上半年工作总结及下半年工作计划5篇

1、上半年工作总结及下半年工作计划 5 篇上半年工作总结及下半年工作计划 1 上半年，区坚持以推动高质量发展为中心，大力实施党 建领航、经济提质和民生改善“三大工程” ，加快经济结构 调整，实施向南发展战略，全力做好稳增长、促改革、调结 构、惠民生、防风险等各项工作，努力克服经济下行压力影 响，经济发展基本保持良好，经济运行稳中提质。一、上半年招商引资进展情况（ 一） 加大招商力度，经济指标平稳增长1-6 月，引进市外境内到位资同比增长 %，全口径利用外 资同比增 %。（ 二） 注重项目落实，重点项目稳步推进 我区通过部门联动，协调配合、通力协作，主动服务企 业，加大项目跟踪落实，实行全程跟踪服务

2、，重点项目稳步 推进，工业园区新入园 4 个项目，含 3 个螺蛳粉产业项目， 1 个工业项目。（ 三） 强化精准招商，以商招商成效明显我区坚持招商引资“走出去”计划，围绕我区主导产业 定位， 主动融入珠三角， 广泛对接西南地区， 构建视野开阔、 层次高端、精准有力的招商引资格局。针对食品医药、文化旅游产业较为聚集的广州、深圳、 重庆等地，成立招商引资小分队开展主题招商。重点拜访考 察了广药集团、深圳亿迈珂、海雅集团、华润三九医药股份 有限公司、重庆金科集团两江健康科技城项目，融创中国、 涪陵榨菜等企业，与企业进行了良好沟通。目前，相关企业 已经对有些项目表示十分关注，将赴我区进一步考察、接触

3、了解。二、下一步主要工作计划（ 一） 重点发展大健康产业，建设新兴产业集聚区 根据 XX 南片区规划，完善南片区大健康产业规划。在 项目建设的同时，同步考虑城区产业发展需要，把大健康产 业作为主导产业，以项目建设促进大健康产业发展，夯实我 区重点向南发展战略的基础。紧紧抓住自治区和柳州市关于 加快健康服务业和养老服务业发展的政策机遇，以及养老服 务业综合改革试验区规划的要求。依托资源优势，立足我区 生态实际，根据大的产业方向和大的空间布局谋划大健康产 业。（ 二） 强化招商精准度，扎实开展招商工作1. 贯彻落实区委“跳出 XX看XX,跳出XX看发展”的指示，坚持招商引资“走出去”计划，积极参加

4、中国东盟博 览会、西博会、广交会等重要展会活动,拓展外资来源 ; 实 施招商引资“一把手”工程,督促各招商引资小分队主动走 出去,多到发达地区开展招商调研,学习借鉴先进经验,扩 大对外交流合作,深度融入珠三角、长三角、环渤海,广泛 对接西南中南地区,加快形成招商引资新格局。2. 主动对接 500 强企业、大型央企、知名民企、创新型 企业、行业领军企业,把引进战略投资者作为招商引资工作 的主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,对已在我区立 项的各类企业,做到精准对接,建立高层良性互动,多渠道 搜集项目投资信息,及时与客商联系,为招商小分队对接洽 谈项目提供目标。（ 三） 优化招商投资环境,做好跟

5、踪服务 定期召开招商联席会议,通过实施部门联动,协调市、 区相关职能部门, 加大项目跟踪落实力度, 建立在谈、 签约、 开工、投产项目跟踪管理台账, 对重点项目实行全程跟踪 “保 姆式”服务,主动为企业做好服务工作,协助企业解决项目 推进过程中遇到的问题,加快推进项目建设。上半年工作总结及下半年工作计划 2半年来，在街道党工委、办事处的正确领导和关心指持 下，我街道经贸办围绕“十二五”规划为目标，持续以“促 转型、保增长”作为工作的重点和首要任务，克服今年工业 经济市场趋软和原材料物价上涨等不利因素，狠抓各项措施 落实，有效推进了街道工业经济发展，科技、统计、安全、 环保等各项工作正常开展，基

6、本实现了任务目标“双过半” 。 现将半年来的工作和下半年工作打算作如下汇报：一、上半年主要工作回顾（一）工业经济各主要指标完成情况1 、地区生产总值完成亿元，比上年同期增长%。4 、实际到位外资 7240 万美元，完成进出口总额 1680 万美元，其中：出口总额 800 万美元。5 、新办工业企业 32 家，新增注册亿元，新办三产企业60 家，新增注册资金亿元，新办个体工商户 140 家。（二）加快项目推进力度。（三）大力开展招商引资。充分依托现有产业基础，分产业建立专门招商组，把招 商引资和产业培育有机结合，不断拓展产业链向上下游延 伸。加大招商引资工作的督促检查力度，实现一周一例会， 一月

7、一通报，一季一汇报，切实把招商引资工作落到实处。上半年，招商办完成签约项目6个（外资项目2个，内资项目4个）。其中” 130”项目2个（科捷诺生物科技和天 荣生物科技），超亿美金投资项目1个（实益达电子）。（四）进一步夯实科技平台。 科技、技监办利用国家和省、市的有关政策信息，为企业争取资金和项目。半年来多次召集企业开展大型科普宣传 和科技项目申报活动，主动沟通区科创中心和“530”办公室获取了大量的科技信息和项目。上半年完成申报江苏省高 新技术企业1家，完成申报省民营科技企业2家，完成申报 省工业支撑项目一个，完成申报市工业计划项目5项，申报 市工程技术中心2家，申报市院士工作站1个，完成专

8、利申 报 405 件，其中发明专利 77件，专利授权 179件；申报“530” 项目 1 项。围绕企业转型提升，着重服务已上市和拟上市企 业，为其做好了上市中涉及新区相关部门的对接，银邦、巨 力募投项目的报批和双象超纤上市后相关政策的兑现工作； 注重服务机光电园区的威克、通用、模具、华光工锅等企业 的设备更新、产品升级，产业链延伸等工作。（五）努力营造生产环境。（六）、积极提升发展服务业。二、下半年，我们将围绕年初制定的各项目标，凝心聚力促发展，重点做好以下几点：（一）、继续抓好项目建设 一是全力推动项目进程。一手抓项目跟踪服务，根据落 户项目的不同特征，分类制定项目跟踪服务网络，切实提高 项

9、目服务水平，创造条件，促其尽快开工，加快建设进度； 一手抓项目清理， 加强项目管理， 及时对违约项目依法清理， 努力提高项目履约率、开工率、资金到位率、投产率等“四 率”。二是完善项目推进责任体系。坚持谁引进谁负责原则， 有项目跟踪服务人员，对项目全程代理服务。确定项目从报 批到达产各个环节的责任主体，明确工作职责，集中力量推 进项目建设。三是做好前期工作。要立足现有资源，顺着上 级政策， 挖掘、包装一批项目， 加强与有关部门的对接沟通， 争取得到支持。上半年工作总结及下半年工作计划 3 回首即将过去的 20xx 年，采购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年采购成

10、 本较上半年相比整体下降了 5%以上! 对公司的供应商进行了 整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的十几 家，使得采购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供 应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商 奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度 ! 帐期的延长 . 在上半年，因为种种原因使得大部分供应商都采取现款 现结的方式供货，这给采购及财务工作带来很多不便，也增 加了公司的现金流，经采购部与各供应商大力协商，此情况 已大大改善，现除有个别单一物品供应商采取现结方式外， 其他供应商都采取月结方式 ! 采购工作专业化的展开，在下半年的工作中，采购部重点将工作进行了规范，在管理供

11、应 商方面采取了更严格合理的方式。在控制成本方面，严格依照采购四同四比之原则即：同 样产品比质量，同等质量比价格，同等价格比服务，同等服 务比结算，对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降 低库房储货量，针对正常使用量，采购部对库房存货量进行 调整，降低库存量，减少了费用支出额度。团队协作方面，下半年采购部依照合作务实的原则，严 格审视各部门的请购单，起到了避免重复购买，尽量少买的 作用，对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时 沟通!虽然 20xx 年的工作成绩提升很快，成绩也很不错，但 是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处，以下 是采购部针对 20xx 年工作的情况和 2

12、0xx 年发展的目标之计 划，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正 !20xx 年年度计划一. 降低成本主要有以下几方面：A. 针对大客户，与其洽谈建立长期战略合作伙伴，以期 降点。B. 针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈 以下几点a. 单价降低 b. 数量增加 c. 增加服务 d. 附加值提升C. 继续寻找有实力口碑好的厂家，以期与现有厂家进行 比价，产生竞争局面，达到我方降低成本之目标。d. 加大对市场的市调频率，掌握各种产品的性价，争取 能寻找到性价比更高的产品，使得采购成本能进一步降低。E. 继续寻找大宗产品生产源头，与现有供应商共享讯 息，达到降低成本的目的。二. 增加

13、收入A. 在增加公司收入方面，采购部计划与供应商洽谈作为 长期合作伙伴关系，要求其经常性购买本公司餐卷，支持本 公司的发展。三. 效率提升A. 针对各部门的物品采购申请，在得到总经理许可之 后，旧品采购时间为两天，新品采购时间为五天。四. 物料回收A. 了解各部门及杂货库之物品，针对能使用的物品尽量 利用，能维修的物品尽量维修利用，部门之间能共同使用的 物品尽量配合使用，作到搬有运无，防止重复采购和资源浪 费。五. 专业素养提升A. 在采购专业方面，要加强对各大批发市场的讯息掌 控，经常性的走访市场。加强对各项产品的性价了解，随时 掌握产品动态， 。B. 加强采购谈判技巧，经常性的学习新理念，

14、新知识， 给自己充电。C. 加强自身形象，注重仪容仪表，谈吐语气，采购人员 在接触各供应商的时候代表的不仅仅是自己，更代表着公 司，所以要不断提升自己各方面素养，树立良好形象。六. 采购完全手册的建立A. 针对各长期供应商以及临时采购物品的厂家进行记 录留存，方便 查询。七. 规格化的建立A. 针对所有物品，进行规格化的统一，并入档留存，方 便管理。八. 团队协作A. 展望 20xx 年，采购部将紧密围绕在以总经理为核心 的团队中，严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。主动积极与各部门进行沟通及合作，认真听取各部门提出的建议或意见，针对好的意见或建议及时进行改进和加强并提 出感谢。及时的向

15、使用部门提供最新行业消息或时令产品， 帮助和支持各部门降低使用成本。对于到来的 20xx 年，采购部有太多的希望和期盼，希 望公司前期遗留之问题能尽快解决，以便采购部能更好的执 行上述计划。也期盼和祝愿公司明年生意越来越好 ! 上半年 工作总结及下半年工作计划 4一、20xx 年上半年工作总结20xx 年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，积极探 索和不断健全质量保证体系建设，积极开拓勘测设计工作为 苍南县的水利事业做出了应有的贡献。（一）、经营收入情况（一）、设计工作1 、饮用水工程20xx 年，饮用水工程是我所的工作重心之一， 在饮用水

16、工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水 厂输水工程、马站 - 沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、 灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。2 、小流域综合治理工程 小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小 流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、 和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。3 、千库保安工程 在千库保安工程方面，我所继续做好各在建的千库保安 工程的技术服务工作的同时，在 6 月承接了龙叉井水库和玉 苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺 利，预计在 8 月下旬可完成整个设计工作。4 、水土保持方案和水利影响分析编制 水土

17、保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包 括 78 省道马站平原片水利分析在内的总计 24 个项目水土保 持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为 16 项， 水利影响分析 8 项。由于国家政策的影响，今年我所水土保 持方案的编制量有所减少。（二）、自身制度的建立和完善20xx 年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制 度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、 办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项 事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。同时设计所 在 20xx 年上半年购置了投影仪等办公设备，现在我所已基 本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办

18、公条 件，提升了设计所的自身形象。二、20xx 年下半年工作计划（一）、设计工作1 、饮用水工程 我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事 处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计 该四个项目可分别在 8 月上旬 9 月下旬均可完成设计工作。2 、水库保安工程我所在 6 月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安 工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在 8 月下旬可 完成整个设计工作。3 、小流域综合治理工程 我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪 驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程 ，目前两项 目均以开始设计工作， 预计可在 8 月下旬 9 月上旬可完成整

19、 个设计工作。（二）、自身制度的建立和完善20xx 年下半年， 我所将局党委的领导下， 根据水利局的 机关作风建设的要求，进一步严格考勤制度，坚决执行“八 项禁令”，提升设计所的形象。上半年工作总结及下半年工 作计划 5在日常的采购工作中，我们每一位采购员都秉承“为公 司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价 格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，用心，坚持，快乐”为工作 宗旨，多与各部门进行沟通，快乐地完成工作。目前，采购 的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与 管理，认真履行采购员的工作职责，完成本部门以及领导交 代的的各

20、项工作任务，现简要地汇报今年的工作情况：一、如何开展采购工作 ?主要工作流程：1 、采购及时，确保经营管理正常有序1） 食品原材料：每日定量完成厨房部需求的原材料菜 单，在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。对待 特殊原材料系列 （ 鹅肝、娃娃鱼 ） ，专门安排人员在市场上进 行调研，从全国各地收集资料，做好产地品质的确认，目前 已利用网络资源从全国各地采购原材料及其它非食品类材 料 10 余次，共完成采购任务 300 余次，采购各类原材料及 非食品类物品 800 余件，并完成因经营部门临时需要而出现 的零星采购 30 余次，有力保障酒店正常运营。2） 非食品原材料 （ 酒水、饮料类 ）

21、 ：每一系列的酒水，首 先必须保证供货渠道合法性，三证齐全 ; 其次保证酒店正常 营运酒水、饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又 确保不断货。每年根据供应商年度考评，对其合同内容进一 步的补充，修改或取缔重新其资格。2 、货比三家，确保采购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日 常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的 市场调查，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调 整，对不合格产品做到了及时的退货、更换，对于员工餐进 行一周到周谷堆批发一次，每次节约 100至 200元不等，有 效降低了酒店经营成本 ;3 、服务水平现为酒店提供服务的日常原材料 （ 食品类、酒水类 ） 供应 商名列将近有 40 家，潜在供应商有 30家;易耗品 （工程装饰 类、办公用品类 ）供应商名列近有 20 家，为酒店更好的发展 奠定基础 ;4 、标准化 为了更好地配合酒店标准化工作的开展，采购部在对上 游供应链进货途径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料 做验收标准，为菜品标准