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文档简介

1、精品文档 201X 年工作总结及 201X 年工作计划 第一部分 201X 年工作总结 一、公司年度安全指标执行情况 截止201X年XX月XX日项目二期在建单体共7个,在公司和项 目领导的大力支持下、 部门员工共同努力下, 现场死亡、重伤率为零, 轻伤率为零,未发生险肇事故(事故征候)及以上事故, 201X 年各 项安全目标、指标均达标。 二、项目安全体系运行情况 1. 安全体系建设与推动 项目部紧密围绕公司职业健康安全管理体系要求, 根据体系的各 项标准结合施工现场实际情况, 明确具体的工作目标任务、 工作重点、 工作步骤,落实工作责任, 确保体系适应性及有效性,有力的推动安 全生产工作,确

2、保了各项安全工作稳步提升。 2. 开展项目安全标准化达标工作 为有效提高现场安全生产水平,从201X年XX月组织开展安全标 准化达标建设工作,开展三个月以来,为使创建工作少走弯路,迅速 步入正轨, 我们依据公司规范和项目实际, 编制各种安全管理制度和 安全标准化工作任务资料分解,并下发至施工单位(八冶)要求规范 基础资料和现场管理, 后续将逐步按照计划跟踪、 落实安全标准化相 关工作,提高本质安全,使我们的安全生产管理工作再上新台阶。 三、现场安全工作开展情况 1. 加强安全生产负责制落实 编制二期项目HSE管理计划,以“管生产必须管安全,谁主 管谁负责”的原则,继续推行全员参与、区域管理负责

3、制等安全生产 责任制,逐级落实安全生产责任,使安全生产管理工作制度化。 201X年根据公司工程部和科技质量安全部下达的安全生产目 标指标进行分解, 结合二期项目实际情况, 与分包单位签订安全生产 协议书 5 份(八冶 4 份、建设 1 份),并要求层层分解到基层员工, 明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。 2. 持续隐患治理排查工作 定期开展各类检查活动,组织专项安全检查 8 次,节前后安 全检查 2次,综合大检查 3次,检查出各类隐患违章 200多项; 加大施工现场每日安全巡检频率,检查覆盖面包括公司在建 工程的施工现场安全生产、 文明施工、特殊工种持证情况及生活区管 理等,对存在

4、的各类隐患下发安全隐患整改通知单 14 份,工作联络 单 4 份,并进行跟踪落实整改情况,全部完成整改,形成闭环管理; 要求各分包单位开展自查、自检,形成记录,查处各类隐患 违章 500余项,有效避免安全事故的发生。 加大现场习惯性违章和查处力度,下发罚款单 8 份(八冶 7 份,建设 1 份),累计考核金额 1 .4万元(八冶 1.2 万元,建设 2000 元); 3. 强化员工安全教育培训 按照公司工程部要求组织项目部全体管理人员学习 4 次(工 程部修订、新增 4 个文件学习;集团秋季大检查督查情况通报学习; 全员安全教育培训; 甘肃省建设工程质量和建设工程安全生产管理条 例)并形成学习

5、纪要; 与业主安全环保部、原料车间共同对一期动力煤棚改造项目 所有施工人员进行安全技术交底和安全培训 3 场,培训人数 80 余人 次; 加大安全培训和新入场员工三级安全教育的力度,项目累计 安全交底 9 次(其中对项目部所有管理人员进行安全教育和安全交底 1 次),入场培训人数 240 余人; 4. 严控现场作业审批 加强危险作业许可审批的管控,严格落实厂区煤气放散装置 施工、动力煤棚改造动火作业安全防护措施对重点部位动火作业的防 火措施,专人监管; 对筒仓、镍渣受料仓、动力煤棚、煤气放散施工中的高空作 业、吊装作业、临时用电、施工平台、脚手架等进行重点监控;加强 作业许可管理,特种作业人员

6、均 100%持证上岗,高空作业人员体检 合格,临时用电符合规范要求,现场做到作业有许可、作业有规范、 作业有交底、作业有监护; 5. 应急保障 建立了与本项目生产安全特点相适应的应急救援预案,并 按公司科技质量安全部要求在镍渣受料仓组织进行坍塌实地演练, 总 包项目经理冯爱民和八冶相关领导分别对演练的效果进行了总结评 估分析。 对项目部生活区所有消防器材定期进行检查, 并按照相关要求 配置急救药品; 6. 充分识别危险源,有效控制风险 配合公司科技质量安全部对项目进行贯标体系检查,对存在 的 14 项安全问题逐一进行整改,整改率 100%,并书面回复; 结合现场安全生产特点,严格按照危险源辨识

7、、风险评价工 作程序,对危险源进行不断识别,并制定了重大危险源管理方案,有 效的控制危险源,防止事故的发生。 7. 安全文化建设 贯彻落实国家安全生产法 宣传周活动,组织全员学习, 粘 贴各类条幅,全面营造安全生产遵法、守法、学法的浓厚氛围,持续 提升全员安全意识,为公司安全可持续发展保驾护航。 四、其他相关工作 1. 一期项目竣工收尾工作 竣工图的整理盖章, 对江苏院发来的 6 份竣工图进行整理分类 后通知各施工单位领图, 按照规范要求进行叠图盖竣工图章。 由监理 审核后提交业主归档,并由业主提交市开发区对竣工图进行归档。 配合公司采购部、费控部进行一期项目竣工结算(包括图纸 和设计变更发放

8、记录核对、工程签证单的收集与整理、施工月报、周 报、工程联络单、图纸会审记录等相关资料的整理),对费控部在结 算中所提出有关签证问题与施工单位联系沟通, 对有关设计变更、 竣 工图问题及设计变更和竣工图的缺页、 缺项部分。 并催促江苏院设计 部尽快解决整理完成后,提交费控审核结算。 参与业主对工程备案工作,对业主方竣工验收备案中工程竣 工资料、图纸、设计变更和各项手续文件不符合要求的资料按照要求 与江苏院沟通后进行解决处理并回复。 与业主共同对造价备案资料、防雷接地资料进行收集整理。 2. 项目文控工作 二期施工蓝图和设计变更的发放及台帐登记。截至2017年11 月 20日累计发放施工蓝图 4

9、3份,设计变更 12 份; 二期工程联络单及来往正式函件整理归档。 项目部累计发出正 式函件 37 份,接收工程联络单 41 份。 二期项目专题会议 4 次。形成专题会议纪要 4 份。 一期项目文控资料和二期其他项目文控资料收集整理及归档。 五、存在不足之处 1. 自身安全工作能力还需提高。虽然从事安全工作已有7 年,但 在冶金行业不足 2 年,冶金工艺流程还不是很熟悉,需加强学习。 2. 部分合同工期短,施工人员流动大,劳务人员素质低,安全意 识淡薄,新工人多,安全教育不到位,不安全因素较多,在日常管理 上仍需加大管理力度; 3. 分包单位项目执行力欠缺,现场隐患整改拖拉。因为动态安全 隐患

10、每天都在不断的变化, 因此分包安全管理人员对现场隐患整改存 在一定的惰性,某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查; 第二部分 201X 年工作计划 一、提高自身业务水平 提高安全工作水平。 通过工作实践使我认识到自己的学识、 能力 和阅历还很欠缺,还需不断学习、不断积累,以正确的态度对待各项 工作任务,热爱本职工作, 认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高 自身各项专业素质。 二、加强现场安全管理 1.强化安全教育培训 严格落实公司各项安生产管理制度,安全培训教育要形成制度 化、规范化,以提高全员的安全意识和安全生产管理水平; 进一步提高劳务公司安全管理水平, 加强班组长、 班组建设的安 全培训,加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训, 提高现场人 员安全管理知识, 强化安全管理技能, 增强对事故隐患的辨识和处理 能力,减少安全事故。 2. 加大隐患治理力度 加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效 性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格 抓好整改落实,并建立完善隐患整改

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