购物商场卖场盘点管理制度范本_第1页
购物商场卖场盘点管理制度范本_第2页
购物商场卖场盘点管理制度范本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、内部管理制度系列购物商场卖场盘点制度（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-74036编号：购物商场卖场盘点制度Shopp ing mall store inven tory system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。购物广场卖场盘点制度一、 财务部经理必须于每月27日前将盘点通知下发到 各卖场。二、 卖场接到通知后，核算员需于30日中午12:00前将盘点表打印完毕，发到柜台（仓库）实物负责人处。三、 柜台所有单据必须在盘点当日17:30分前交单、录 入。四、盘点表上

2、不能出现红书，盘点时，实物负责人不得 以白条作为实盘数字记入盘点表。否则，将处予实物负责人 每笔20兀的罚款。五、盘点各柜应进行人员分工，每个货区的盘点责任必须落实到人，且在填写盘点表后签字，六、卖场停止上货、销售时，盘点方可开始。七、盘点时，柜台（仓库）人员必须认真、仔细。不得虚盘、漏盘。否则，将对当事人处予每笔不低于5元的罚款。八、盘点次日12:00前，各柜（仓库）将签字后的盘点表， 交到各卖场分管核算员处。九、核算员必须在两个工作日内完成盘点数据的录入， 并打印出盘点差异表，交卖场实物负责人及采配相关采配助 理出。十、卖场在三个工作日内完成差异的核对，并到核算员 处处理盘差。十一、盘点次月15日前，楼层经理根据核对无误的盘点 结果，做出盘点报告上报店长审核后，将正常范围外的盘差 赔款计划一同交至财务部。十二、以上事项，若未在规定时限内完成的，将对直接 责任人处于每拖延一天 50元的罚款。元的罚款。请输入您公司的

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论