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文档简介
1、安全生产、职业病危害风险分级管控与隐患排查治理双体系规范、标准培训总结2018年1月28 0-31日期间,按照安环部要求,车间根据各 装置人员倒班情况,分批次对工艺人员进行安全生产知识培训,重 点对危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则、安全生产 风险分级管控体系通则、生产安全事故隐患排查治理体系通 则、化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则、用人 单位职业病隐患排查治理体系细则和车间风险分级管控和隐患排 查治理相关内容进行了培训学习,现对此次培训总结如下:一、领导重视,组织健全。安全生产知识培训作为车间培训工作的重点,是提高员工安全 意识、安全素质和安全技能的重要手段。车间主任对培训工作非
2、常 重视,结合车间实际情况,组织并制定了培训方案和具体实施计 划,由各装置分管副主任具体负责,各班班长积极配合培训工作的 展开,督促全体职工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划 进行。整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。按照车间 培训要求,采取集中培训和讨论结合的形式,员工培训过程历时4 个学时,共有92名员工参加,安全培训率达到100%。二、培训准备充分,内容具体。本次培训的教材重点为双体系的相关标准,车间提前收集整理 了培训内容,并在车间网站进行公示,各班组成员提前对相关培训 内容进行了预习。在培训授课中,授课人结合车间实际情况,给员 工分析相关标准在车间安全管理中的实际应用。
3、三、深入调查,收集意见在培训过程中,及时就此次培训内容及车间当前的安全工作情况, 在所有参加培训人员中进行了现场提问,员工积极踊跃的提出了各 自的看法和建议。四、存在的问题和建议本次培训工作主要存在的问题如下:1、培训的内容在理论和 实践相结合上还有一定差距,更须加强相关标准在实际工作中的应 用。2、局限于车间实际情况,培训内容形式单一,还有待充实。3、个别员工对培训的意义认识不足,对培训重视不够。建议在今后 的安全生产知识培训中,增强培训工作和培训内容的针对性、实效 性,强化培训纪律要求。通过此次培训学习,员工对对危险源的风险辨识、风险管控和 隐患排查水平有所提升,全员安全意识、安全素质和安
4、全技能进一 步提高,对事故预防与应急处置等方面的能力也有所增强,车间以 后工作中将进一步加强相关内容的培训学习。加氢车间2018年2月2日如何与他人沟通网络课程学习心得如何与他人沟通是一门学问,更是一种生活技能。石油大王洛克菲勒曾说:假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品 的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”山此可 见沟通的重要性。首先我们应树立平等尊重的观念沟通不是下命令、发指示, 而要谈想法,讲道理,以理服人,不能以势压人。双方在平等基础上沟通,可 使同志之间、上下级之间增进了解和理解,形成人与人之间融洽和谐的关系, 扫清相互间的沟通障碍。还要尊重对方,表达出沟
5、通的诚意与信任,才能得到 全面准确的信息,做到思想与感情的交流,只有给予对方尊重才有沟通,若对 方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。其次我们要敞开心扉同时要换位思考感受对方敞开心扉,积极主动地突破自 己有限的经验,适当有效地暴露自己的思想情感,以尽可能减少自己给别人的刻 板印象。你留给别人的刻板印象越少,别人就越坦诚地与你交流,沟通就越有 效。同时感受对方意:味着感受与对方的共识。一个人与对方有多少共同点,就 决定了与其沟通的程度。这些共同点意味着目标、价值、态度、动机、兴趣的 共识,如果缺乏共识的感受,是没有办法带来沟通的心灵感应的。最后我们要言简达意古人说:言不在多,达
6、意则灵”,同时还应该形象生 动、幽默而含蓄,交谈中不要说尽道破,应该留有余地,另外还要注意委婉, 也就是我们常说的“避讳”,在日常交际中,总会有一些使人们不便、不忍,或 者语境不允许直说的东西。这时说话人要故意说些与本意相关或相似的事物, 来烘托本来要直说的意思,它能使本来也许是困难的交往,变得顺利起来,让 听者在比较舒坦的氛圉中接受信息。有效沟通我们还需要注意很多,例如寻 找沟通的时机,人一般在心情愉快时比较乐于和他人交流,也相对容易接受外 界信息。选择这个时机找其谈心,就容易使沟通顺利进行,取得良好的沟通效 果。而在他人情绪低落、心烦意乱时,硬找人家谈,十有八九会吃“闭门羹”。 每个人需要根据不同的个性特点具体问题具体分析,一切从实际出
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