MTS型企业生产计划管理系统优化研究开题报告

1、毕业设计(论文)开题报告 题目：MTS型企业生产计划管理系统优化研究 课 题 类 别： 设计 论文学 生 姓 名： 学 号： 班 级： 专业（全称）： 工商管理指 导 教 师： 20 年 月一、本课题设计（研究）的目的：经济全球化深入和信息时代的到来，使企业的竞争力越来越体现在能源集约、管理高效和可持续发展上，由于MTS型企业的行业特殊性,使其控制模型缺乏应有的灵活性，而且，绝大多数的模型只考虑企业的经济效益，没有综合考虑经济、社会、资源和环境的可持续发展。由于经济、社会、资源和环境的可持续发展之间存在着相互关联，并在某种程度上相互冲突，也没有统一的衡量标准，因此很难进行权衡优化。因此，本文针

2、对传统的MTS企业生产计划优化中存在的问题，研究了适合大型MTS企业的生产计划优化方法。二、设计（研究）现状和发展趋势（文献综述）：2.1 研究现状由于历史的原因，我国的MTS企业在生产计划管理体制上存在着诸多不足，它们大部分是在工业化尚未完成的情况下进入了信息化阶段，企业中存在着管理粗放的特点，如原材料利用率低，能源消耗大，生产线维护成本高，管理体制松散，物流渠道不通畅等，这些都大大降低了企业的竞争力。所以，为提高我国的MTS制造业的竞争力，必须对其进行彻底的改革，从最基本的原料采购，到生产运作，再到科学的集约的管理，而这些方面又是统一的相互影响的一个整体，只有做到了整体的管理上的科学和高效

3、，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地，这也正是本课题的研究价值所在。2.2 研究中存在的问题MTS企业正是备货型生产企业，因此MTS企业的生产计划的编制只需考虑确定品种和产量。这里假定产品品种已按上述方法确定，本论文中只讨论产品的产量。对于MTS企业，由于企业的设备或生产设施价格昂贵，生产连续进行，生产能力可以准确测定，以及它的备货生产性质，使得尽可能提高生产能力的利用率，成为提高企业效益的关键。而提高生产能力的利用率正是生产计划的主要问题，所以生产计划的选择对MTS企业尤为重要。MTS企业的全部生产活动和成本效益在很大程度上依赖于生产计划的制定。2.3 研究展望 近年来，国内外学者在这方面

4、也作了一定的研究，取得了一些成果，如美国普渡大学提出的五层普渡企业参考体系结构，重点解决了MTS企业计算机集成制造的分层结构问题，但层次划分过多，信息流通不畅本文从理论分析提出MTS企业生产计划的优化模型及相应算法，并在实际算例中得到了验证，在MTS企业生产计划的优化方法及其算法实现方面提出了创新，对生产计划优化理论与生产实际均具有一定意义。三、设计（研究）的重点与难点，拟采用的途径（研究手段）：3.1重点:1、掌握MTS型企业的特点；2、了解MTS型企业的生产计划管理系统并进行深入分析；3、针对企业生产计划管理的特征及可能存在的问题提出有效的优化策略。3.2难点:随从不同的侧面解释了MTS企

5、业计划调度体系结构的特征，但都难从根本上提供方法论的指导，尤其是对于多目标、含相互冲突和约束的可持续发展MTS类工业生产计划问题，缺乏应有的灵活性，而且，绝大多数的模型只考虑企业的经济效益，没有综合考虑经济、社会、资源和环境的可持续发展。由于经济、社会、资源和环境的可持续发展之间存在着相互关联，并在某种程度上相互冲突，也没有统一的衡量标准，因此很难进行权衡优化。本课题将提出一种多目标的MTS类工业生产计划的建模方法和优化方法，通过投入产出分析与多目标模糊规划相结合建立生产计划优化模型，并利用基于模糊模拟、神经元网络、遗传算法的混合智能算法对模型进行求解.3.3 拟采用的研究手段:针对现行方法存

6、在的诸多不足，本课题依据系统分析的基本思路，采用了基于投入产出分析的多目标模糊规划方法来对MTS企业的生产计划进行优化。首先，制订计划必须保证各生产单元之间的物料平衡关系，在本模型中这种技术经济联系是通过投入产出表及由投入产出分析得来的直接消耗系数、完全消耗系数反映的。其次，现行生产计划的制订考虑了装置能力、装置检修计划、销售计划、库存等，在本模型中是用一系列的约束条件加以实现的。这些约束方程组，是以投入产出分析中的基本方程组为基础建立的。再次，明确生产计划优化目标，在本模型中选取了MTS企业普遍关注的4个目标。在编表的过程中，把与目标有关的一些因素设法编入表中，便于目标的表达。最后，将目标及

7、约束条件进行处理，从而建立生产计划的模糊目标规划模型，然后使用基于模糊模拟、神经元网络和遗传算法的混合智能算法进行求解。四、设计（研究）进度计划：1、论文出题 第七学期第16周前2、师生网上选题 第七学期第18周3、专业教研室组织毕业实习、毕业论文写作指导讲座 第七学期第19周4、专业教研室提交毕业论文工作计划 第八学期第2周5、学生进行毕业实习同时收集毕业论文的相关资料第八学期第1-7周 6、学生整理资料并做开题报告，写出论文提纲 第八学期第8周7、消化整理资料，结合所学知识，撰写论文初稿 第八学期第9-12周8、在初稿基础上修改论文，撰写论文第二稿 第八学期第13-15周9、继续修改论文，

8、最后定稿，交指导、评阅老师评审第八学期第16周10、组织论文答辩 第八学期第17周11、整理论文资料并装订成册，论文归档，指导老师及专业教研室提交论文工作总结 第八学期第18周五、参考文献：1 苏希国. G公司生产管理改善研究J,2006,6：1-6;2 王海刚. M家族型企业生产管理的规范化研究J. 2008,4, 15(1):41-44;3 廑銎雪. XA公司生产管理流程再造研究J. 2006,6:32-34;4 江琼. xx企业生产计划管理系统优化研究J, 2004,1(2):155-165;5 魏昕, 车间级生产管理系统的研究和实现J, 2009.12.Vo121.No138-144;

9、7 徐建萍. 单件小批装配生产计划与控制管理研究与实践, 2004,4(2):31-33;8 刘刚. 稀土企业生产计划模糊优化模型研究J, 2009,9:31-33;9 王耀燕. 动态联盟生产计划与调度问题研究J,2004,4,37(12):1927-1930;10 李晓贞. 制造企业生产计划管理J, 2004,1:25-34;11 刘小玲. 中小离散型制造企业生产管理系统设计与实施J, 2006,2(3):187-190;12 刘齐标. 中小型制造企业生产管理规范化研究J. 2006,10:23-24;13 K Dockx，Y D Boeck，K MeertLife Cycle Analysis of BatteriesUsing Economic Inputoutput AnalysisJ.Electronics and theEnvironment，1996：130-134;14 A Santo