠灯公司技师、高级技师 聘任管理暂行办法 第一章总则 第一条 为加强技师、高级技师管理,规范技师、高级技师 上岗聘任工作,更好地发挥技师、高级技师在生产中的作用”促 进员工岗位成才和队伍素质提高,根据中国杆天然灯焙公司高 技能人才管理办法（中灯人事2019）257号）的有关规 走，结合公司实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于中国*公司及所属单位主体工 种员工，包括加枠站操作员、杯品计量工、灯品储运调合工和焙 品分析工4个主体工种。 第三条技师和高级技师均实行聘任制，公司人事部负责技 师、高级技师聘任审批工作,用人单位人事部门负责技师、高级 技师的聘任、使用、考核等日常管理工作。 第四条技

2、师和高级技师管理应坚持以下原则： （-）党管人才原则； （二）实行评聘分开的原则； （三）坚持公开、公正、公平、择优原则； （四）全面评价、注重能力的原则。 1 第二童聘任、续聘与解聘 第五条 技师、高级技师由各单位根据岗位设置或生产需 要,从已取得本职业技能等级员工中择优提出聘任意见。 第六条 技师、高级技师聘任程序 （-）参加评选技师、高级技师的员工需提出聘任申请，并 提交上一年度工作总结。 （二）两级党委要加强对技师和高级技师聘任、续聘以及解 聘等工作的领导。由二级单位党委组建评审小组,对综合能力进 行量化打分,将评审结果为优秀的进行公示,公示无异议后填写 技师、高级技师聘任审批表（附件

3、1），上报党委组织部（人 事部）呈报*公司党委审批。 （三）技师、高级技师实行聘任制，聘期三年。聘期最长不 得超过本人的劳动合同期限。聘任单位向拟聘员工颁发技师（高 级技师）聘书（附件2 ） z单位主管领导与被聘人签订年度工 作任务书（附件3）。 （四）技师、高级技师参加评选，年龄原则上需距离法走退 休年龄一个聘期及以上，参加高级技师评选至少应有一届技师聘 任经历。 第七条 技师、高级技师的续聘 技师、高级技师聘任期满,因工作需要可以续聘，续聘按以 下歸办理： 2 （-）技师、高级技师在聘任期满前30日z写出工作总结 和续聘申请书。 （二）评审小组根据技师、高级技师实际工作表现”进行综 合能力

4、考核，考核结果优秀、并较好完成签订的工作任务书内容, 填写技师、高级技师续聘审批表,上报公司人事部审批。 （三）用人单位与确走的技师、高级技师重新签订聘约，办 理聘任手续。 受聘技师、高级技师任职期满，未办理续聘手续者或调离对 口岗位的”原聘约及相应技能津贝故口期自行终止。 第八条 聘任期间，发生下列情况之一的，聘任单位应及时 对其解聘,并填写技师、高级技师解聘审批表（附件4 ）: （-）因违反国家政策、法规受到拘役及刑事处罚的。 （二）因严重违反本单位规章制度，受记过以上行政处分的。 （三）由于本人责任发生重大事故，造成重大经济损失的。 （四）已离开原专业生产岗位或转聘到管理、专业技术岗位

5、的。 （五）年度考核成绩不合格的。 （六）因身体状况及其他原因,不能继续履行聘约的。 第九条技师、高级技师在公司内部调动工作，聘用工种和 岗位没有发生变化的，聘约继续有效。调入单位应合理安排工作 岗位，发挥好技师、高级技师的专业特长。确因岗位所限，无法 安排在原聘用工种的,应及时上报履行解聘手续。 3 第十条 技师、高级技师聘任到期自动解聘。在聘期间”如 本人要求辞聘的，须提出书面申请,经单位同意，报人事部审批 后”办理解聘手续。 第三童职责与权利 第十一条 受聘技师、高级技师须认真履行岗位职责，在日 常工作及各项活动中积极发挥技术骨干和带头作用，要积极解决 本工种操作技术与工艺技术难题,防止

6、和排除事故隐患；积极推 广新技术、新工艺、新设备和新材料。 第十二条受聘技师、高级技师有责任承担对本工种操作人 员的培养工作，保证一个考核年度至少完成1个师带徒任务，任 务完成后各单位对徒弟进行考核，考核结果为优秀、良好、合格, 考核结果为优秀的,各单位可以在当年给予师傅一次性奖励,原 则上不少于1000元。 第十三条受聘技师、高级技师有权参加本工种工艺检修安 装和更新改造计划、方案的制走与实施;有权参加有关技术讲座、 技术研讨会、技术交流及技术攻关活动。 第十四条 在经营、检修过程中，技师、高级技师有权纠正 和制止违反技术操作规程、生产工艺规走、安全操作规走的操作。 第十五条有资格参与对本工

7、种员工进行的技术考核和技 术评走。 第四童 考核与待遇 第十六条 受聘技师、高级技师考核分为年度考核和聘期考 核。年度考核是指对技师、高级技师每一聘任年度的考核（首次 聘任考核时间为上一年度）,聘期考核是指对技师、高级技师整 个聘期的综合考核。年度考核和聘期考核均需进行综合能力考 评”填写技师、高级技师综合能力考评表（附件5 ）。 第十七条考核结果分为优秀、合格和不合格三个档次。考 核综合评分在85分以上的为优秀，60分至85分的为合格,60 分以下的为不合格。 第十八条年度考核在各聘任年度结束后的三个月内完成” 聘期考核与最后一次年度考核合并进行，于聘期结束前的三个月 内完成。 第十九条技师

8、、高级技师的考核内容和方式： 所属单位对受聘技师、高级技师考评的主要内容包括:职业 素养、学习能力、执行力、解决问题能力、传授技艺能力、工作 多种形式相结合的考评方式。对成绩突出并取得显著效益的，给 予必要的表彰和奖励。 业绩等方 IEI 。采取自我总结、基层评议、领导评价、查看记录等 第二十条 被聘任的技师、高级技师,自聘任证书核发次月 起按以下标准加发技能津贴，具体标准为：技师：200元/月、 高级技师：300元/月。 第二十一条技师、高级技师解聘的，从解聘次月起，停止 执行技能津贴和其他相关待遇。 第五童管理与监督 第二十二条 各单位人事部门建立技师、高级技师人力资源 数据库,对技师、高

9、级技师的管理制度化、规范化。 第二十三条 各单位应结合实际，制走年度或阶段性技师、 高级技师的培训计划,并报公司人事部备案。 第二十四条 技师、高级技师在参评和考核过程中,材料弄 虚作假的,参评人员取消参评资格,已聘的直接解聘,并取消下 一届本等级及以上参评资格。 第二十五条对技师、高级技师管理过程中，组织管理不善, 造成不良影响的单位，视情节对相关部门或负责人员进行责任追 究。 第六章附则 第二十六条本办法由公司人事部负责解释。 第二十七条 本办法自下发之日起施行。 附件1 技师、高级技师聘任（续聘）审批表 姓名 性别 照片 民族 文化程度 出生年月 参加工作时间 政治面貌 身体状况 现岗位

10、 现岗位任职年限 年 聘任（续聘） 工种 聘任类别 新聘续聘 主要工作 简历 起止年月 何地何部门 岗位 证明人 技师（高级 技师）聘用 记录 起止年月 何单位何部门 证明人 综合能力 考核结果 7 技 术 能 力 自 我 总 结 重 要 奖 励 情 况 基层单位 评价、意见 （盖章） 年月日 公司人事 部意见 （盖章） 年月日 8 附件2 技师（高级技师）聘书 兹聘为我单位工种技师（高级技师）,聘期从 年 月 日至 年 月日，聘期三年。 聘任单位签童人事部签章 年 月曰 9 附件3 工作任务书 单位:联系人: 指标 权重 项目(任务)名称 预期目标 主要内容 工 作 任 务 (80%) 临

11、时 工 作 任 务 (20%) 负责人签字：技师、高级技师签字： (工作任务可包括公司、分公司级别授课；师带徒传授技术、技艺；课题研究; 排除技术故障等项口。) 10 附件4 技师、高级技师解聘轴:威 姓名 性别 出生年月 （照片） 民族 现岗位 现岗位任职 时间 拟解聘 工种、等级 解聘原因 基 层 单 位 意 见 （盖章） 年 月曰 人 事 部 意 见 （盖章） 年 月曰 11 附件5 技师、高级技师综合能力考评表 单位：姓名： 序号 测评内容 分值 评分标准 评价 方式 得分 1 职业素养 10 具有良好的职业操守和成熟的职业心态，能够 将工作热情和务实作风相结合，恪尽职守，具有团 队精

12、神。优秀9-10分，良好8分，一般6-7分， 差0-5分。 基层 评议 2 学习能力 10 勤于思考，主动学习，不断提升自身综合素质 和业务水平。优秀9-10分，良好8分，一般6-7 分，差0-5分。 基层 评议 3 执行力 10 带头执行上级分配的任务，按时、保质落实责 任。优秀9-10分，良好8分，一般6-7分，差0-5 分。 基层 评议 4 解决问题能力 20 能够顺利解决日常工作中技术层而相关问题， 参与排除隐患。优秀19-20分，良好15-18分，一 般11 -14分，差0-10分。 基层 评议 5 传授技艺能力 20 积极主动传授技艺，协助提髙其他员工工作能 力，一般年培训授课（公司、分公司层面）6学时 以上且完成1个师带徒任务。优秀19-20分，良好 15-18 分，一般 11-14 分，差 0-10 分。 査看 记录 6 工作业绩 20 圆满完成各项工作任务，有技术革新或与经营 管理、操作技能工作相关的课题研究成果。优秀 19-20 分，良好 15-18 分，一般 11-14 分，差 0-10 分。 基层 评议 査看 资料 7 安全生产 10 文明、安