安装规章制度

1、文档仅供参考安装规章制度安装规章制度【篇一：安装部门规章制度】安装部门规章制度为了强化部门管理，最大限度地调动部门职工的工作积极性和主观 能动性，完善部门规范。科学的管理，进一步提高经济效益，使部门 的管理逐步有制度化，规范化的轨道，为实现各项管理有制可依，有 章可循，特制定本章制度。1 全体部门员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决 定。 2 上班换好工作服、整理好仪容。所有安装人员必须先签到在做 事，否则按迟到或早退处理，特殊情况需部门负责人知道。 3 事假要 提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理批准后才可离 岗。4 员工必须服从领导，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违章作

2、业。 5 做好设备保养，如有设备需维修时，由班长报给部负责人，避免影响 正常工作。6 鼓励员工积极参与部门的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合 理化建议。 7 经过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。8 提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。12操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，按班长技术指导做。14 热爱本职工作，服从部门分配工作，听从指挥。15 安装私人用户按公司安装要求完成，如果管

3、道米数过长，需上报部 门负责人，不得私自收取安装费等费用。16 在与用户接触中，要文明用语，礼貌待人，入户时要做到敲门适 中，礼貌道别。17 安装人员严禁喝酒上班。18 工程按生技股图纸施工，有疑问，如；需要安装水管米数不对，施 工有些地方不能施工等，需报部门负责人，工程竣工后，由班长申请 部门组织工程验收。合格后由组长绘工程完工图给部门。19 公路、小区等公共地段断路破路施工要设置围挡，必须设置明显的 警示牌。【篇二：安 装 部 管 理 制 度】安装部管理制度4 目的：为了规范安装部员工日常工作管理，提升公司品牌形象， 提高安装部员工工作积极性、特此制订安装部管理制度，细则如下：一、 工资制

4、度1、维尔思家具产品安装费用统一以30元/川（含管理提成0.5元每平方米）计算，纯安装趟门 10元/扇，安装其它如门套线、背景墙产 品另行计价，计价标准参照同行业标准执行。8 2、无电梯搬运上楼以三楼为标准，超过三楼（即四楼）4元/ m2,每增加一层楼增加1元/ m,依此类推。3、 改补非安装引起的（如设计、生产原因）80元/单。如果因安装现 场引起的改补由安装工自行负责（不足保底的情况下同样生效）。否 则改补按 80 元 / 单扣除对改补人员或工序进行补贴,材料费另计。4、外地安装单按实际安装平方数计,来回时间（长途时间）计工时60 元 / 天补贴。12 5 、安装必须调派其它人员参与的,参

5、与人员工资（该人员最低保 底）从安装费用中扣除并从安装管理提成中对该人员进行适当补贴。如属于单独安装的按实际安装平方数计。6 、安装部人员工资分配暂时按生产系统工资制度统一分配，详见 生产系统工资方案。二、 报销制度16 公司制订安装部报销差旅费相关标准如下：1 、安装部人员到佛山市区或广州市区以外地区安装，按照实际乘车 费用报销，坐车时间在 8 小时以内乘坐普通硬座车次，坐车时间超过8小时的，能够乘坐普通硬卧车次。2 、到佛山或广州城区安装，市内公交费用、餐饮费用不予报销（市 内车费、餐费已包含在安装费用之内），如因安装现场需要加班，耽误回程坐公交车的时间，需要打的或改乘其它交通方式的 必须得到部门直属领导的批准。3 、如需住宿的情况下必须得到直属领导或总经理的批准方可入住。4 、安装部人员出差如加盟商提供吃住，按照加盟商提供的标准执 行，如公司提供食宿，具体标准参照营销部