关于加快全区电网建设改造的实施方案(最新)

1、 关于加快全区电网建设改造的实施方案为进一步加快推进我区电网建设改造工作，保障电力安全可靠供应，促进我区经济社会又好又快发展，经区管委同意，现就加快x 电网建设改造提出如下意见：一、加强组织领导为加强对全区电网建设改造的领导，确保电网建设改造顺利实施，区管委决定成立电网建设改造工作领导组，研究解决电网建设改造中的重大事项，协调解决电网建设改造过程中出现的重大问题。领导组由管委主任任组长，分管副主任任副组长，区 x、规划建设、国土、公安、环保、林业、水利、交通、公路、文化、供电等单位主要负责人和各乡办行政主要负责人为成员。领导组下设办公室，办公室设在区 x。各乡办也要成立相应的电网建设改造工作组

2、织，统筹协调本区域的电网建设改造工作。二、明确工作职责发改部门负责电网建设改造项目核准审批工作以及项目监督、验收工作；环保部门负责电网项目环境影响报告书（表）的审批工作，及时出具审批文件；规划建设、国土、林业部门负责变电站站址和输电线路路径的审核，及时核发建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、 建设工程规划许可证及林地征占用审核意见、土地使用权证等相关文件；公安部门负责严厉打击恶意阻工、强行揽工、偷盗器材等违法犯罪行为，为工程建设提供良好的外部环境；供电公司要认真做好项目勘察设计、材料供应、施工组织、安全监管等工作，精心组织，安全施工，确保工程质量；各乡办要将电网建设改造纳入年度重点工作，全

3、力支持，建立干部包干、责任到人的工作机制，行政主要负责人对辖区内电网建设改造工作的重大问题亲自协调，督促落实，做好群众工作，妥善化解矛盾纠纷，优化施工环境。其它有关部门要各司其职，确保电网建设改造工作的顺利推进。三、健全工作机制（一）严把项目立项。要将电网建设改造工程计划纳入地方经济社会总体规划，与城乡建设规划、美好乡村建设规划、土地治理建设规划保持衔接，避免重复投资。电网建设改造项目可对支持力度大、项目工程进展顺利的乡办优先组织实施。（二）建立“回函会办制”。项目可研及初设阶段，由领导组办公室牵头组织有关部门就项目前期工作召开回函会办专题会议，加快前期工作进度。规划建设部门须按x 省城乡规划

4、条例规定的时限回复项目可研阶段站址及输电线路路径征求意见函。项目可研通过审查后，在规定的时限内核发建设用地规划许可证等许可证件。 国土部门须在 7 个工作日内回复项目可研阶段站址路径征求意见函；对于项目预审申报资料齐全的，7 个工作日内办结土地预审手续。林业、环保、水利、文化、交通、公路等有关部门须在7 个工作日内书面回复电网项目可研阶段站址路径征求意见函。项目施工前区供电部门要按相关要求办理有关许可手续。对拟建电力线路经过新老城区的路段，由区领导组办公室组织选址选线方案论证会，提交区规划委员会审批。（三）建立领导联系协调制度。35 千伏及以上电力建设项目由区领导联系协调；乡办范围内的项目由乡

5、办行政主要领导负责联系协调。（四）落实建设环境包干制度。按照属地管理原则，乡办行政主要负责人作为本区域内项目建设环境优化的第一责任人，全面负责工程建设中的协调工作。在电网建设改造工程开工前，各乡办必须做好群众工作，妥善化解电网建设中产生的矛盾纠纷，将本乡办已落实优化施工环境申请农网改造施工的报告、村委会提出的施工环境承诺书等材料报领导组办公室，审查通过后，由供电公司负责组织实施。（五）做好项目征地拆迁。对于 35 千伏及以上电网建设项目需要征地拆迁的，由乡办严格按照征地拆迁的标准，妥善组织好征地拆迁工作，有关部门要密切配合。 （六）强化工程调度。领导组办公室根据年初确定的电网改造工程实施计划，

6、定期或不定期召开例会或专题会，对全区电网建设改造工程进度进行调度，对滞后项目予以通报。（七）规范项目管理。加强电网建设改造工程管理，严格执行项目总体规划、年度计划、项目实施、项目调整变更等各环节的程序和要求，提高项目管理水平和资金使用效益。严格执行基本建设程序及项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制等各项制度。建立健全项目管理的规章制度，切实加强资金管理、施工管理、安全质量管理，确保电网建设项目安全有序推进。（八）认真组织工程验收。严格按照国家 x农村电网改造升级项目管理办法要求，做细做实工程验收工作。供电部门要加强对单项工程的竣工验收管理，确保工程计划、规模、质量符合要求；单项工程全部竣工验收后，发改部门对全区电网建设改造进行整体验收，形成验收结论，上报省、市发展和改革委员会和上级主管单位。（九