下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、if you dont like others, its hard to expect others.勤学乐观天天向上(word文档/a4打印/可编辑/页眉可删)公司员工工资待遇制度 待遇调整1、每年末按考核结果,酌情予以调整;2、若在工作上有重大贡献或其他原因确需调整薪金的_自房地产e网公司工资及福利待遇管理制度(十)第一条 为保障公司职员的合法利益,贯彻公平、合理、多劳多得的原则,制定本制度。第二条 本制度适用于本公司正式职员,试用职员工资待遇按人事管理制度办理。第三条 工资职务级别基本工资年 薪公司级董事长副董事长董事长助理321部门级部门经理部门副经理21职员43211、本公司基本工资
2、实行年薪制,完成公司董事会制定的经营目标发放年薪。2、基本工资分为三等九级:即公司、部门、职员三等;第四条 补贴职 务职 务交通、医疗、住房补贴伙食补贴通讯补贴公司级董事长5元/天实报实销副董事长实报实销董事长助理实报实销部门级部门经理200元/月部门副经理200元/月职员储运管-理-员150元/月行政管-理-员100元/月会计、出纳50元/月其他20元/月1、伙食补贴:公司为职员提供就餐,不再额外发放伙食补贴。2、通讯补贴:实行按月包干制。公司不再支付任何个人通讯费用。第五条 奖金1、效益奖:根据公司年终效益而定。2、年终个人奖:年终由董事长办公会确定。3、特别奖:是指在工作上有突出表现和贡献的个人,根据贡献的大小由董事长批准后,随时计发。第六条 福利1、保险:公司根据国家有关政策制度,每月向长春市社会保险局按工资总额比上缴社会保险。2、生日:职员生日发放补贴100元(以身份证为准)。第七条 扣薪标准1、各项保险费用按制度从工资中扣除职工应缴的部分。2、其他扣薪遵循人事管理制度第八条 待遇调整1、每年末按考核结果,酌情予以调整;2、若在工作上有重大贡献或其他原因确需调整薪金的,则可由部门经理申请;行政部审核报董事长批准后,送交财务部随时实行;3、其他任何部门和个人均无权利对工资待遇进行调整。第九条 本制度自发布之日起执行。第十条 本制度最终解释
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 赤峰市中医院检验报告书写考核
- 黑绿玉的功效
- 光伏活动赠品合同范本7篇
- 文化商务合同8篇
- 2025年教师资格证考试必考的219个教育理论知识汇编
- 中国水性炭黑项目投资计划书
- 2025年中国烷基烯酮二聚体项目商业计划书
- 2025年中国碳烯项目创业投资方案
- 千头奶牛养殖示范基地项目可行性研究报告-图文
- 中国蜡乳液项目投资计划书
- 71、临电施工组织设计
- 出站及调车信号机点灯电路原理信号继电控制电路维护课件
- 真空灭弧室的结构方彦课件
- 2025-2030中国废塑料化学回收行业市场发展分析及发展前景与投融资战略规划研究报告
- T-CIDA 0025-2024 大中型灌区量测控设施整体规划技术指南
- 道路清障合同范本
- (完整版)深基坑土方开挖专项施工方案
- 中国私人诊所行业投资分析、市场运行态势研究报告-智研咨询发布(2025版)
- 《婴幼儿营养与喂养》课件-1.2.1 维生素
- SBS防水卷材购货合同范本
- 广东广州历年中考语文现代文阅读之非连续性文本阅读7篇(截至2024年)
评论
0/150
提交评论