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文档简介

1、做直销如何带出狼一样的团队 经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。下面是小编为大家收集关于做直销如何带出狼一样的团队，欢迎借鉴参考。 1、快战术、慢战略 市场环境下，快是战术性考虑，慢是 战略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。快是指：战略和产品要不断创新， 最好在市场之前做出反应。慢是指：服务一定要做到极致，这个快不得。 2、问员工的四个问题 你的梦想是什么? 你现在离你的梦想有多远? 为了实现 梦想你准备努多大的力? 需要企业为你提供什么? 3、领导的三种状态 领导要学会两眼睁大 两

2、眼紧闭睁一 只眼闭一只眼三种状态。 两眼睁大发现人才和优点; 两眼紧闭不要插手已经授权的事、不信闲言风语; 睁一只眼闭一只眼要看到员工错误，清醒地警惕任何漏洞的出现，但又要明白某些错误并不需要追究。 4、激情澎湃走楼梯 坐电梯很快，但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢，但从12楼不小心摔下去，也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台，休息一段时间还可以继续往上爬。做企业要像走楼梯，但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。 5、做人心得 总结四个字，卡斌引尖。卡能上能下;斌 能文能武;引能屈能伸;尖能小能大。 6、远行的准备 中国企业要想走得更远，必须做好以下四点：稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。 7、

3、没有一鸣惊人只有默默无闻 那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的企业远远称不上卓越，卓越的企业是不会有命悬一线和石破天惊的，有的只是平静、坚毅和持续改善。 8、找好人不如找有缘人 有些老板错误地以为找到最能干的人就能做出好公司，但多次失败后发现，比能力更重要的是一个人能否长久和你一起，这点和婚姻一样。企业靠的是态度、情感、事业来留住员工，不要求他们忠诚于企业，只要求他们忠诚于自己的内心。 9、信任的力量 一句我相信你能做到比你必须做到多了信任在里面，让员工能感受到 被尊重，在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感，竭尽全力地完成好工作。 10、借力 经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。 失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之

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