5招聘管理办法制度和表格

1、人事招聘管理办法（ 样本 ）目录1 范围 22 引用文件 33 基本要求 34 招聘 35 人选确定 3表 1 人员增补审批表 4表 2 编制增补审批表 5表 3 求职申请表 6表 4 面试评估表 错误！未定义书签。表 5 员工资格审查表 错误！未定义书签。人事招聘管理办法1 范围本标准规定了人事招聘管理基本要求，招聘和人员确定的管理办法。本标准适用于上海保利物业酒店管理有限责任公司各职能部门、管理中心、各管理处。2 引用文件中华人民共和国劳动法3 基本要求3.1 公司人事招聘应遵循公开、公平、公正原则，符合劳动人事用工规范，维护公司利益。3.2 员工招聘应体现竞争上岗，量才录用的精神。3.3

2、 新员工在试用期间，公司应加强考察，同时审慎做好对新员工的履历审查了解，以保证人员素质。4 招聘4.1 人员增补申请4.1.1 部门需提前向人事部提出人员增补申请，合同工应提前一个月申请，劳务工应提前一周申请。4.1.2 人事部根据公司结构编制、人员增补计划提出审查意见。4.2 审批4.2.1 主管级以下（含主管级）由副总经理批准，部门经理以上由总经理批准。4.2.2 由于增设部门及岗位等而产生的新增编制，由有关部门向人事部提交编制增补审批表 ，经总经理办公会 议研究，由总经理批准。4.3 内部选聘4.3.1 为了充分调动员工积极性、最大限度地为员工创造发展空间，对于职位空缺，公司原则上先进行

3、内部招聘， 由人事部向全体员工发放内部招聘通知，时效为一周。4.3.2 项目开发部、营销中心、职能部门及主管以上的管理岗位空缺时（含公司外接项目的主要负责人） ，必须先 进行内部招聘。4.4 外部招聘4.4.1 经过内部招聘后仍空缺的岗位，人事部根据需求的缓急和需求量的大小，通过刊登广告、参加招聘会、网上 查寻等各种途径开展外部招聘活动。4.4.2 根据招聘岗位的岗位职责、任职资格，人事部对内或对外发布招聘信息，组织实施招聘，并对应聘人员进行 初选。初选合格人员应填写求职申请表。4.4.3 在初选时，人事部应根据任职资格审查应聘人员提交的各种学历、资格、技能等证书，并留存复印件。4.5 面试及

4、技能测试4.5.1 人事部根据应聘岗位的任职资格对应聘人员进行初选，条件符合者再由人事部推荐至部门经理面试，人事部 和部门经理应对应聘人员作出独立的面试评价意见，填写面试评估表及面试问卷 。4.5.2 对面试后有意向录用的主管级以上人员必须进行专业知识技能测试，测试以笔试或现场考核的形式进行。原 则上“谁聘用、谁出题、谁阅卷” ，人事部给予必要指导或帮助。出题应从对所聘人员的实际技能要求出发，并附正 确答案，试卷应严格保密，完成的卷子及空白卷都由人事部归档保存。5 人选确定5.1 主管级以上应聘面试结束， 人事部汇总各面试考官的评价意见， 向常务副总经理提出应聘人员面试综合评定结 果，并随附各

5、面试考官面试评估表 。5.2 在试用期内，人事部应前往（或发函至）该员工的原单位人事部或户籍所在地警署进行审查。审查内容为有无 工作经历、有无不良记录等情况，并将审查结果填入员工资格审查表 ，由人事部归档保存。审查不合格的将立即 与其解除劳动合同。5.3 人事部会同用人部门根据面试及资格审查材料共同研究， 提出试用人选报副总经理批准， 部门经理岗位以上应 报总经理批准，确定最终试用人选。表 1 人员增补审批表申请部门：增补岗位：增补人数：增补理由：离职补充：短期需要：部门希望其他原因：上岗时间：资格要求：性别：年龄：学历：专业：外语程度：计算机能力：专业技能证书要求：工作经历要求：工作能力要求

6、：部门经理签字：签字： 日期 : 以上由部门填写 人事部审查意见：签字： 日期：副总经理意见：签字： 日期：总经理意见：签字： 日期：备注：审批权限：主管级以下员工副总经理批准；部门经理以上总经理批准表 2 编制增补审批表申请部门： 填表日期：增补职务增补名额提议起薪有/否预算额申请增补 理由备注希望到岗时间： 年 月 日性别：男女婚姻：已婚未婚离异年龄：岁 岁应具资格学历：小学初中高中及条件大专大学硕士外语：需要不需要专业：工作经验：技能：岗位职责部门负责人意见：签署/ 日期：人事部意见：签署/ 日期：副总经理意见：签署/ 日期：总经理意见：签署/ 日期：表 3 求职申请表个人情况近照姓名 性别 出生日期 籍贯民族 文化程度 政治面貌 业技术职务 婚姻状况 申请职位 要求薪金 有无住宿 可到职日期 身高 体重 身体健康状况 （如果阁下是女士，现在是否有身孕：是 否） 有何特长或特殊工作技能 所希望从事的工作部门及意愿户口所在地： 省 市（县） 身份证号码：家庭住址：邮编：联系