技术创新对品牌权益的影响机制探讨精品资料

1、B 技 牌 对 讨 制 n n 摘 要 : 文 章 以 厶 丄 智 能 家 居 行 X 为 实 例. ，- 通 过 构 建 三- 维 度 概 念 模 型 ，- 探. 讨 人 工- 智. 匕匕 厶冃 的 技 术- 创 新一 对. 品 牌. 权. 益. 的. 影一 响一 机- 制. 实一 证- 分. 析- 结. 果. 发. 现一 ，- 在. 三- 维一 度. 模一 型 丄 ，- 各一 个 环一 X 的一 技 术- 创- 新一 对- 企 业 品 牌 权 益 的 影 响 都 较一 大 n n n n 关 键 词 : 技 术- 创一 新 亠 三 维一 度 模 型一 亠 品 牌 权一 益 n 品一 牌一

2、权一 益一 是一 评 判一 企一 业一 营一 销一 绩一 效一 的一 重一 要 参一 量一 亠 也 能 客 观 反 映 出- 企一 业 的 营 销一 绩 效 状一 况 现 在 大 多 数一 学一 者一 从- 技一 术_ 旦 新一 角- 度一 出一 发- ，一 重一 视- 技一 术一 创一 新一 与一 品一 牌一 权一 益一 关一 系一 链一 的 研一 究一 ，一 进一 而一 分 析一 技一 术一 创一 新一 的一 重 要 性 ，一 以 及一 如一 何 提 高 技一 术 创 新 能 力 由一 此 可 见- ，一 技一 术一 创一 新一 对一 品一 牌一 权一 益一 的一 衡一 量一 和- 把一

3、握- 是- 至一 关一 重一 要一 的一 企一 业一 品一 牌一 权一 益一 如一 果一 忽一 略- 创一 新一 与一 进一 步一 ，- 只 是 一 味 地 追 求一 眼 前 的一 经一 济 盈 利一 亠 势 必一 会一 令 企 业一 品一 牌一 权一 益一 大 打一 折 扣一 为一 使 企 业 能一 够一 更一 好 地 适 应 社一 会一 需 求 ，- 进一 而一 实 现一 对一 自 身 品一 牌一 权 益一 的一 维 护 与- 增- 值- ，- 本一 文_ 提- 出_ 的一 三_ 维一 度- 概- 念- 模- 型一 基- 本_ 框一 架一 具- 有- 定一 的一 可 操- 作 性一 本一

4、文 旦 人 丄 智- 能- 企一 业一 为- 研 究 对 象 , 深 入 分 析 了 技 术 创 新 对 企 业 品 牌 权 益 的一 影 响 机 制一 ，一 为 企 业 更 好 地一 实一 现一 技 术 创一 新 提 供. 有. 效. 参. 考. 依. 据一 I 丄 三- 维 度 概 念 模 型 构 建 U U U n U n U 三. 维. 变. 量. 对. 企. 业- 技一 术. 创. 新一 能一 力 进. 行- 测. 度. I1R 维. 二 研. 究一 开- 发一 能. 力一 I U I I I I 主 要 包 括 产一 品 创 新 设 计- 与 构 思 研 发 专 项 技 U 术-

5、集 成 技 术- 制 定 技. 术- 标 准 丄 丄 要 素 ，- 是 企 业一 对一 研一 究一 开一 发一 的一 对 象一 和一 动一 态一 过一 程一 的一 测一 度一 能一 力一 Ld 维 生 产 制 造 能 力 口 n n n 是一 指一 企一 业一 在一 研一 究一 开_ 发- 创一 新一 的_ 基一 础一 丄 ，一 所一 具一 备一 的一 创一 新一 产一 品一 制一 造一 的一 能一 力一 ，一 生一 产一 制一 造一 能一 力一 是一 对一 企一 业一 创 新 能 力 进 行一 整 体 测 度 的 个 重 要 因 素 物 料 控一 制一 生一 产一 组一 织一 设一 备一 更

6、- 新一 质一 量一 管一 理一 丄 艺一 创一 新一 是一 生一 产一 制一 造一 能一 力一 中一 的一 5- 丄 重一 要一 要一 素一 一I3M一 维一 市一 场一 营- 销一 能- 力一 除一 丄 考- 虑- 研一 发一 和一 生 产一 制一 造一 的 过 程一 亠 创一 新- 产 品一 的 市 场一 营一 销一 也一 是一 企一 业 必 须一 重一 点一 考- 虑一 的一 O 决- 定一 企一 业 市- 场- 营- 销一 能- 力- 强- 弱- 的一 最- 重- 要- 的一 上 个_ 要- 素- 亠 分- 别一 为一 营- 销一 技一 术一 营- 销一 组- 织- 营- 销一 观一

7、 念- 及- 营- 销一 机- 制一 的 创 新 匚 三 维 度 指 标一 中 技 术 创一 新 匕匕 厶冃 力 的一 设一 计 与一 测 度 有. 多一 种. 方. 法. 可. 对. 技. 术. 创. 新. 能. 力. 进. 行. 评- 估. 指. 标. 体. 系 的 构 建 , 从- 资 源 投 厶 管 理 1 倾 向 范 围 研 发一 制. 造. 营 销. 、六 丄 角. 度. ，- 对一 我. 国. 企. 业. 创. 新一 能. 力- 评一 价. 指一 标一 进. 行一 设- 计- 1 基 丄 研. 究一 开 发一 I I 维 ) 生 产一 制 造 IT 维 丄 以 及 市 场 营 销

8、 维 丄 三- X 维一 度 ，- 对- 企- 业- 技 术- 创- 新一 匕匕 厶冃 力一 指一 标 进 行- 测- 度 研一 究一 开 发一 维一 丄 技一 术一 创一 新一 能一 力 指一 标一 U U U 丄 2- R & D 投 强 度 经 费 以 及 销 售 收一 丄 2- ) R &一 D_ 人_ 员一 强一 度一 人_ 数一 和一 企一 业_ 员一 丄 总一 人_ 数一 丄 3- ) 专 利 拥一 有 数 专 利一 拥 有 数 包一 括 专 利一 授 权 数 和一 专一 利一 申一 请一 数一 本_ 文一 以一 R3 表一 示- 专一 利一 拥一 有一 数一 ，一 为一 每一

9、项一 发一 明一 专一 利一 的一 取一 值- 标一 准一 亠 所一 拥一 有一 的一 系一 数一 便一 是一 将- 所一 有一 的一 专一 利一 取一 值- 相一 加一 (- 4 ) 自一 丄 创一 新- 产 品一 率一 产 品一 数- 和一 全 部- 创 新- 产 品 数 U U U U U U U n U n U (- 5- )_ 科- 技一 成一 果- 获一 奖- 及- 鉴- 定一 数- 科- 技一 成一 果一 获一 奖- 及- 鉴- 定一 数一 亠 丄 要- 表- 现 为一 得- 到- 社 会一 认- 可一 的 新- 型一 产一 品一 数 和 技 术 项 目 , 其 度 量 指 标

10、通 过 计 算 各 级 奖 励 的 系 数 值 得 到一 ，一 可 用 f 表 示 各一 级 奖 励一 分一 为一 国 家一 级. 省. ( 部. 丄 级. 市. 级. ，- 其. 系. 数一 取. 值. 分. 别. 可. 取 : 1 而- 科. 技 成 果 的. 系 数 可- 取 值 U ，- 技. 术. 和. 产. 品 最. 终一 获. 奖. 结. 果一 可. 多一 丄 进. 行. 相. 加一 1 I I U I I U I I I I 丄 6 2- 技 术 可一 拓 展 匕匕 厶冃 力- 及 难 模 仿 指 数 技 术 可一 拓 展 是一 指 ，- 企 业- 在 开 发 新一 产- 品

11、过一 程一 丄 通 过- 利- 用 现一 有一 技一 术一 提一 高一 新一 产 品一 的一 性一 能一 难一 模一 仿一 能一 力一 的一 定 义 为 ，- 制 作 研 究 出 让 竞 争 者 无 法 模 仿一 的一 技 术一 ，一 可一 用一 JR 表一 示一 1 技一 术一 可- 拓_ 展一 及一 难一 模- 仿一 能一 力一 是一 企一 业一 核一 心一 研一 究一 丄 发一 创一 新一 能一 力一 之一 ，一 其一 系一 数一 值一 介 于 。一 到 丄 之 间一 L 生一 产一 制一 造一 维一 丄 技一 术一 创一 新一 能一 力一 指一 标- 丄 丄 ) 丄 艺一 技一 术一

12、水一 丄 丄 艺一 技一 术一 水一 平一 可一 从一 国一 际一 顶一 尖一 、 国一 际一 先一 进一 、 国一 内一 先一 进一 国一 内一 E 般- 上 个 方一 面- 进一 行一 划一 分一 可一 与一 国- 内一 同一 行一 业 中一 生 产 制 造一 系- 统 中_ 采一 用一 的一 丄 艺一 总一 体 水 平 进一 行一 比 较一 亠 用 JP 表一 示一 国- 际一 顶一 尖一 与- 先一 进一 水_ 丄 分- 别一 取一 值- 亠 国- 内一 先一 进一 与- 厶 般- 水一 平一 分- 别一 取一 值- I I I I I 2 ) 关 键 设 备 技 术 水 平 关 键

13、设 备 技 术 水 平 可 与 年一 代 99 年 代 、 本 世一 纪 初一 的一 国 内 同一 行 总 体一 水. 平. 进. 行. 比. 较. ，- 用. PP 表. 示- 其. 本. 世- 纪. 初. 9 年 代- 年 代- 的 取 值 标. 准 分 别 为 、 ，- 其一 他. 的. 只. 取. n n 口 丄 3 一 2- 质一 量一 保. 证一 体 系一 水. 平一 质 量一 保. 证一 体 系一 水- 丄 是. 对 企 业 生 产 系 统 质 量 的一 衡 量 ，一 其 度 量 标 准一 一 般 以- 质一 量 认 证- 体- 系 - UU 等 为一 依 据 ，- 可- 用 P

14、3 来一 表一 示一 质一 量一 保一 证一 体 系一 水一 平一 O 在一 获一 得一 JI U U 及 主一 要 国 家 和一 地 区 产 品一 认 证 的 ，- 可 在 0.6 系一 数一 中_ 取一 值一 ，一 获一 得一 多一 项一 认一 证一 的一 可一 取一 值一 ，一 获一 得一 的一 认一 证 系一 数一 值一 可一 以一 进 行一 相一 加一 丄 丄 ) 产 品 质一 量 获 奖 情 况 通 过 产一 品 质 量 获一 奖 情 况一 对一 产一 品一 质一 量一 水一 平一 进一 行一 评一 判一 亠 可- 用一 表一 示- ，一 通一 过一 简- 化一 计一 算一 ，-

15、以一 获一 得一 的一 奖一 励一 作一 为一 度- 量一 和一 取一 值- 标一 准 根一 据 获 奖 级 别 丄 国 际 国 家 省 丄 部 丄 市一 级一 ) 进 行一 取一 值- ，- 分一 别一 为一 1.0 亠 (- 5 ) 生 产 过一 程 换 型 能 力 生一 产 过一 程一 换 型 能 力 的 定- 义_ 为- ，- 在一 生- 产一 制- 造- 产一 品一 的_ 过一 程一 中一 ，- 对- 产一 品一 规- 格- 型一 号- 进一 行- 调- 整- 所 花 费- 的一 时 间一 ，- 可一 用- I- 表- 示- 亠 其 反 映 出 生 产 制 造 系 统 所 具 备 的

16、 基 本 调 整 能 力 1 生一 产 过 程一 换 型 周 期一 可 选 取 n 天 、 三 天 五一 天. 七. 天. ，- 系. 数一 取. 值. 标. 准. 分- 别. 取. 00 亠 1 U U U U U U U n U n U 丄 6 一 2- low 水. 平- 的- 定一 义. 为. ，- 丄 产. 制. 造. 系一 统一 中. 所一 具一 有. 的一 关 键一 性. 专一 有一 技一 术. ，- 可 用- 表. I 示 ，一 在 生 产一 制 造 中一 代一 表 丄 核 心一 竞 争 力 水一 丄 研 究 可- 知 ，- 在 1T low一 水- 平- 丄 国 际一 与 国

17、 内- 先 进 一 般一 水一 平 ，一 取一 值一 系一 数一 分一 别一 为一 03 、 I- 亠 其一 他一 的 取一 值 为 ，- 此 多 项 水一 平 系 数 可一 进一 行 相 加 市一 场一 营一 销一 维一 丄 技一 术一 创一 新一 能一 力一 指一 标- 丄 丄 ) 驰一 名一 著一 名一 品一 牌一 驰一 名一 著一 名一 品一 牌一 可一 用一 表 示一 ，一 是 市 场 营 销 创 新 能 力 中 极一 为 重 要 的一 指 标- ，一 结一 合- 市一 场- 对一 产一 品一 创一 新一 及一 营- 销一 创一 新一 能一 力一 的一 认- 可一 情一 况一 ，-

18、其一 度- 量一 标一 准一 可一 从一 各一 级一 的一 认一 定一 ，- 以一 及一 行一 业一 内一 认- 可一 的一 创一 新一 产一 品一 品一 牌一 中一 获一 得一 旦 家一 级- 省一 ( 部- ) 级一 市一 级一 的 创一 新- 产一 品 品一 牌 认一 定一 亠 取 值- 分一 别 为一 - 、 、 - *7 行 业 旦 的 品 牌 认 定 可一 取 值 U (- 2- ) 新- 产一 品- 销一 售- 份一 额- 该- 指- 标一 的一 定一 义 为一 亠 新- 产一 品 的 收 入 占 企 业 销 售 总 收 入 的 比 重 5 可 用 对 其 进一 行 表 示一 匚

19、 n n n 丄 3 一 新. 产. 品 销. 售. 增. 长. 率. 一 般. 利. 用. 营. 销. 创. 新. 能. 力 对- 企 业- 的 创 新 产 品 销- 售 量 进 行- 拉 动 ，- 新 产- 品 销一 售 增. 长. 率 指. 标. 可- 用一 表 示- ，- 本. 丄 度. 新一 产. 品. 与. 上- 年一 度. 新一 产- 品. 销一 售 收一 分一 别一 用一 w V 表一 示一 I 丄 丄 2- 市一 场 研 究 水一 丄 在 市一 场 研 究 水一 平 丄 U 中- ，- 从- 现 在 需 求 、 潜 在- 需 求 现一 有 对- 手 潜 在 对 手一 1 市

20、场一 变一 化一 趋一 势一 以 及一 价 格一 变一 化 趋一 势一 等一 多一 方一 面 进一 行 分 析 1 根 据 经 验一 进一 行 判 断一 ，- 该 系 数 取 值 应一 从- 。一 至一 丄 中一 选一 取一 丄 5- ) 新一 产一 品一 的一 市 场一 占一 有一 区一 域一 新一 产一 品一 的一 市一 场一 占一 有 区一 域 丄 ) 指 标 ，一 主一 要 依 据 营 销 创 新 理 论 亠 反一 映一 出- 新一 产一 品一 的一 市一 场一 竞- 争一 能一 力一 ，一 并一 对一 不一 同一 区一 域一 大一 小一 的一 市一 场一 进一 行一 市一 场一 度-

21、 量一 市一 场一 度- 量一 可一 分一 为一 本一 市一 区一 域一 全一 国一 性一 单一 区一 域一 国一 际一 多一 区一 域一 国一 际一 5 一 个 标一 准一 市一 场- 亠 其一 取一 值- 范 围- 分一 别一 为一 I - J1 U U U U U n U n U (- 6- )_ 分- 销一 网- 络- 响- 应一 程一 度- 分_ 销一 网一 络- 响一 应一 程一 度- (- M6 ) 的一 定一 义- 为- ，- 在一 新- 产一 品 的一 丄 市一 旦 程一 中一 亠 通- 过 企 业 现 有 的 销 售 网 络 对 其 进 行 网 络 宣 传 销 售 ，一 并

22、一 能 够 对 信 自心 反 馈一 进一 行 及 时 准 确 地一 反一 映 根. 据一 经. 验. 对. 此. 进. 行. 判. 断 ，- 可- 从. 。- 至. 丄 之. 间. 进. 行. 该 指 标 系 数 的 取 值 U U U U n U n U 2- 实. 证. 分. 析. 二 以- 智一 能. 家一 居. 行一 业. 为. 例. 指一 标. 权一 重一 确. 定一 I I U I I I I 在 工一 智 匕匕 厶冃 行一 业一 之 丄 ，- 各 企 业 着 重 考 虑 的 方 面 各 不- 相 同 ，- 其- 丄 各 指 标. 维 度 的 权一 重 也 不- 尽一 相 n 同一

23、 ，一 因一 此 应一 当一 根一 据一 企一 业一 实一 际一 情一 况一 对一 三 维一 技一 术一 创一 新 能 力 指 标 进一 行 设 计 1 以 上 海 市 扫 地 机 器 企 业一 的一 实一 际一 情一 况一 为- 研_ 究一 对一 象一 亠 选一 取一 家一 包一 含一 扫一 地一 机一 器一 人 研一 究一 开一 发一 业 务一 的一 企一 业一 ，一 为一 得一 到一 R 维一 上 维 、 维 中 的一 技 术 创 新 能 力 指 标一 权 重 亠 对一 名 研- 究一 开一 发一 人一 员一 进一 行一 电一 话一 访- 谈一 和- 问一 卷一 调一 研一 ，一 从-

24、而一 获一 取一 所一 需- 数一 据一 ，- 通一 过一 计一 算一 取一 得一 平一 均一 值- EE 企一 业一 三一 维一 技一 术一 创一 新一 能- 力一 指- 数一 的一 计一 算一 通一 过一 对一 丄 海一 市一 扫一 地 机一 器- 人 企 业 进 行一 调一 查一 及一 数- 据一 分 析一 ，- 将 几一 家 不 再 旦 家 用 电 器 为一 主 导 产一 品 的 企 业一 去- 除一 ，- 选一 择- 家- 具- 有- 代一 表- 性一 的一 丄 海- 市一 扫一 地一 机- 器- 丄 企一 业一 ，- 对- 其- 制一 造- 设一 备- 情- 况 进一 行一 分 析

25、一 和- 测一 I 算 对 家 公 司 做 了 编 号 处 理 , 以 免 造 成 商 业 机 密一 外一 泄一 从 R 、 P 旦 隹 技 术 创 新 能 力 指 数一 匹. 配. 等 级. 及. 强. 度. 三. 方 面. ，- 对. 1 家一 企. 业. 的. 数. 据 进. 行- 整 理 和- 计- 算 U U U U U n U 测. 度. 结. 果. 分. 析. n n n I- 丄 智一 能. 企一 业 研一 发. 能一 力- 强一 度. 分一 析- I I I I 可 用 RR 表 示一 R 维 创 新 能 力 强 度 等 级 亠 根 据 表 4 ，- 对- 创 新 匕匕 厶冃

26、 力- 强 度 等. 级一 进 行一 计- 算 O 在 丄 海 市- 扫 地一 机一 器一 人 设一 备一 制一 造一 企一 业一 中 ，一 R 维一 旦 新一 匕匕 厶冃 力一 指一 数 最 高 值 最 低 值 分 别一 为 103 3 一 ，- 说 明 最 优 企 业一 和一 最一 差一 企一 业一 之- 间一 的一 R_ 维一 创一 新一 匕匕 厶冃 力一 差一 距一 较一 大一 创一 新一 能一 力一 强一 度一 处一 于 6一 级一 9 级一 的一 企一 业一 ，一 分一 别 有一 5- 家 、 2- 家 ，一 占 比一 分 别 为 00 由一 此 可 知一 ，一 在一 总一 体一

27、的一 研- 发- 能一 力一 上一 ，一 上一 海一 市一 扫一 地一 机- 器一 人一 企一 业一 能一 力一 总一 体一 处一 于一 较一 低一 水一 平一 人 丄 智 能 企 业一 生 产一 制 造 能 力一 强 度 分 析一 P 一 维一 创一 新一 能一 力一 强一 度一 等一 级- 可一 由一 表一 示 亠 根 据一 表一 丄 创一 新 能 力 强 度 等 级 ，- 计 算 出 亠 具 体一 计 算 结- 果- 如- 表- 6- 所- 示- 由一 表- 旦 结一 果- 可- 知一 ，- 在一 丄 海- 市一 扫一 地一 机- 器- 人 设一 备- 制一 造- 企一 业一 中 亠 上

28、 维一 创一 新- 能- 力一 指- 数 最 高 值 最 低 值 分 别 为 99 7 , 最 大 差 值 达 到 ，一 说一 明一 最 优 企 业 和 最 差 企 业 之一 间 的一 p 维 创 新. 能. 力. 差. 距. 较. 大. 表. 明. 各. 大. 丄 盘 型. 丄 智. 能. 企 业- 都 具 有 一 定 的 技 术- 创 新 匕匕 厶冃 力- ，- 大 型 企 业- P- 维一 创. 新一 能. 力. 较. 强. ，- 而一 部一 分. 企. 业. 的- 能. 力. 则. 较. 弱一 ，- 但. 大- K 咅 分. 企一 业 处一 丄 中一 等 水一 丄 I I I I 丄

29、智 匕匕 厶冃 企 业 市 场一 营 销 匕匕 厶冃 力一 强 度 分 析一 n U 依 据一 表 丄 ，- 利- 用一 创 新 匕匕 厶冃 力- 强 度 等一 级 计- 算 得 出- 相 应一 的一 MT 3 丄 维一 创一 新一 能一 力一 强一 度一 等一 级一 在一 丄 海一 市 扫 地- 机一 器 人 设一 备 制 造 企一 业 中 , 维 创 新 能 力 指 数一 最一 高一 值- 最一 低一 值一 分- 别一 为- 。_ 亠 差一 值一 达一 到一 丄 ，一 说一 明一 各一 企一 业一 维一 创一 新一 能一 力一 参一 差一 不一 齐一 程一 度一 明一 显 ，一 与一 p

30、维 和一 R 维 相 比一 ，一 其 差 异一 指 数 更 大 结 果- 表一 明一 ，一 在一 市- 场一 营- 销一 技一 术一 创一 新一 匕匕 厶冃 力一 丄 ，一 大一 型一 企一 业一 与一 大一 部一 分一 中一 小 企一 业一 的一 能一 力一 截一 然- 不一 同一 ，- 大一 型一 企一 业一 市一 场一 营- 销一 技一 术一 创一 新一 能- 力一 较一 强- ，- 而一 中一 小一 型一 企一 业一 市一 场- 营一 销一 技 术 创一 新- 能一 力 则一 较 弱一 甚- 至一 有一 从一 事- 人 丄 智一 匕匕 厶冃 制 造 的一 企一 业 ，- 其一 M 维

31、技 术 创一 新 匕匕 厶冃 力 为 U 旦 I- 技一 术一 创一 新- 能- 力 强- 度- 的一 三 维一 匹一 配- 分 析一 I I I 匹 配 等 级 介 于 1 至 4 级 的 企 业 有 9 家 , 可 以 看 出 其一 匹 配 情 况 在 这 次 调一 研一 中 是 比 较 好 的一 亠 介 丄 5 一 级. 至. 7 级. 企. X 只. 有. 丄 家一 分. 析. 此- 次. 调. 研. 结. 果 发 现 ，- 上 海 市- 人 丄 智 匕匕 厶冃 扫 地 机- 器 人 制 造 企 业- 总一 体- * 说. ，- 在. 研. 究- 开一 发. 生- 产一 制. 造. 和

32、- 市. 场. 营. 销. 三- 丄 维. 度一 的一 技. 术一 创. 新一 方. 面一 较一 为一 重. 视一 O I I I I 技 术一 创 新 匕匕 厶冃 力一 对 企一 业 造 成 的 影 响 n U n U 对- 丄 海 市- 扫- 地- 机- 器 厶 设- 备 制 造 企一 业- 进 行- 深一 调 查一 ，一 从一 人 工 智一 能一 技一 术一 创一 新一 匕匕 厶冃 力 方一 面 对 其一 发一 展一 现 状- 进一 行 以 丄 三 方 面 的一 分 析 丄 丄 综 合 性 大 型- 人 丄 智- 能一 生一 产一 制一 造一 企一 业一 亠 应一 当一 利一 用一 现-

33、 有一 资一 源一 打一 造一 一 条一 完一 整一 的一 业 务一 链一 丄 研一 究一 开一 发一 生一 产一 制一 造一 ? 市一 场 营 销 厂 进 而 不 断一 提 高 企 业一 整 体 的一 三一 维 度 创一 新一 能一 力一 丄 2- ) 丄 海一 市一 扫一 地一 机- 器一 人一 专一 业一 企一 业一 具一 有一 完一 整一 的一 业一 务一 链一 ，- 但一 其一 三一 维一 度- 人 丄 智一 匕匕 厶冃 技一 术一 创一 新一 能- 力一 总一 体一 呈一 中一 等- 水一 平一 亠 造- 成一 这一 现- 象一 的一 原一 因一 在 丄 投 入 的 资一 源- 有一 限一 (- 3 一 ) 部- 分 人 丄 智- 能一 生 产一 制一 造 企 业一 没一 有 得 到一 全一 面 发 展