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1、management is a serious love.精品模板助您成功!(word文档/a4打印/可编辑/页眉可删)工程项目部考勤管理制度 一、考勤制度1、所有项目部人员的考勤一律采取上下班签到制、签退制,任何人不得代签,或补签,如有发现每人次罚款10元。2、考勤管理人员,必须严格按制度管理考勤,不得讲人情,纵容他人弄虚作假,如有发现每人次罚考勤人员50元。3、项目经理部全体人员必须按项目部规定工作日出勤,每工作日按项目部规定上下班时间为准。(根据工程进展及季节而定)4、因公外出办事或去公司办事,经有关领导批准后,方可有效,如未请假,一律按旷工处理。二、请销假制度1、休探亲假,工龄假,婚育
2、假,假期超过三天以上都须提前提交书面请假报告。2、 申请报告,经项目部经理批准同意后,方可休假。3、公派外出学习、培训,必须及时报告项目经理部,并做好工作交接,否则影响工作,后果自负。4、凡自学或自费上学人员,如占用工作时间,须提前征得项目部同意,否则一律不予批假。5、各类事假,必须提前请示,无特殊情况,缺勤中途电话请假或他人代假,一律无效,均视为旷工。6、项目所有人员请假,经项目经理批准后,必须进行登记,以便年终进行考核、凡未登记者,视假期时间长短给予30200元罚款。7、各类请假须按期限返回,并办理销假手续,不得超假,如遇特殊情况,必须向经理请示,经批准同意后,可按批准日期返回,否则按旷工
3、处理。项目部严格考勤制度,加强劳动纪律管理为端正工作作风,严明劳动纪律,提高工作效率,增强员工队伍的凝聚力和战斗力,确保施工生产任务的顺利完成和工作秩序的正常化,胶济客专四电项目部结合本单位实际制订下发了关于严明劳动纪律、严格执行请假制度的通知,并多次进行了讨论和修订。通知从日常考勤记录、请假制度及审批权限、日常劳动纪律管理等三方面做了详细严格的.规定。一是严格员工日常考勤。项目部根据工作实际,对每个工作日进行了三个时间段的划分,明确了各个时间段的考勤类别:十点前到达、十六点后离开驻地,按当日出全勤办理;十点后十四点前到达、十二点后十六点前离开驻地,按当日半天出勤处理;十四点以后到达、十二点前
4、离开驻地,按全天缺勤。这样以来,既严明了请假制度,又充分考虑了员工的切身利益。二是严格请销假审批。项目部统一制作了请假条,员工请假一天由部门或班组负责人审批;请假两天由分管领导或作业队长审批;请假三天以上由项目经理审批。负责人以上的管理人员请假按照规定逐级审批。并针对未请假私自离开、未按时归队,未按规定续假、不按规定程序办理请假手续等违纪情况制定了惩罚条款。促进了项目部规范化管理。三是严格劳动纪律管理。通知根据各岗位、专业具体情况和文体、娱乐活动的开展对劳动纪律做了详细的规范和要求。要求工作期间不得做与工作无关的事情,不得利用网络从事违法违纪的事情。休息时间外出除必须向主管人员汇报外,还应于23:00前归队。不在食堂就餐必须向管-理-员、信息员说明,以便食堂管理和食堂账目核算。自下发加强劳动纪律通知以来,项目部员工尤其是管理人员以身作则,严格要求自己,克服了松懈、懒惰、自由散
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