安置房项目绿化监理总结(样板

1、 邑邛故道XX安置房总平工程监理总结建设单位：设计单位：施工单位：监理公司：质监单位：监理工作总结作为参与工程建设建筑市场三大主体之一的工程建设监理部门，我公司受成都市中心委托对XXXX安置房总平给水、排水、燃气管网、绿化、铺装、道路及化粪池、消防、电气等建设项目工程的监理任务，我公司积极组织项目监理组并委派具备相应资格的项目总监及驻地监理工程师对该工程实行工程质量、建设工期及资金拨付等方面全过程、全方位的监督管理服务。经过相关方提出的质量缺陷整改完毕后，该项目工程一期于2012年3月 15日开工，2012年6月竣工，二期于2013年4月开工，2013年8月竣工，工程质量符合设计图纸及相关规范

2、要求。现我代表我公司就该项工程的监理工作作简要总结，具体内容如下：第一项 工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程项目资金：1100万元，工程规模352134、开竣工时间：开工日期（一期）2012年3月 15日；竣工日期2012年8月；（二期）开工日期2013年4月竣工日期2013年8月5、工程质量等级：合格 第二项 工程项目实施管理过程中的控制方法及措施一、建设单位的宏观管理建设方对该工程的管理根据国家颁布的相关建筑法律、法规对施工单位进行资质审查、办理招标事宜及建筑施工许可、开工准备等方面的事宜；对施工企业的施工及管理进行随时监控。其主要管理方法是根据国家推行工程建设监理的有关文件精神

3、，四川元丰建设项目管理有限责任公司对该工程实行全方位、全过程的监督管理服务；同时对监理部门的工作进行宏观监督管理。二、我公司依据监理合同对该项工程的微观管理经项目业主的委托授权，我监理部门对该工程进行了全方位、全过程的监督管理服务，这主要体现在以下方面：1、监理单位选派具备相应专业技术知识的项目总监XXX和驻地监理工程师XXX、XXX监理员XXX组成项目理部；2、工程实施过程中的监理控制程序及方法、手段。（1）严审开工报告程序：开工前施工单位将施工所需之人、材、机具等相关的情况呈报；施工方将施工组织设计、施工方案等质量保证措施材料书面呈报。3、材料进场控制程序：对主要及重要材料，特别是钢筋、双

4、壁波纹管、水泥、水电材料以及道路基础的回填材料等、在进场前必须报验，经项目监理工程师检查合格认可以后（书面签字认可）方可进场使用。未经检查合格认可的材料一律不得用于施工现场的任何部位。在绿化工程中我监理部对进场的苗木实测其苗木胸径、树冠尺寸等，符合要求后才允许进场，并严格要求进行苗木的养护。4、质量保证资料控制程序：对钢材试验（冷拉、冷弯）报告，在质检站实验室进行试拉时，必须有我方委托的监理人员于施工现场抽样亲自送检或经书面签证同意，否则无监理方证明的试验报告我监理方概不承认；并应重新取样试验认定；对化粪池、道路混凝土试压块的取样，必须由我方委托的驻地监理工程师与施工方现场技术员共同现场取样，

5、监理工程师统一保管，并写上成形日期，待达到规定试压时间由驻地监理人员与施工方技术员共同送检与有关职能部门共同认定其强度等级。5、施工现场检验程序：我方委托的现场监理工程师有权在任何时候对施工单位随时进场的各种材料进行随时检查，不合格一律清除施工现场。如对钢筋进行现场抽检，尽管施工单位已出具了相关试压报告，但现场进行冷拉等试验检测时若发现这批钢筋有起裂、脱落等现象，则该批钢筋直接清除施工现场。在小区道路施工中我监理部现场发现回填300厚砂夹石进场材料含泥量较重，我监理部立即现场要求该批材料退场，并监督再次进场材料符合要求。6、工序施工报验程序：对于工程施工的每一道工序的每个重要环节，施工单位必须

6、向总监理工程师填报工序质量报验单，并将施工的该工序相关施工方法、砼配合比及相关施工验收规范附在后面，我方委托的现场监理工程师则以此为控制目标，按照经监理方确认的相关规范及技术标准进行控制。如混凝土浇灌申请报告上就必须写明砼标号、砼配合比、浇灌时间等内容。7、隐蔽工程验收报验程序：对隐蔽部位化粪池基础，给排水管道基础等施工单位均必须在自检合格基础上向驻地监理工程师进行申报，待监理工程师与施工单位技术员检查合格后，并会同质检、设计等专家最后核验签字通过。对施工单位或其它部门执行这一程序的，我建设方及监理部门概不认可。8、实行监理月报制度：监理月报由监理单位编写，待编写好后由总监理工程师呈报相关单位

7、，监理月报直接作为各相关主管部门了解工程进度、质量、完成项目资金情况的第一手材料，也是拨付工程款的依据之一。9、实行项目总监负责制，对每一个分项工程项目或独立的单位工程所涉及的各重要工程、关键部位的签字认可权等必须由项目总监理工程师签字认可，否则其它有关签认的一概无效。10、实行每周、每月工作会议制度：每半月施工单位与我方委托的监理部门必须进行一次工作会议；每月必须进行一次工作汇总会议， 11、实行共同的监督检查制度：即由我方委托的项目监理组对施工企业实行工程检查、监督制度；建设单位及施工单位对监理部门同样实行监督、举报制度。建设单位、施工单位如发现监理人员对工程监督、检查不严或与施工单位勾结

8、弄虚作假损害建设单位利益的；监理人员在规定的时间内未按时检查工程（一般在施工单位申报又经监理人员签认后的24小时内）三、建设工期控制根据施工承包单位与发包人商签的建设工程施工承包合同，我公司对施工单位上报的施工总进度计划及施工组织设计予以严格审核；由于该项目的特殊性，在施工过程中有多次停工，特别是二期工程，由于前主体施工单位经济签证争议未能及时确定，造成二期总平绿化工程停工，我监理部在施工过程中根据工程及业主的相关要求对进度计划予以调整、优化，坚持在保证工程质量的前提下合理控制建设工期，使该项工程最终在业主单位及有关部门要求时间内达到竣工条件（最终工期经业主单位批准延期）第三项 监理工作执行过

9、程中主要的质量缺陷处理纪要在施工过程中，我公司项目总监及驻地监理依据施工承包合同、建设工程委托监理合同及施工设计图纸、国家颁布的相关质量验收规范、质量验收评定标准对各分项工程质量予以严格控制。我公司对施工承包单位在施工过程中的质量缺陷及时发出监理通知单4份，并监督整改合格，使该工程保质保量完成,达到验收条件。第四项 对该工程的总体质量评价在工程项目业主、设计部门、我监理部门及相关领导和专家的共同参与下，经施工单位的精心施工、科学管理。该项工程于2013年8月 15日全部圆满竣工.作为工程建设监理部认为该项工程质量合格；各分部、分项工程符合设计要求及施工规范；工程观感质量一般；质量保证资料（含施工、监理资料）齐全有效。同