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文档简介

1、解读劳动合同法下的末位淘汰制 一、解读末位淘汰制 所谓 末位淘汰制,是指根据其具体目标和发展战略,结合各个 具体职位的实际情况,制订的绩效考核指标体系,并以此作为标准对 员工进行考核,经过考核后,将排名相对靠后的人员予以淘汰、的一 种管理方法。末位淘汰制的要义在于,通过引进竞争机制,促使员工 具有危机意识、竞争意识,从而最大限度地挖掘企业潜力。但是,只 根据考核结果对绩效靠后的员工进行淘汰, 而不管其绩效水平是否高 于组织绩效考核标准线的绩效管理制度存在很大问题。 此制度舶来于美国一些公司,于上世纪 90年代被我国一些企业 采用,之后还被广泛运用于行政事业单位和处理某些非的事情。末 位淘汰制在

2、绩效考评和处理劳动关系上,有着多种 版本。有的只 是据此将居于末位者作薪酬或岗位调整;有的则将此作为企业与员工 终止的依据。如国内某电脑集团每半年据此将 5%的末位员工淘汰, 只要业绩考核成绩排在最后 5%范围内的,不管其劳动合同是否到 期,都毫不留情地予以解除。 目前,在企事业单位用工管理实践中,末位淘汰制 大行其道, 一方面通过淘汰后进员工,留出职位编制,吸纳新进人才,保持企业 竞争力;另一方面,通过掌握员工的去留大权,有效制约、管理员工。 但被淘汰的员工只能忍气吞声,哀其不幸、怒其不争吗?其实,大部 分员工对于 末位淘汰 的法律效力认识不够,从而导致维权无因。 二、下末位淘汰制的合法性问

3、题 末位淘汰制 的属性应是单位内部的一种管理制度。但近年来, 有些企业将此写入与员工签订的劳动合同中, 并作为企业与员工终止 劳动合同的 约定 条文,这就涉及到法律问题了。 劳动合同法第三十九条劳动者有下列情形之一的,用人单位 可以:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用 人单位的的;(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害 的;(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位 的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(五) 因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。 第四十条 有下列情形之一的,用

4、人单位在提前三十日以书面形 式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月后,可以解除劳动合 同:(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从 事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的; (二)劳动者不 能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; (三) 时所依据的客观情况发生重大变化, 致使劳动合同无法履行,经用人 单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 三、解读第40条第2项 这里所谓不能胜任工作,是指不能按要求完成劳动合同中约定 的任务或者同工种,同岗位人员的工作量。但用人单位不得故意提高 定额标准,使劳动者无法完成。劳动者没有具备从事某项工作的能力, 不能完成某一岗位的工作任务,这时用人单位可以对其进行职业培 训,提高其职业技能,也可以把其调换到能够胜任的工作岗位上,这 是用人单位负有的协助劳动者适应岗位的义务。 如果单位尽了这些义 务,劳动者仍然不能胜任工作,说明劳动者不具备在该单位的职业能 力,单位可以在提前三十日书面通知的前提下, 解除与该劳动者的劳 动合同。 需要注意的是用人单位不能随意调动劳动者工作岗位或提高工 作强度,借口劳动者不能胜任

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