镇班子成员对组织员的批评意见

1、镇班子成员对组织员的批评意见一、 镇党委书记1. 创新意识， 创新能力不足。 表现在工作上按部就班，“指一指， 拜一拜”， 创新理念不够。 做事情墨守成规， 未能用发展的眼光去处理问题办事情。 你分管组织、 农业等工作要站在全镇乃至用全县的眼光来看待， 我县是农业大县， 以农业为主， 你不多想办法， 多谋思路， 怎么来推动我们群利的发展。 还有你分管的工作算起也比较多、 比较杂， 你不多想办法， 不创新怎么能把工作搞好、 搞出成绩。 创新是社会发展的动力， 人类要发展就要创新。 说到具体工作上我们群利的发展就要靠创新， 走老路、 跟老套是行不通的镇班子成员对组织员的批评意见。 比如说机械的工作

2、效率就比人要高的多， 这就是人们创新创造的结果， 同样的道理你所缺乏的创新意识和创新能力就好比是一个人在工作， 和一台机器在工作， 作比较效率、 产值可想而知， 我觉得你要多反思， 要主动作为用于创新。2. 贯彻民主集中制原则有差距。 有时存在着发扬民主不够或集中统一也不够的问题， 工作有时停留于一般化， 缺乏很强的创造性和创新精神， 实际工作中满足现状， 强调平稳，过多的注重分管工作的完成， 工作中缺乏创新， 尤其是涉及产业的发展的事情过于谨慎， 对实际工作中的创新等有些存在不应该的怀疑态度。 你要想县上既然组织大家发展这些产业， 肯定是站在全县的高度， 展望全省、 全国深思远谋了 的，肯定

3、能助推我们经济的发展， 你不要存在畏难情绪， 说什么大家不愿意搞， 首先你自己要深刻领会贯彻上级精神， 我们共产党讲的是民主集中制， 我们就要服从、 谋划、 实施、 发展镇班子成员对组织员的批评意见。 对待问题要从多角度出发， 必须贯彻上级指示， 对于实际实施过程中可能遇到一些麻烦， 这就是你必须要想办法解决的问题， 发展焉能没有阻力。 但你要是真正的把民主与集中领会贯彻好了 ， 我想工作开展起来也就没有那么吃力了 。3. 存在着学习理论知识不足， 学用脱节的问题。 对党的基本理论和经典著作没有能够认真领会， 而且没有达到学用结合的标准， 有时说起来头头是道， 但用科学理论指导实践，解决问题的

4、能力 不强在专业知识学习 方面也有欠缺， 看问题、 做判断也存在表面化的问题， 需要决策时， 有时表现得既不专业也不具体镇班子成员对组织员的批评意见。 我认为你平时学习不够， 理论水平和学识还需加强。 对书本知识要加强学习， 但又不能死搬硬套， 理论是指导实践的， 要学会融会贯通。二、 镇长1. 抓产业发展力度不够。 你平时抓的多是象路、 水、 电等方面的基础设建设工作， 确实这几年我镇基础设施建得很有成效， 但你抓产业、 抓生产的力度不够， 以前搞青花椒、 甜橙等农业产业， 搞得红红火火， 这两年似乎有所减弱， 虽说我们县上这几年对农业产业的发展比不上以前的力度， 但这不是理由， 主要是因为

5、好多地方已经搞起来了 ， 你看任隆的仙桃， 农户 的收入好可观哦， 所以我认为你抓产业发展力度不够或者说有所放松， 你要记住我们群利是以农业生产为主， 人们的收入主要就要靠农业， 但传统的农业生产已经很难让农户 增收致富了 ， 你就要多谋划， 多思考寻求适合我们群利发展的产业， 以产业支撑、 让产业见效、 用产业增收。2. 工作上急于求成。 具体安排上不够周密， 注重成果多，关注过程少。 一件事情上面布置下来， 就急匆匆的直接分配布置到下面去了 ， 具体的实施细则、 考评办法、 具体措施等都还没安排部署好， 这样就导致事情倒是做了 ， 就是没有达到上面的要求或者本来可以做得很好的而未能做得很好

6、。 还有你很多时候就是把事情安排了 就了 事， 反正时间到了 就只管要结果， 而没有想到我们的基础干部其文化素质理解能力没有你预期想象的那么好， 加之你中途关注得也不够， 就造成结果不理想。 我希望你要改观， 工作是不能跨大步的， 必须一步一个脚印， 脚踏实地、 周密部署、 精心组织、 实时跟进镇班子成员对组织员的批评意见。 但也不是叫你就完全按照条条框框来死搬硬套， 还要懂得融会变通。三、 人大主席1. 习 惯于当“甩手掌柜”， 分管工作指导不够， 抓的不细镇班子成员对组织员的批评意见。 农村工作纷繁复杂， 很多事情都要亲历亲为方能了 解处理好， 我看你对农业这块的工作很多 时候都是主要领导

7、把文件批给你你就立即把文件转批到农业服务中心去了 ， 虽说老同志办事情更踏实稳妥， 但一味的当“甩手掌柜” 对你的成长很不利， 俗话说做得多就是经验， 经历的多就是阅历， 阅历、 经验是我们一个合格干部的最基本必要条件， 但也不是要你所有的事情都亲自做，作为一名领导干部所有的事情都自己亲自做也是不现实的，你应该做到把事情安排下去后， 多过问、 多跟进， 实时了 解事情的进展， 对事情多关注。2. 进取心不够强， 缺乏争先创优的工作激情工作上缺少进取、 满足于现状。 进取心不足， 有些工作仅限于听汇报， 主动安排的少， 被动应付的多 镇班子成员 对组织员 的批评意见。 针对现在发展党员的情况，

8、你作为片区组织员就应该把我们的所有支部书记、 党务工作者集中到一起加强对党性修与党务工作的教育培训， 尤其是现在党员的发展标准要求严格， 我们基层干部大多文化素质都不高， 很多党员干部连发展党员的材料都弄不明白， 我觉得这都你的责任。 你说反正给他们培训了 的， 他们都基本懂这一块的程序， 只是不能完全按照要求做罢了 ， 有什么问题到时候再来处理。 这些事情我觉得就是你工作上缺少进取、 满足于现状， 进取心不足，主动安排的少， 被动应付的多的表现。四、 副镇长1. 工作纪律坚持不够、 原则性不强。 我认为你工作上原则性不强， 对于工作纪律坚持不够， 就拿今年你带何凯、 张洪明去黄泥开土地现场会

9、那次的事情来说嘛。 当天何凯该到便民服务中心坐班， 是因为你们走的较早的原因吧， 何凯既没有给那个换班又没有给分管便民服务中心的领导 XXX 汇报情况， 导致那天上午便民服务中心先无人上班， 对此镇上决定给予何凯一个警告处分。 你要争， 说何凯又不是出去耍， 是去办正事去了 ， 还是在工作， 但我觉得何凯违反便民服务中心的工作纪律这是事实， 但无规矩不以成方圆， 规矩既然制定了 ， 就要遵守， 违反了 就要接受处理， 不然我们这么多干部以后如何服众。2. 大局意识不强。 你对自己分管的工作很重视也较负责，但对其他的工作关注少， 也不热心， 有时未能站在全镇的角度来考虑问题， 你所分管的工作你肯

10、定想要把它搞好， 但站在全镇的角度来说， 事情就有轻重缓急之分。 就如前些时间县上来人来检查指导群利工作， 要求班子成员都参加， 你说汛期到了 ， 不是你分管的工作， 你要去检查水库的安全， 没有时间参加， 但是你要知道， 对上面来说我们群利就是一个整体， 无彼此之分镇班子成员对组织员的批评意见。 在此，建议你树立大局意识， 在大局中找准自己的定位， 明确自己的责任， 围绕大局开展工作， 正确处理好个人与组织， 下级与上级， 局部与整体的关系， 牢固树立和增强个人服从组织，下级服从上级， 局部服从整体的大局意识， 在思想上、 政治上、 行动上与党中央保持高度一致， 与党委保持一致， 上下齐心，

11、 把群利的事情办好。五、 副镇长1. 工作务实精神不够。“上面千条线、 下面一根针”， 我们基层的工作量及压力是比较大， 但不能因为工作量大， 比较辛苦就图于应付呀。 我们的各项工作还是要实实在在的落到实处， 要少务虚多务实镇班子成员对组织员的批评意见。 就哪我们群利的产业发展来说， 从大体上看我们群利的产业发展还是可以， 但是你看我们群利这些年发展的青花椒发展了多少， 实际又有多少， 面积但是倒是落实下去了 ， 但因为后期的管理不善， 很多苗子都死了 ， 或者挂果率较差， 产值不好。 你想， 发展一个产业， 本意是助农增收， 但你后期的督促管理不到位， 我觉得就有图应付， 完成任务之嫌。2.

12、 工作方法简单， 缺乏领导风范和艺术。 农村工作比较繁琐， 事情也多， 很多事情处理起来都比较棘手。 如对有些事情工作处理方法方法不够恰当， 缺乏好的策略， 都会导致一件事情的安排计划流产过于自 信或过于武断都不能圆满或妥善处理好方方面面的事宜镇班子成员 对组织员 的批评意见。 总认为自己的意图是好的， 方式方法欠缺一些同志们都会谅解的这样的工作方式不可取。 对我们的基层干部既要严， 又要爱， 还要多交流交心。 就拿推广“美丰比利夫复合肥” 的事情来说， 有的村就抱怨任务下达的过重， 而你没有给他们好好解释， 只说是完全按照人口 和土地的比例来下的， 其他村都没有意见， 你们为啥子又有意见，

13、使得有的村干部有怨言。 这样处事的方法就不可取， 一个领导还是要有领导的责任、 担当和风范。六、 副镇长1. 节约意识不足， 有浪费现象。 在工作和生活中有些大手大脚， 不注意节约， 对自己及所分管的部门管理及要求不严格。 特别是对办公用品管理使用不到位， 监管不严。 比如，上次你农业服务中心为搞“三产确权” 建设， 申请了 一批办公用品， 结果真正用得着的只占购买的三分之二， 剩余的都叫村上浪费了 。 建议你， 严格计划控制， 确保物尽其用， 不浪费。 不能因为有的人说这样不够、 那样不足就多多分配造成不必要的浪费， 同时也给你下面的干部起到良好的带头作用镇班子成员对组织员的批评意见。2.

14、工作有时流于形式、 和基层群众联系不够紧密。 强调的事情多， 真正下基层检查指导工作偏少； 开会、 听汇报多，深入基层了 解实情较少， 真正带问题去基层调研的时间和力度不够。 下村多事就事论事， 有事情了 才去下村， 而且多是把下面所反映的问题解决了 就走， 没有真正深入群众了 解群众的所思、 所盼、 所想。 领导应多下基层关心群众， 了 解群众的实际生活情况， 多帮助群众解决实际困难， 了 解群众的想法， 切实为群众办实事、 办好事镇班子成员对组织员的批评意见。 对职群众反映的实际问题， 不应推来推去， 应积极协调解决。七、 大调解中心副主任1. 性子过急， 存在以我为主现象。 安排工作前缺少交流沟通， 对事情的处理过分追求完美， 不能容忍别人的一点点小错， 包容心不强有时候过于坚持自己的观点， 不考虑别人的看法， 在出现意见不统一的情况下， 考虑自己对的地方多，错的地方少， 不考虑别人的思想和感受缺乏包容谦让镇班子成员对组织员的批评意见。 特别在处理矛盾纠纷方面方式过于简单， 在把事情的原委了 解清楚后， 就直接按照相关的条规或法律处理， 未能顾及双方当事人的感受， 说法太直导致双方虽同意调解， 但其效果不佳。2. 工作作风