化工厂生产中的工艺管理制度1226

1、化工厂生产中的工艺管理制度1 范围本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位 作业指导书、工艺变更管理、生产过程工艺管理、工艺事故管理、工艺质量记 录管理、技术开发等内容。本标准适用于工厂生产中的工艺管理。2 组织职责2.1 全厂工艺管理由厂技术科管理，其他各部门配合，技术厂长主管。2.2 生产车间严格执行工艺纪律，严格按操作规程操作，车间工艺员对车间 工艺管理负责。2.3 对生产中工艺异常问题，由技术科和车间共同进行分析，提出改进意 见，车间进行实施，鼓励车间为提高产品质量，降低消耗所进行的QC等活动。2.4 技术科负责全厂工艺备品备件计划的审核，对涉及生产技改工艺辅材

2、采 购计划进行审核。3 工艺规程和岗位操作规程、作业指导书3.1 本厂各工段都应有工艺规程和生产操作规程，操作过程繁复的工段必须 有岗位作业指导书。3.2 新产品或新工艺的工艺规程和操作规程及产品标准，由项目负责人或主 管人员组织编写试行稿，由技术科审核，主管厂长批准实施。3.3 对原产品工艺规程和操作规程的修改由技术科组织，车间工艺人员配合进行。 3.4 技术科对工艺规程和操作规程的实施进行监控，对工序质量偏离控制 范围的情况及时进行纠正。4 工艺变更4.1 工艺变更范围包括：1/ 7生产能力变更，管线的改动，主要操作方法改变，工艺参数改变，指标测试手段改变，阀门的增减，控制方案的改变以及化

3、工设备、生产原料的改变4.2 工艺变更程序4.2.1 进行工艺变更时，需由车间技术负责人（工艺员或车间主任）提出详 细工艺方案，（必要时须有物料衡算和工艺流程图），以书面形式报技术科， 并填写工艺变更审批单。4.2.2 技术科接到工艺变更报告后，组织车间进行可行性分析和验证，并根 据验证报告报技术厂长审批。4.2.3 工艺变更后，由技术科负责对有关技术标准及时进行修订。4.2.4 对巨大工艺变更，直接由厂技术科制定技术方案，并由工厂技术审定 委员会论证，报公司批准后组织实施。5 生产过程管理5.1 技术科为不合格品的归口管理部门。5.2 生产车间对生产过程进行管理，对生产中出现的不合格品时由技

4、术科负 责评审处置办法，并发放产品质量跟踪单，由生产车间对不合格半成品或成品进行标识控制与 跟踪。 5.3对生产中的不合格品，车间应查明原因，并制订有用纠正和预防措 施，技术科为纠正和预防措施的管理部门。5.4 关键过程管理5.4.1 关键过程是指对产品质量有巨大影响或不安定的过程。5.4.2 质量不安定或严重的产品在必要时由厂技术科设置关键过程，由车间 对工艺参数实行持续监控，车间定期对过程能力进行综合评价，技术科定期检 查。2/ 75.4.3 关键过程的能力达不到要求时，由技术科和生产车间组织人员查明原 因，及时建立纠正措施提高过程能力；短期查不出原因的应组织人员进行技术 攻关，确保过程能

5、力处于受控状态。6 工艺事故的管理6.1 工艺事故的分级按公司有关规定。6.2 事故处理应遵循的三不放过原则：事故原因不查清不放过，事故责任者 及周围群众没有受到教育不放过，没有制定预防措施不放过，详尽执行工厂安 全管理制度。6.3 事故一旦发生应立即电告公司经管部并组织抢险，巨大以上事故要报公 司有关领导。6.4 对工艺巨大事故和特大事故应在三天内写出事故报告报公司。7 工艺质量记录管理7.1 工艺记录主要包括岗位操作记录，生产交接班记录，中控质量分析记 录，巡回检查记录（工艺、设备、机修），工序能力分析记录，工艺月度总 结，工艺变更文件等。 7.2 工艺质量记录要求7.2.1 记录要求真实

6、、确凿、及时，无涂改、无超前和滞后现象。7.2.2 原始记录必须字体清晰，仿宋化。7.2.3 记录有误时允许及时杠改，杠改率 3。7.2.4 记录保持清洁、统统，并按要求及时装订。7.3 工艺质量记录的保管工艺记录由车间工艺员负责收集保管，技术科工艺质量记录由工艺负责人 保管。8 奖惩办法3/ 78.1 对工艺改进及新产品开发、工艺管理做出贡献的职工给予奖励，奖励办 法按公司及工厂有关文件执行。8.2 对违反工艺管理规定，对产品质量和消耗造成影响，违反工艺操作规程 造成损失的人员进行考核，按专业管理考核办法执行。工艺管理制度及考核办法 1、目的：为加强工艺管理工作，保证公司各单位工艺技术的有用

7、控制，特制定本管 理制度及考核办法。2、适用范围：本规定适用于公司各单位的工艺技术管理控制。3、职责范围：* 科是工艺技术控制的归口管理单位，负责正常生产的工艺管理工作，组 织工艺文件（包括生产工艺安全规程、生产原料使用标准、外购原料分类明细 表、生产过程中间体标准、质量控制点方框图等）的编制、修订、发放及监督 管理。负责工艺记录的审批登记管理。负责各生产单位工艺文件执行情况的监督检查与考核工作。4、规定内容4.1、正常生产的工艺管理4.1.1 各生产单位必须严格按工艺操作规程执行，并如实填写原始记录。4.1.2 为确保工艺指标的严格执行，生产单位要对工艺指标执行情况进行巡回检查，并做好记录。

8、4.1.3 * 科对各生产单位工艺执行情况进行现场巡检 ,每周检查 2 至 3 个单位 , 每月对公司各生产单位进行汇总 ,对查出的问题进行通报并进行相应的处罚 .4/ 74.2 工艺变更的管理4.2.1 通过技术改造后 ,工艺需要变动的 ,生产单位应从头编制或修订工艺文 件 ,并按文件控制程序填写文件制 （修 ）订申请单报综合科。4.2.2* 办公室将根据实际情况逐项进行落实审核 ,必要时召集有关人员评 审确定 ,组织对修改的内容进行会签 ,报总经理批准 ,按文件控制程序对文件进 行修订。4.2.3 工艺控制指标一经确定，各单位必须严格执行，如因某种情况工艺指 标需进行变更，应及时书面申请报

9、综合科，经总经理批准，试用一个月合格后，拿出试用报告，再按程序办理执行。 4.3、关键工序的确 定及工艺指标的管理4.3.1 产品生产工艺确定后， * 科应依据关键工序的确定原则，组织生产车 间对关键工序进行确定。4.3.2 关键工序确定后，由生产车间对关键工序以质量控制点的方式进行标识。4.3.3 关键工序确定、标识后， * 科到现场进行检查核实。4.3.4 关键工序工艺指标的执行情况必须有记录 , * 科每月抽检覆盖率为 100%;大凡工序工艺指标 ,可根据实际生产经验 ,对部分主要指标执行情况进行记 录 , * 科每月抽检覆盖率要达到 60%。4.4、工艺记录的管理4.4.1* 科是工艺

10、记录的职能管理单位 ,负责对工艺记录的审核和备案工作。4.4.2 各生产车间依据工艺规程和实际需要编制工艺记录 ,并填写记录表格 编制（修订）申请表 （附样张 ）报* 科审核 ,详尽程序执行记录控制程序。4.4.3 各生产车间的工艺记录要真实、及时、规范，并按月登记存放。 超过保存期的按程序要求进行及时消毁处理，做好记录。5/ 74.5 工艺文件的控制4.5.1 接收工艺文件的各单位 ,必须按照文件控制程序要求 ,严格进行接收 登记、借阅和发放 ,并有详尽人员负责管理。4.5.2 工艺文件不允许复印和外借 ,各单位文件管理人员要对本单位的工艺文 件定期进行检查 ,防止文件的外流和丢失。 4.5

11、.3* 科将对发放到各单位的工艺文 件进行检查监督管理。如发现文件保管不好 ,将对责任单位进行相应处罚。4.5.4 工艺文件应保持统统，不允许随意涂改乱画及缺页现象。4.5.5因文件丢失或工作需要 ,要求补发工艺文件的单位 ,应提交申请 ,写明原 因,经* 科确认后,报总经理批准 ,方可发放。5 工艺纪律处罚规定为了使工艺管理工作能够有用的运行，不流于形式，对于违犯工艺管理规 定的单位，将根据如下规定进行处罚：a. 对于违犯工艺管理规定 ,不按工艺安全操作规程严格进行操作的 , 发放整改 通知单后 ,不按通知单要求及时进行整改的 ,除通报批评外 ,并处 30-50 元罚款。b. 关键工序质量控

12、制点工艺指标如出现超标现象 ,一次罚款 50 元。c. 因工艺文件管理不善造成丢失的，丢失一本罚款 100 元；私自复印的，发 现一次罚款 100 元。6 本规定由 * 归口管理并负责解释。本文自发放日执行。一、活动目的： 2010 年读书节活动方案书是人类的朋友，书是人类进步的 阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展 “和书交朋友，遨游知识大海洋 ”系列 读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书， 从小养成心爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取 真知，树立理想！二、活动目标：1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。6/ 72、通过活动，在校园内形成心爱读书的优良风气。3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、 活动实施的计划1、做好读书登记簿（ 1）每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，详尽格式可让学生根据自 己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容 量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可合适作读书笔记。（2）每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书 目标和读书成长规划书，其中要有措施、