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文档简介
1、 一、单项选择题(共 35 道试题,共 70 分。)全面预算包括财务预算、特种决策预算与( )三大类内容。2.财务预算不包括(3.4.不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展,是指)方法的优点。(5.与零基预算相对应的预算是()。a. 增量预算 6.下列项目中,能够克服定期预算缺点的是( )。7.按照“以销定产”模式,预算的编制起点是( )。8.9.根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的一直预算方法是( )。10.下列预算中,属于财务预算的是( )。 a. 销售预算11.预算控制原则不包括(12.企业编制全面预算
2、的依据是( )。b. 战略目标与战略计划c. 历史经营业绩d. 财务预测13.下列各选项中,其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是( )。14.b. 产品开发部门c. 质量控制部门d. 生产部门 15.()是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则,即在企业中要求人人、处处、时时16.标准成本控制主要是指对()进行的控制。17.18.成本差异是指在标准成本控制系统下,企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与( )之间的差额。19.固定性制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用( )之间的差额。a. 预算金额 20.两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的
3、差额称为( )。21.三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,可将“能量差异”进一步分拆为(a. 能力差异和预算差异b. 能力差异和效率差异c. 预算差异和效率差异d. 能力差异和耗费差异22.某公司生产甲产品 100 件,预算产量为 120 件,固定制造费用预算总额为 1000 元,实际支付固定制造费用 1100 元,则固定制造费用耗费差异为( )。23.将企业的存货按占用资金量的大小,按一定的标准分类,然后按照其重要程度实施不同的开展,这种存货管理方法是指( )。a. 定量订货控制法b. 定期订货控制法c. abc存货管理法d. 分类法 24.某公司生产甲产品 50 件,共耗用直接材料 1
4、00 千克,单位产品直接材料标准耗用量为 2.2千克,每千克材料的标准价格为 20 元,实际价格为 23 元,则该产品直接材料价格差异为( )。25.某公司生产甲公司 100 件,实际耗用工时为 200 小时,单位产品标准工时为 1.8 小时,标准工资率为 5 元/小时,实际工资率为 4.5 元/小时,则直接人工效率差异为( )。26.27.28.既对成本负责,又对收入负责的责任中心,被称为( )。a. 成本中心b. 利润中心c. 投资中心 30.31.32.33.下列项目中,不属于利润中心负责范围的是()。a. 成本b. 收入c. 利润 具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是)。(35.二、多项选择题(共 10 道试题,共 30 分。)1.2.根据编制预算的时间特征不同,编制预算的方法可以分为(b. 滚动预算c. 零基预算d. 定期预算e. 固定预算 3.4.预算控制的原则主要包括(5.增量预算的优点包括(e. 提高经济效率 7.)
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