县汽车综合性能检测站安检工作管理制度

1、县汽车综合性能检测站安检工作管理制度县汽车综合性能检测站安检工作管理制度县汽车综合性能检测站安检工作管理制度:2014-11-16 20:38:54响水县汽车综合性能检测站安检工作管理制度二 零 一 零 年目 录1、站长工作职责2、技术负责人工作职责3、质量负责人工作职责4、办公室主任工作职责5、质量监督员工作职责6、总检员（检测报告审核员）工作职责7、登录员工作职责8、检测员工作职责9、引车员工作职责10、仪器设备管理员工作职责11、人员培训考核制度12、技术人员和管理人员行为规范13、服务和供应品的选择、购买、验收和储存程序14、检验事故分析报告制度及程序15、检测记录、检测报告等技术文件

2、和资料档案的修改、保存、销毁等制度及保密制度16、检测车间管理制度17、普遍性质量安全问题的分析报告制度18、安检机构年度报告制度站长工作职责1、 贯彻国家（行业、省）有关检测的法律、法规和规定；2、 组织制定质量方针、质量目标并批准、发布；3、 批准质量体系文件；4、 确定组织结构，包括部门和岗位设置及其职责权限和相互关系；5、 主持管理评审，负责保持质量体系的适宜性、充分性和有效性；6、 负责资源配置；7、 批准设备的购置和降级、报废；8、 批准奖惩事项。技术负责人工作职责1、遵守和执行相关法律法规、标准和技术规范。2、负责检测质量体系的建立和改进，督促和改进体系的正常 有效运行。3、组织

3、实施和确定采用新的检测技术和方法，对外来技术文件的确认。4、组织实施检测、人员培训、技术考核、学习交流等技术工作。5、熟悉检测仪器设备工作原理、检测方法、性能及校准方法和标准，做好设备运行检查和自校验工作。6、负责技术管理、技术校核、比对试验，参加能力验证工作，处理和解决检测中的技术问题。7、主持新项目的实施和评审，主持新购设备的验收、降级、报废等工作。8、负责检测设备作业指导书的制订，并指导他人完成机动车检测有关的调试工作。质量负责人工作职责1、熟悉有关机动车检测的管理规章制度和相关法律、法规；2、掌握国家和高检测技术水平；5、 严格执行操作规程，遵守职业道德，不得弄虚作假，保证检测结果的公

4、正性和可靠性；6、爱岗敬业，乐于奉献，钻研业务，自觉接受监督，不谋私利。引车员工作职责1、 对不符合上线的车辆拒绝引车上线；2、 服从现场调度，按车牌核对车辆后注意屏幕提示，按序引车上线检测；3、 认真学习业务知识，努力提高业务水平，熟练驾驶各种型号车辆；4、 严格遵守操作规程，遵守职业道德，不得弄虚作假，保证检测结果的公正性和可靠性。5、 爱护送检车辆，正确驾驶车辆，并做好车辆交接工作；6、 接受用户监督，不谋私利，爱岗敬业，钻研业务，乐于奉献。仪器设备管理员工作职责1、认真学习业务知识，熟悉仪器设备工作原理、构造和维护常识；2、负责仪器设备的日常维护，参加定期维护工作；3、负责仪器设备的运

5、行检查；4、做好仪器设备运行故障和检修的记录；5、参与仪器设备维护计划的编制；6、做好仪器设备标识张贴工作。7、认真学习业务知识，熟悉仪器设备工作原理、构造、校准、维护、维修、报废等相关的管理工作；8、负责仪器设备的日常维护，参加定期维护工作；9、负责仪器设备的运行检查；10、做好仪器设备运行故障和检修的记录；11、参与仪器设备维护计划的编制；12、做好仪器设备标识张贴工作。人员培训、考核制度1、 本站检测人员均应参加行业管理部门组织的各类培训，取得相应的资格证后方可上岗，授权签字人必须经计量认证部门确认授权，内审员必须经计量部门考核合格；2、 技术负责人负责人员内部培训、考核的组织实施；3、

6、 办公室具体实施培训、考核工作。1） 办公室制订“年度培训计划”并组织实施，办公室负责人员培训、考核记录和技术档案管理工作。2）各部门按计划组织人员参加培训。4、 本站各岗位人员应具有与其承担的岗位职责相适应的教育、培训、经验和资质等方面的能力，其具体任职条件应符合相关规定。5、 人员培训内容：1) 基础知识：主要包括计量基础知识、标准化知识、质量监督和管理知识、误差理论及数据处理、检测专业知识、新标准宣贯学习、新理论、新技术、计算机等基础知识。2) 实际操作技能：主要包括检测设备的操作使用、维护、汽车安全引车、标准物质的使用及检测过程中的注意事项等。3) 有关法律法规、本站质量体系文件、计量

7、认证评审准则等。4) 继续教育、提高学历教育等。5) 岗位职责、职业道德；6) 检测场地安全防护知识。6、 人员培训方法1) 实际操作技能分二种形式，一是提倡检测站内以老带新、二是参加外部组织的各种培训班。2) 其它教育如学历采取自学与组织培训相结合，以业余自学为主。7、 人员培训计划、审批、记录1） 年初由办公室牵头，征求部门负责人意见，编制年度培训计划，报站长批准实施。2）办公室应对各类培训的情况留下完整记录。8、 考核1） 应积极参加上级部门组织的上岗考核，所有检测岗位必须持证上岗。2） 上岗证发放情况应由办公室负责登记入档。3） 外出学习培训的职工参加主办单位组织的考核，回本站后应及时

8、持考核证明或有关证书复印件到办公室办理登记归档手续。4） 本站组织的各类培训由办公室组织考核或总结，并留下完整记录。5） 站内考核每年不少于两次。9、 人员技术档案管理1）办公室为人员建立人员技术档案，保证技术档案的完整、有效、保密。2）人员技术档案应包括下列内容：a) 人员简历(包括主要工作经历、学历证明、职称证明等)。b) 业绩考核材料(包括论文、著作、科研成果等业绩)。c) 培训和技能考核记录。d) 有关资格证书(证明)复印件。 e) 各类奖惩记录(包括证书复印件)。技术和管理人员行为规范1、仪表端正，举止文明，按规定佩戴上岗证；2、热情服务，秉公办事，对客户提出的问题要耐心解答；3、办

9、公桌面、地面、电脑保持清洁，办公用品、资料要摆放整齐，并做好室内防火、防盗工作；4、禁止工作期间上网和电脑游戏，禁止洒后上班；5、严格遵守各项规章制度，不利用工作之便吃、拿、卡、要，不以岗谋私，虚心接受社会监督。服务和供应品的选择、购买、验收和储存程序1 、目的对影响检测工作质量的外部支持服务，服务和供应品的采购进行有效控制，确保外部支持服务的质量。2 、职责办公室负责服务和供应品采购运作；相关部门配合办公室实施。3、范围1） 检测仪器设备的检定/校准、服务提供者的选择。2） 检测仪器设备及消耗性材料的供方和对购买、验收、存储和不合格品的处理规定等内容。4、 程序内容1）办公室负责建立“服务供

10、应方”的名单及其档案资料，服务方至少保存授权证书和能力表，供应方保存体系认证资料，供应品种性能资料等。2）对供方评价评价部门：办公室组织，相关部门配合，依据有关标准调查使用单位意见，综合对供方进行评价，报技术负责人审核，站长审批。评价内容a ) 供方的质量管理体系（如制造计量器具许可证、资格能力证书等）；b ) 供方的产品性能、服务质量；c) 供方的企业规模；d ) 供方的供货能力和生产规模。3 ）评价方式：根据具体情况，可采取以下方式中的一种或几种进行评价。a) 到供方现场调查；索取材料的审核；b）调查考察供方产品的使用厂家对产品的质量评价满意程度；c）了解和考察供方以前的供货业绩；d）本站

11、各部门对产品性能、质量、使用情况的统计汇总。4） 由于本站的采购活动发生较少，所以对采购评价分以下三种形式进行：a) 对大型的检测设备及配件采购前对“供方进行调查评价”，确定其符合要求的，列入“服务和供应商”名单，则可采购，供站长、技术负责人采购决策时参考。b）对常用的消耗性材料由办公室在初次选定时对其进行调查评价，符合要求列入“服务和供应商”名单。c）对设备检定/校准等服务，由办公室在初次选定时对其进行调查评价，每年一次对其业绩进行评定，列入“服务和供应商”名单。5 、采购1）办公室在采购时，应按仪器设备和标准物质管理程序填写“仪器设备和标准物质申购单”。2）“申购单”应清楚注明采购品的名称、规格型号和性能质量要求3）对大宗仪器、设备的采购应签定“采购合同”，报站长审批。6、 采购产品的验收1）仪品设备及贵重物品的验收由技术负责人组织人员依据相关标准进行验收，消耗材料由办公室负责验收，验收情况办公室做好相应记录。2） 对需检定/校准的仪器设备，应以检定/校准后的结果作为验收参考依据。7、储存1）已验收合格的仪器设备应登记建立台帐，按指定地点存放，不得外借。2） 已验收合格的一般