2008年热控专业工作总结

1、2008 年热控专业工作总结 2008年工作即将结束回顾这一年的工作， 自 3月开始到 11月末，热工专业 主要进行了以下工作： 1、08年 3月组织工地技术人员初步审查已到图纸， 记录图纸设计中的问题。 编排图纸需求计划，催促设计院图纸尽快到场。其间详细审读施工图纸，对于 设计中出现的影响施工质量的问题，及时与监理、业主及设计单位沟通，确定 合理的施工方案。与工地技术员共同深入现场根据设备到货情况一起指定详实 的施工方法，逐个细节的考虑，在满足规程要求的基础上进一步考虑整体效果 和表面工艺，作到安全可靠美观大方。 2、为业主提供施工和部分设备参数，辅助业主对热工仪表设备进行选型和 配套，为施

2、工创造条件。 3、及时向监理提出图纸会审申请，于 6月 20日进行了，专业图纸会审。 4、编制 08 年专业施工进度计划和设备到货计划。 施工进度管理上制订详实的施工计划，前期催促和协调土建、机务等专业 的施工进度为热控安装创造条件，争取时间。与工地技术员一起督促现场施工， 主要控制主厂房电缆桥架安装等重要节点工期和进度。主厂房电缆桥架安装工 作由于业主订货和工程资金装款均存在着很大的问题，因此，在供货十分缓慢， 这给我们的施工工期和进度安排带来了较大难度。而此时业主方面又对此问题 重视不够，一味要求进度。在这中双重压力的不利条件下，一方面通过监理和 项目部领导向业主说明其中中的种种问题和情况

3、，另一方面对具备施工条件的 项目抓紧施工，利用每一个条件争分夺秒抢进度。这样渐渐变被动为主动由业 主催促安装设备变成向业主要设备安装，其间我们积极的态度和严细的工作方 法的到了业主和监理的认可和肯定。 5、帮助工地进行现场设备的开箱验收工作。 认真及时的对厂家到设备和材料进行检查发现影响施工质量的问题及时与 监理和业主沟通，确定合理的解决方法，对于不符合规定和技术要求甚至严重 影响系统运行的设备和材料除向业主提出更换请求外，在施工中坚决不予使用， 以此从源头上保证施工质量。例如启动锅炉房的双金属温度计，到货后对其进 行校验不合格连续经三次更换，直到校验合格才同意其安装。 6、4 月到 5 月在

4、工地人员不足的情况下，参与启动锅炉房分系统试运。 7、对现场施工的 2#机组电缆桥架、 2#电缆基层电缆桥架安装、 2#锅炉取元 部件安装、集控室盘底座制作、安装等项目及时进行三级验收和过程中的质量 控制，对出现的问题及时下发了质量整改通知单，并与工地技术员一道对质量 问题进行分析研究，制订切实的整改和控制措施。先后对电缆桥架安装施工问 题，和锅炉取样安装中的出现的问题下发了质量整改通知单。施工质量是企业 生存之本和发展之路，对于确立我公司在业主心目中的地位和诚信度有着决定 性的意义。而热控安装作为一个多专业交叉和对于系统运行起决定性作用的工 作其施工质量显得至关重要。 8、辅助土建、汽机、锅

5、炉、电气等专业，进行综合会审，共同解决施工中 的问题。 9、审核工地编制的施工方案、开工报告、等施工作业文件。工程资料是反 映工程状况和施工准备的一个重要环节，它的编制情况的详细与否直接关系到 工程的质量进度和业主对我公司企业印象。因此，在此期间一方面积极联系业 主与监理商定需编写的资料清单，同时参考其他工程案例为工地提出相关资料 的改进方案。尤其是在施工方案和作业知道书的审批过程中根据白音华项目地 理偏僻，自然环境多风冬季高寒的特点，在施工准备和安全措施上提出改进意 见，重点突出了施工器具和人员的准备作到未雨绸缪，安全措施方面对冬季施 工相关措施和应急方案详细和全面的考虑，尽力作到措施全面到

6、位且具有较强 的可操作性。但也暴露出了缺乏管理经验和管理方法的弱点，对工作安排上显 得方法单调，很多时候是自己去作没有能够群策群力，管理作用发挥不好，显 得角色不清楚，在领导的批评和教导下逐渐走出误区，摸清了工程管理工作的 脉络。 10、结合本现场特点编制部分施工管理办法，编制了热工专业焊接管理办 法和表格。 11、协调并辅助工地做好了今年锅炉水压和汽机扣盖监检的准备和迎检工 作。 12、截止目前今年本工程施工现状的 截止至目前的热工专业共完成了锅炉本体范围内金属壁温集热块安装 175 点，燃烧器火检探头支架安装 84套，汽水系统温度取样 43点，压力取样 2 点， 烟风系统取样 52 点，全

7、厂电缆桥架共 320吨，目前安装 80%，锅炉侧共 8 层主 桥架两路竖井通道共约 180 吨，现已完成 3层电缆桥架和竖井通道及六大风机、 锅炉顶棚分支桥架的安装合计约 50吨，电缆夹层桥架施工完 80%约 18吨，汽 机厂房电缆桥架除氧器层、高加层、低加层、基本完成、 6.9 米层电缆桥架施工 完 90% ，煤仓间电缆桥架施工完， 合计约 98 吨，共计完成电缆桥架施工 116 吨， 磨煤机就地控制箱安装 14个，汽机内缸温度护套 2 支，调节级压力取样 1点。 截止目前热工专业业主供设备到货情况如下：现场所有温度元件，压力元 件已到齐，液位开关已到齐，全部高温高压仪表阀门已到齐，部分电动

8、执行器 已到货未开箱，锅炉仪表电源柜 2面，吹灰程控柜 2面，汽机仪表电源柜 2 面， 汽机电源柜4面，锅炉380V电源柜4面，锅炉火焰电视2套，锅炉送风机，一 次风机振动探头 4 支，六大风机执行机构 6 台，风机失速报警安装附件 6 套， 风机振动柜 1面，火检探头 84支，火检控制柜 2 面，汽机本体机械量传感器支 架到货 3 个，温度取样插座已加工完，燃油泵房控制柜 2 面及操作台 1 个上位 机一台已到，空冷岛风速风量传感器 4 套已到，火检系统压力开关已到，空预 器火灾报警系统已到，锅炉氧化锆探头及控制柜 6 套已到，磨煤机一氧化碳传 感器 7 套已到，锅炉飞灰含碳探头 2 套，电

9、控柜 2 套，控制柜 1 面已到，引风 机就地控制箱 2 个已到，凝结水泵温度元件 4 支已到，凝结水精处理压力及分 析仪表已到，高、低加机除氧器液位取样阀门已到齐。 今到明年主要施工进度及施工任务，鉴于业主设备到货情况和资金问题， 热工专业计划到今年 11 月 30 日，电缆桥架主通道施工完 80%。明年计划 3-4 月安装DCS盘柜，4-5月安装敷设仪表管安装现场设备，6-8月敷设电缆，8-10 月调试。 现场主要设备问题， 2#引风机轴承温度元件损坏一支需要业主协调厂家到 场解决已有 2个月，尚未解决；部分业主订货的高温高压阀门口径与设计不符， 需业主解决；火焰电视安装孔支架制作安装问题

10、尚未落实，无单位施工；明年 3 月前希望DCS,及控制室所有盘柜到货，自采材料包括仪表管，低压阀门，电 缆管等，希望明年 4月到货，热控电缆希望于明年 6月前到齐。明年 3月前燃 油泵房温度、压力、液位等元件到齐。 13、个人收获，由于个人专业技术和思想道德方面的学习和收获，在从事 工程管理的过程中和与各专业同事的合作中使我学到土建、电气、和锅炉等专 业的安装知识了解了工程管理的脉络同时看到了自己在专业知识上的差距。同 时也使我在思想上有了转变，提供了自己的主人翁意识和质量生存意识，在十 七精神的感召下由过去的抢进度抓质量，快中求好工程观念，转变为质量进度 同步抓又好又快的工程价值观。 总之，成绩属于过去一切将从零开始，我将在明年的工作中努力拼搏，为 白音华工程贡献自己的力量。 工程部王远建 爱莲说