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文档简介
1、三、仓配组织与规划设计核心技能模块1试题编号:3-1 仓储平面布置与仓储配送设备选择考核技能点编号:3-1、3-2、3-3、3-4、3-5、3-6(1)任务描述1)任务情景某仪器股份成立于 1992 年,占地约 180 亩,公司现有员工 800 多人,拥有约 4.5 万平方米的科研、生产及办公场地,公司专注煤质采、制设备的研发、生产和销售,并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守,可为燃料监管验收提供整体解决方案,为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备 12000 套(单套设备约有 8 个大类, 100 个部件,总体积 180cm*240c
2、m*120cm,总重量 750kg),生产制煤设备 10000套(单套设备约有12 个大类,120 个部件,总体积580cm*340cm*220cm,总重量1850kg),公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000 平方米。企业除自己生产核心部件外,所需约 15 个大类约 900 种零部件需向各供应商采购。公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候,根据客户订单产品型号需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省客户,每个客户需求产品的数量与时间不确定,不同的客户有不同的配送时效性要求,公司一般采用自营配送方式,当客户有产品和零配件需退回或返厂维修时,可配送时候顺便带回公司。2)请结合任务
3、请教作答:1、请问仓库总平面布置主要考虑因素?2、在进行动线分析的时候,该仓库适合于哪种动线类型?3、请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区,绘制总体布局示意图。4、请问仓储设备的类别及设备选择考虑哪些因素?5、仓库货架的数量应如何确定?6、该企业在进行货物配送选择配送车辆时要考虑哪些因素? 完成并提交相关文件:在测试结束后,学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地设备物流系统操作机房 2 个,每个机房配置 30 个操作台面和座位,每个机房照明通风良好。每个物流系统操作机房配有 1 台服务器;3040 台计算机(能满足物流软件系统运行),并安装相关
4、软件和Office 操作系统;5 台激光打印机。每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实践教学指导经历。必备根据需求选备工具必备测评专家必备(3)考核时量考试时间:90 分钟。评价容配分考核点评分标准备注5卷面保持整洁,摆放整齐。职业素养(20 分)5能保持卷面整洁,摆放整齐5 分。操作前对电源和外接设备操作前对电源和外接设备 进行检查;任务完成后,整 进行检查1 分;任务完成后, 齐摆放操作工具及凳子、工 整齐摆放操作工具及凳子、作台面整洁。工作台面整洁 4 分。能对作业进行优化,具有追 能对
5、作业进行优化 5 分,具求低成本、高效率、高质量 有追求低成本、高效率、高的理念。质量的理念 5 分。工作场地脏乱 差;严重违反考 场纪律, 造成恶 劣影响 的本大 项记 0分。仓库总平面布置主要考虑因素根据任务场景正确解答仓库总平面布置主要考虑的因素每条计 2 分。正确确定动线类别计 5 分, 动线确定理由正确每条计 2分。3-1仓库动线分析确定动线类别3-2(4)评价标准10作业80分仓库总平面布置101515仓库功能区划及总体布局仓储配送设备选择仓库货架、物流箱、托盘等15设备数量的确定正确确定仓库功能区划计 5分,功能区划确定理由正确一条计 1 分(共5 分),总平面不布局图绘制正确计
6、 5 分。仓储设备类别解答正确1 项计 1 分(共计4 分),仓储设备选择影响因素正确解 答一项计 1 分(共计 6 分) 仓储货架等设备数量确定 的计算结果正确计 5 分,计算过程正确、规计 10 分。配送车辆选择结论正确计 5 分,配送车辆选择考虑因素每正确一项计 2 分(共计 10分)。3-310仓储设备的类别及设备选择考虑因素3-43-515配送车辆选择考虑的因素3-62. 试题编号:3-2 ,仓储平面布置与储位管理考核技能点编号:3-1、3-2、3-3、3-7、3-8、3-9(1)任务描述某仪器股份成立于 1992 年,占地约 180 亩,公司现有员工 800 多人,拥有约 4.5
7、万平方米的科研、生产及办公场地,公司专注煤质采、制设备的研发、生产和销售,并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守,可为燃料监管验收提供整体解决方案,为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备 12000 套(单套设备约有 8 个大类, 100 个部件,总体积 180cm*240cm*120cm,总重量 750kg),生产制煤设备 10000套(单套设备约有12 个大类,120 个部件,总体积580cm*340cm*220cm,总重量1850kg),公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000 平方米。企业除自己生产核心部件外,所需约 15
8、个大类约 900 种零部件需向各供应商采购。公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候,根据客户订单产品型号需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省客户,每个客户需求产品的数量与时间不确定,不同的客户有不同的配送时效性要求,公司一般采用自营配送方式,当客户有产品和零配件需退回或返厂维修时,可配送时候顺便带回公司。任务要求:1、请问仓库总平面布置主要考虑因素?2、在进行动线分析的时候,该仓库适合于哪种动线类型?3、请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区,绘制总体布局示意图。4、请问根据该企业实际的情况,其仓库储位可以如何分区?并说明每个区域的功能怎样?5、根据该企业的实际情况说明储位可以
9、采用哪种方式进行编码?6、如何实施对储位的有效管理? 完成并提交相关文件:在测试结束后,学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地设备物流系统操作机房 2 个,每个机房配置 30 个操作台面和座位,每个机房照明通风良好。每个物流系统操作机房配有 1 台服务器;3040 台计算机(能满足物流软件系统运行),并安装相关软件和Office 操作系统;5 台激光打印机。每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实践教学指导经历。必备根据需求选备工具必备测评专家必备(3
10、)考核时量考试时间:90 分钟。(4)评价标准评价容配分考核点评分标准备注职业素养(20 分)5能保持卷面整洁,摆放整齐工作场卷面保持整洁,摆放整齐。5 分。地脏乱10仓库总平面布置主要考虑因素根据任务场景正确解答仓库总平面布置主要考虑的因素每条计 2 分。3-1仓库总平面布15仓库动线分析确定动线类别正确确定动线类别计 5 分, 动线确定理由正确每条计 2 分。3-2置正确确定仓库功能区划计 5分,功能区划确定理由正确作业15仓库功能区划及总体布局一条计 1 分(共5 分),总平面不布局图绘制正确计 53-380分16储位分区及各区域功能分析分。储位分区因素解答每正确 一项计 2 分(共计
11、8 分), 每个储区功能描述正确一3-7项计 2 分(共计 8 分)。储位储位编码方法选择正确计 4管理10储位编码的方法分,储位编码方法确定的因素分析正确一项计 2 分(共3-8计 6 分)。14储位管理的原则与实践有效储位管理的措施正确解答一项计 2 分。3-95操作前对电源和外接设备 操作前对电源和外接设备进行检查;任务完成后,整 进行检查1 分;任务完成后, 齐摆放操作工具及凳子、工 整齐摆放操作工具及凳子、作台面整洁。工作台面整洁 4 分。能对作业进行优化,具有追 能对作业进行优化 5 分,具10求低成本、高效率、高质量 有追求低成本、高效率、高的理念。质量的理念 5 分。差;严重违
12、反考 场纪律, 造成恶 劣影响 的本大 项记 0 分。3.试题编号:3-3 仓库总平面布置、盘点与仓库安全管理考核技能点编号:3-1、3-2、3-3、3-10、3-11、3-12(1)任务描述某仪器股份成立于 1992 年,占地约 180 亩,公司现有员工 800 多人,拥有约 4.5 万平方米的科研、生产及办公场地,公司专注煤质采、制设备的研发、生产和销售,并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守,可为燃料监管验收提供整体解决方案,为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备 12000 套(单套设备约有 8 个大类, 100 个部件,总体积
13、180cm*240cm*120cm,总重量 750kg),生产制煤设备 10000套(单套设备约有12 个大类,120 个部件,总体积580cm*340cm*220cm,总重量1850kg),公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000 平方米。企业除自己生产核心部件外,所需约 15 个大类约 900 种零部件需向各供应商采购。公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候,根据客户订单产品型号需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省客户,每个客户需求产品的数量与时间不确定,不同的客户有不同的配送时效性要求,公司一般采用自营配送方式,当客户有产品和零配件需退回或返厂维修时,可配送时候顺便带回
14、公司。任务要求:1、请问仓库总平面布置主要考虑因素?2、在进行动线分析的时候,该仓库适合于哪种动线类型?3、请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区,绘制总体布局示意图。4、请问列举 2 种盘点方法,并说明一般的盘点流程是怎样的?绘制盘点流程图。5、如果盘点结果出现差异,请分析其原因并提出解决方案。6、根据该企业的实际情况,请提出仓库安全管理的措施。完成并提交相关文件:在测试结束后,学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地物流系统操作机房 2 个,每个机房配置 30 个操作台面和座位,每个机房照明通风良好。每个物流系统操作机房配有 1 台服务器;30
15、40 台计算机(能满足物流软件系统运行),并安装相关软件和Office 操作系统;5 台激光打印机。每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实必备设备根据需求选备工具测评专家必备必备践教学指导经历。(3)考核时量考试时间:90 分钟。评价容配分考核点评分标准备注5卷面保持整洁,摆放整齐。职业素养(20 分)5能保持卷面整洁,摆放整齐5 分。操作前对电源和外接设备操作前对电源和外接设备 进行检查;任务完成后,整 进行检查1 分;任务完成后, 齐摆放操作工具及凳子、工 整齐摆放操作工具及凳子、作台面整
16、洁。工作台面整洁 4 分。能对作业进行优化,具有追 能对作业进行优化 5 分,具10求低成本、高效率、高质量 有追求低成本、高效率、高的理念。质量的理念 5 分。工作场地脏乱 差;严重违反考 场纪律, 造成恶 劣影响 的本大 项记 0分。(4)评价标准10仓库总平面布置主要考虑因素根据任务场景正确解答仓库总平面布置主要考虑的因素每条计 2 分。3-1仓库总平15仓库动线分析确定动线类别正确确定动线类别计 5 分, 动线确定理由正确每条计 23-2面布置分。正确确定仓库功能区划计 5 分,功能区划确定理由正确作15仓库功能区划及总体布局一条计 1 分(共5 分),总3-3业平面不布局图绘制正确计
17、 580分。分16常见的盘点方法与盘点流盘点方法流程描述正确一种计 4 分,盘点流程图绘制3-104 盘点程正确一种计 4 分。及仓盘点差异产生的原因分析库安全管10盘点差异原因分析与差异处理正确一项计 1 分(共计 4 分),盘点差异解决方案正3-11理确一项计 2 分(共计 6 分)。14如何开展仓库安全管理仓库安全措施每正确提出一项计 2 分。3-124.试题编号:3-4,仓库总平面布置与进货入库管理考核技能点编号:3-1、3-2、3-3、3-13、3-14、3-15(1)任务描述某仪器股份成立于 1992 年,占地约 180 亩,公司现有员工 800 多人,拥有约 4.5 万平方米的科
18、研、生产及办公场地,公司专注煤质采、制设备的研发、生产和销售,并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守,可为燃料监管验收提供整体解决方案,为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备 12000 套(单套设备约有 8 个大类, 100 个部件,总体积 180cm*240cm*120cm,总重量 750kg),生产制煤设备 10000套(单套设备约有12 个大类,120 个部件,总体积580cm*340cm*220cm,总重量1850kg),公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000 平方米。企业除自己生产核心部件外,所需约 15 个大类约 9
19、00 种零部件需向各供应商采购。公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候,根据客户订单产品型号需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省客户,每个客户需求产品的数量与时间不确定,不同的客户有不同的配送时效性要求,公司一般采用自营配送方式,当客户有产品和零配件需退回或返厂维修时,可配送时候顺便带回公司。任务要求:1、请问仓库总平面布置主要考虑因素?2、在进行动线分析的时候,该仓库适合于哪种动线类型?3、请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区,绘制总体布局示意图。4、请根据该企业的实际情况,制定其进货入库的作业作业流程(绘制流程图),并说明使用到哪些主要设备;5、在入库时的关键环节是货物验
20、收,请问该企业货品验收的方法有哪些? 遵循何种流程?6、验收完成后上架的流程怎样? 完成并提交相关文件:在测试结束后,学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地设备物流系统操作机房 2 个,每个机房配置 30 个操作台面和座位,每个机房照明通风良好。每个物流系统操作机房配有 1 台服务器;3040 台计算机(能满足物流软件系统运行),并安装相关软件和Office 操作系统;5 台激光打印机。每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实践教学指导经历。必备根据需
21、求选备工具必备测评专家必备(3)考核时量考试时间:90 分钟。(4)评价标准评价容配分5考核点卷面保持整洁,摆放整齐。评分标准能保持卷面整洁,摆放整齐5 分。备注工作场地脏乱职业素养操作前对电源和外接设备进行检查;任务完成后,整5齐摆放操作工具及凳子、工操作前对电源和外接设备差;严重进行检查1 分;任务完成后, 违反考整齐摆放操作工具及凳子、 场纪律,(20 分)作仓库业总平80面布分置作台面整洁。能对作业进行优化,具有追10求低成本、高效率、高质量的理念。仓库总平面布置主要考虑10因素仓库动线分析确定动线类15别工作台面整洁 4 分。能对作业进行优化 5 分,具有追求低成本、高效率、高质量的
22、理念 5 分。根据任务场景正确解答仓库总平面布置主要考虑的因素每条计 2 分。正确确定动线类别计 5 分, 动线确定理由正确每条计 2 分。正确确定仓库功能区划计 5 分,功能区划确定理由正确造成恶劣影响的本大项记 0 分。3-13-215仓库功能区划及总体布局一条计 1 分(共5 分),总平面不布局图绘制正确计 5 分。3-3进货入库作业的总体流程15与主要设备15货物验收的方法与流程入库总体流程图绘制正确计 5 分,设备选择正确计 5 分,理由充分计 5 分。货物验收流程解答正确计 5 分,验收的方确选择计5 分, 理由充分计 5 分。验收上架作业流程正确一个步骤计 2 分。3-135 进
23、货入库管理3-1410入库上架作业流程3-155.试题编号:3-5,仓库总平面布置与补货捡货管理考核技能点编号:3-1、3-2、3-3、3-16、3-17、3-18(1)任务描述某仪器股份成立于 1992 年,占地约 180 亩,公司现有员工 800 多人,拥有约 4.5 万平方米的科研、生产及办公场地,公司专注煤质采、制设备的研发、生产和销售,并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守,可为燃料监管验收提供整体解决方案,为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备 12000 套(单套设备约有 8 个大类, 100 个部件,总体积 180cm*2
24、40cm*120cm,总重量 750kg),生产制煤设备 10000套(单套设备约有12 个大类,120 个部件,总体积580cm*340cm*220cm,总重量1850kg),公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000 平方米。企业除自己生产核心部件外,所需约 15 个大类约 900 种零部件需向各供应商采购。公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候,根据客户订单产品型号需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省客户,每个客户需求产品的数量与时间不确定,不同的客户有不同的配送时效性要求,公司一般采用自营配送方式,当客户有产品和零配件需退回或返厂维修时,可配送时候顺便带回公司。任务要求
25、:1、请问仓库总平面布置主要考虑因素?2、在进行动线分析的时候,该仓库适合于哪种动线类型?3、请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区,绘制总体布局示意图。4、请根据该企业的实际情况,制定其补货的作业作业流程(绘制流程图), 并说明使用到哪些主要设备;5、根据该企业的实际情况,请明确采用的捡货作业方式,制定作业流程, 绘制流程图并提出管理要点。完成并提交相关文件:在测试结束后,学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地设备物流系统操作机房 2 个,每个机房配置 30 个操作台面和座位,每个机房照明通风良好。每个物流系统操作机房配有 1 台服务器;304
26、0 台计算机(能满足物流软件系统运行),并安装相关软件和Office 操作系统;5 台激光打印机。每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实践教学指导经历。必备根据需求选备工具必备测评专家必备(3)考核时量考试时间:90 分钟。(4)评价标准评价容配分考核点评分标准备注5卷面保持整洁,摆放整齐。职业素养(20 分)5能保持卷面整洁,摆放整齐5 分。操作前对电源和外接设备操作前对电源和外接设备 进行检查;任务完成后,整 进行检查1 分;任务完成后, 齐摆放操作工具及凳子、工 整齐摆放操作工具及凳子、
27、作台面整洁。工作台面整洁 4 分。能对作业进行优化,具有追 能对作业进行优化 5 分,具10求低成本、高效率、高质量 有追求低成本、高效率、高的理念。质量的理念 5 分。工作场地脏乱 差;严重违反考 场纪律, 造成恶 劣影响 的本大 项记 0分。仓库总平面布置主要考虑10因素仓库动线分析确定动线类15别仓库功能区划及总体布局根据任务场景正确解答仓库总平面布置主要考虑的因素每条计 2 分。正确确定动线类别计 5 分, 动线确定理由正确每条计 2 分。正确确定仓库功能区划计 5 分,功能区划确定理由正确一条计 1 分(共5 分),总平面不布局图绘制正确计 5 分。补货作业流程图绘制正确计 5 分,
28、设备选择正确计 5 分,理由充分计 5 分。捡货作业方式选择正确计 5 分,流程图绘制正确计5 分, 管理要点正确一项计 3 分(共计 15 分)。3-1仓库总平面布置3-2作业80分153-315补货作业流程与主要设备3-16补货及捡货管理25摘果式捡货作业流程与管理要点3-17播种式捡货作业流程与管3-18理要点6.试题编号:3-6,仓库总平面布置与出库管理考核技能点编号:3-1、3-2、3-3、3-19、3-20、3-21(1)任务描述某仪器股份成立于 1992 年,占地约 180 亩,公司现有员工 800 多人,拥有约 4.5 万平方米的科研、生产及办公场地,公司专注煤质采、制设备的研
29、发、生产和销售,并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守,可为燃料监管验收提供整体解决方案,为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备 12000 套(单套设备约有 8 个大类, 100 个部件,总体积 180cm*240cm*120cm,总重量 750kg),生产制煤设备 10000套(单套设备约有12 个大类,120 个部件,总体积580cm*340cm*220cm,总重量1850kg),公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000 平方米。企业除自己生产核心部件外,所需约 15 个大类约 900 种零部件需向各供应商采购。公司定期对原材
30、料、半成品、成品进行盘点。出库时候,根据客户订单产品型号需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省客户,每个客户需求产品的数量与时间不确定,不同的客户有不同的配送时效性要求,公司一般采用自营配送方式,当客户有产品和零配件需退回或返厂维修时,可配送时候顺便带回公司。任务要求:1、请问仓库总平面布置主要考虑因素?2、在进行动线分析的时候,该仓库适合于哪种动线类型?3、请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区,绘制总体布局示意图。4、请根据该企业的实际情况,确定出库主要设备,制定其出库作业的总体流程,并绘制流程图。5、请根据实际情况制定出库复核作业的流程,绘制流程图,提出管理要点。6、制定点货上车作业
31、的流程,绘制流程图,提出管理要点。完成并提交相关文件:在测试结束后,学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地设备物流系统操作机房 2 个,每个机房配置 30 个操作台面和座位,每个机房照明通风良好。每个物流系统操作机房配有 1 台服务器;3040 台计算机(能满足物流软件系统运行),并安装相关软件和Office 操作系统;5 台激光打印机。每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实践教学指导经历。必备根据需求选备工具必备测评专家必备(3)考核时量考试时间:
32、90 分钟。(4)评价标准评价容配分考核点评分标准备注职业素养(20 分)5能保持卷面整洁,摆放整齐工作场卷面保持整洁,摆放整齐。5 分。地脏乱51010仓库总平15面布置操作前对电源和外接设备 进行检查;任务完成后,整齐摆放操作工具及凳子、工作台面整洁。能对作业进行优化,具有追求低成本、高效率、高质量的理念。仓库总平面布置主要考虑因素仓库动线分析确定动线类别操作前对电源和外接设备 进行检查1 分;任务完成后, 整齐摆放操作工具及凳子、工作台面整洁 4 分。能对作业进行优化 5 分,具有追求低成本、高效率、高质量的理念 5 分。根据任务场景正确解答仓库总平面布置主要考虑的因素每条计 2 分。正
33、确确定动线类别计 5 分, 动线确定理由正确每条计 2 分。正确确定仓库功能区划计 5 分,功能区划确定理由正确差;严重违反考 场纪律, 造成恶 劣影响 的本大 项记 0 分。3-13-2作15仓库功能区划及总体布局业80分出库作业总体流程与主要14设备出货出库复核作业流程与管理一条计 1 分(共5 分),总平面不布局图绘制正确计 5 分。出库作业流程图绘制正确计 5 分,设备选择正确计 4 分,理由充分计 5 分。出库复核作业流程图绘制3-33-19管理1313要点点货上车作业流程与管理要点正确计 5 分,管理要点正确一项计 2 分(共计 8 分)。出库复核作业流程图绘制 正确计 5 分,管
34、理要点正确一项计 2 分(共计 8 分)。3-203-217.试题编号:3-7,仓库总平面布置与配送管理考核技能点编号:3-1、3-2、3-3、3-22、3-23、3-24(1)任务描述某仪器股份成立于 1992 年,占地约 180 亩,公司现有员工 800 多人,拥有约 4.5 万平方米的科研、生产及办公场地,公司专注煤质采、制设备的研发、生产和销售,并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守,可为燃料监管验收提供整体解决方案,为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备 12000 套(单套设备约有 8 个大类, 100 个部件,总体积 180
35、cm*240cm*120cm,总重量 750kg),生产制煤设备 10000套(单套设备约有12 个大类,120 个部件,总体积580cm*340cm*220cm,总重量1850kg),公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000 平方米。企业除自己生产核心部件外,所需约 15 个大类约 900 种零部件需向各供应商采购。公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候,根据客户订单产品型号需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省客户,每个客户需求产品的数量与时间不确定,不同的客户有不同的配送时效性要求,公司一般采用自营配送方式,当客户有产品和零配件需退回或返厂维修时,可配送时候顺便带回公司。
36、任务要求:1、请问仓库总平面布置主要考虑因素?2、在进行动线分析的时候,该仓库适合于哪种动线类型?3、请根据该企业的实际情况确定其仓库的功能分区,绘制总体布局示意图。4、请根据企业的实际情况,制定配送车辆调度的流程,并提出管理措施。5、当货物配送到客户时,请制定配送签收的作业流程,并提出管理措施。6、如客户处有货物需要退回时,请制定其收退作业流程,并提出管理措施。完成并提交相关文件:在测试结束后,学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地设备物流系统操作机房 2 个,每个机房配置 30 个操作台面和座位,每个机房照明通风良好。每个物流系统操作机房配有 1
37、 台服务器;3040 台计算机(能满足物流软件系统运行),并安装相关软件和Office 操作系统;5 台激光打印机。每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实践教学指导经历。必备根据需求选备工具必备测评专家必备(3)考核时量考试时间:90 分钟。评价容配分考核点评分标准备注5卷面保持整洁,摆放整齐。职业素养(20 分)5能保持卷面整洁,摆放整齐5 分。操作前对电源和外接设备操作前对电源和外接设备 进行检查;任务完成后,整 进行检查1 分;任务完成后, 齐摆放操作工具及凳子、工 整齐摆放操作工具及凳
38、子、作台面整洁。工作台面整洁 4 分。能对作业进行优化,具有追 能对作业进行优化 5 分,具10求低成本、高效率、高质量 有追求低成本、高效率、高的理念。质量的理念 5 分。工作场地脏乱 差;严重违反考 场纪律, 造成恶 劣影响 的本大 项记 0分。(4)评价标准10仓库总平面布置主要考虑因素根据任务场景正确解答仓库总平面布置主要考虑的因素每条计 2 分。3-1仓库总平15仓库动线分析确定动线类别正确确定动线类别计 5 分, 动线确定理由正确每条计 23-2面布置分。正确确定仓库功能区划计 5 分,功能区划确定理由正确15仓库功能区划及总体布局一条计 1 分(共5 分),总3-3作业80分14
39、车辆调度的流程与管理平面不布局图绘制正确计 5 分。车辆调度流程正确一个步骤计 1 分(共计4 分),管3-22理措施每正确一项计 2 分(共计 10 分)配送签收流程正确一个步配送管理13配送签收作业流程与管理骤计 1 分(共计5 分),管理措施每正确一项计 2 分3-23(共计 8 分)收退作业流程正确一个步13收退作业流程与管理骤计 1 分(共计5 分),管理措施每正确一项计 2 分3-24(共计 8 分)8. 试题编号:3-8,仓储配送设备选择与储位管理考核技能点编号:3-4、3-5、3-6、3-7、3-8、3-9(1)任务描述某仪器股份成立于 1992 年,占地约 180 亩,公司现
40、有员工 800 多人,拥有约 4.5 万平方米的科研、生产及办公场地,公司专注煤质采、制设备的研发、生产和销售,并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守,可为燃料监管验收提供整体解决方案,为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备 12000 套(单套设备约有 8 个大类, 100 个部件,总体积 180cm*240cm*120cm,总重量 750kg),生产制煤设备 10000套(单套设备约有12 个大类,120 个部件,总体积580cm*340cm*220cm,总重量1850kg),公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000 平方米。企
41、业除自己生产核心部件外,所需约 15 个大类约 900 种零部件需向各供应商采购。公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候,根据客户订单产品型号需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省客户,每个客户需求产品的数量与时间不确定,不同的客户有不同的配送时效性要求,公司一般采用自营配送方式,当客户有产品和零配件需退回或返厂维修时,可配送时候顺便带回公司。任务要求:1、请问仓储设备的类别及设备选择考虑哪些因素?2、仓库货架的数量应如何确定?3、该企业在进行货物配送选择配送车辆时要考虑哪些因素?4、请问根据该企业实际的情况,其仓库储位可以如何分区?并说明每个区域的功能怎样?5、根据该企业的实际情况
42、说明储位可以采用哪种方式进行编码?6、如何实施对储位的有效管理? 完成并提交相关文件:在测试结束后,学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地物流系统操作机房 2 个,每个机房配置 30 个操作台面和座位,每个机房照明通风良好。必备设备工具每个物流系统操作机房配有 1 台服务器;3040 台计算机(能满足物流软件系统运行),并安装相关软件和Office 操作系统;5 台激光打印机。每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实践教学指导经历。根据需求选备必备测评
43、专家必备(3)考核时量考试时间:90 分钟。(4)评价标准评价容配分5考核点卷面保持整洁,摆放整齐。评分标准能保持卷面整洁,摆放整齐5 分。备注工作场地脏乱职业素养操作前对电源和外接设备进行检查;任务完成后,整5齐摆放操作工具及凳子、工操作前对电源和外接设备差;严重进行检查1 分;任务完成后, 违反考整齐摆放操作工具及凳子、 场纪律,(20 分)仓储配送设备选择作业作台面整洁。能对作业进行优化,具有追10求低成本、高效率、高质量的理念。仓储设备的类别及设备选10择考虑因素仓库货架、物流箱、托盘等15设备数量的确定工作台面整洁 4 分。能对作业进行优化 5 分,具有追求低成本、高效率、高质量的理
44、念 5 分。仓储设备类别解答正确1 项计 1 分(共计4 分),仓储设备选择影响因素正确解 答一项计 1 分(共计 6 分) 仓储货架等设备数量确定 的计算结果正确计 5 分,计算过程正确、规计 10 分。配送车辆选择结论正确计 5分,配送车辆选择考虑因素造成恶劣影响的本大项记 0 分。3-43-58015配送车辆选择考虑的因素分储位分区及各区域功能分16储位析管理10储位编码的方法每正确一项计 2 分(共计 10 分)。储位分区因素解答每正确 一项计 2 分(共计 8 分), 每个储区功能描述正确一 项计 2 分(共计 8 分)。储位编码方法选择正确计 4 分,储位编码方法确定的因素分析正确
45、一项计 2 分(共3-63-73-8计 6 分)。14储位管理的原则与实践有效储位管理的措施正确解答一项计 2 分。3-99. 试题编号:3-9,仓储配送设备选择与盘点及仓库安全管理考核技能点编号:3-4、3-5、3-6、3-10、3-11、3-12(1)任务描述某仪器股份成立于 1992 年,占地约 180 亩,公司现有员工 800 多人,拥有约 4.5 万平方米的科研、生产及办公场地,公司专注煤质采、制设备的研发、生产和销售,并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守,可为燃料监管验收提供整体解决方案,为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设
46、备 12000 套(单套设备约有 8 个大类, 100 个部件,总体积 180cm*240cm*120cm,总重量 750kg),生产制煤设备 10000套(单套设备约有12 个大类,120 个部件,总体积580cm*340cm*220cm,总重量1850kg),公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000 平方米。企业除自己生产核心部件外,所需约 15 个大类约 900 种零部件需向各供应商采购。公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候,根据客户订单产品型号需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省客户,每个客户需求产品的数量与时间不确定,不同的客户有不同的配送时效性要求,公司一般采用
47、自营配送方式,当客户有产品和零配件需退回或返厂维修时,可配送时候顺便带回公司。任务要求:1、请问仓储设备的类别及设备选择考虑哪些因素?2、仓库货架的数量应如何确定?3、该企业在进行货物配送选择配送车辆时要考虑哪些因素?4、请问列举 2 种盘点方法,并说明一般的盘点流程是怎样的?绘制盘点流程图。5、如果盘点结果出现差异,请分析其原因并提出解决方案。6、根据该企业的实际情况,请提出仓库安全管理的措施。完成并提交相关文件:在测试结束后,学生应提交作答的相应电子文档和打印的纸质稿。(2)实施条件项目基本实施条件备注场地设备物流系统操作机房 2 个,每个机房配置 30 个操作台面和座位,每个机房照明通风
48、良好。每个物流系统操作机房配有 1 台服务器;3040 台计算机(能满足物流软件系统运行),并安装相关软件和Office 操作系统;5 台激光打印机。每个机房配置供 30 人使用的草稿纸。每 30 名考生配备 2 名考评员。考评员要求具备至少三年以上从事企业物流实务工作经验或五年以上物流实践教学指导经历。必备根据需求选备工具必备测评专家必备(3)考核时量考试时间:90 分钟。(4)评价标准评价容配分考核点评分标准备注5卷面保持整洁,摆放整齐。职业素养(20 分)5能保持卷面整洁,摆放整齐5 分。操作前对电源和外接设备操作前对电源和外接设备 进行检查;任务完成后,整 进行检查1 分;任务完成后,
49、 齐摆放操作工具及凳子、工 整齐摆放操作工具及凳子、作台面整洁。工作台面整洁 4 分。能对作业进行优化,具有追 能对作业进行优化 5 分,具10求低成本、高效率、高质量 有追求低成本、高效率、高的理念。质量的理念 5 分。工作场地脏乱 差;严重违反考 场纪律, 造成恶 劣影响 的本大 项记 0分。作业80分仓储配送设备选择仓储设备的类别及设备选10择考虑因素仓储设备类别解答正确1 项计 1 分(共计4 分),仓储设备选择影响因素正确解 答一项计 1 分(共计 6 分)3-4仓库货架、物流箱、托盘等15设备数量的确定仓储货架等设备数量确定的计算结果正确计 5 分,计3-5算过程正确、规计 10
50、分。15配送车辆选择考虑的因素配送车辆选择结论正确计 5分,配送车辆选择考虑因素每正确一项计 2 分(共计 10 分)。盘点方法流程描述正确一种计 4 分,盘点流程图绘制正确一种计 4 分。盘点差异产生的原因分析 正确一项计 1 分(共计 4 分),盘点差异解决方案正确一项计 2 分(共计 6 分)。仓库安全措施每正确提出一项计 2 分。3-616常见的盘点方法与盘点流程3-10盘点及仓库安全管理10盘点差异原因分析与差异处理3-1114如何开展仓库安全管理3-1210. 试题编号:3-10,仓储配送设备选择与进货入库管理考核技能点编号:3-4、3-5、3-6、3-13、3-14、3-15(1
51、)任务描述某仪器股份成立于 1992 年,占地约 180 亩,公司现有员工 800 多人,拥有约 4.5 万平方米的科研、生产及办公场地,公司专注煤质采、制设备的研发、生产和销售,并致力于燃料管理智能化、自动化、实现无人值守,可为燃料监管验收提供整体解决方案,为提升燃料管理、监督信息化水平、降低电厂发电成本提供设备和技术支持。该企业年生产采煤设备 12000 套(单套设备约有 8 个大类, 100 个部件,总体积 180cm*240cm*120cm,总重量 750kg),生产制煤设备 10000套(单套设备约有12 个大类,120 个部件,总体积580cm*340cm*220cm,总重量1850kg),公司现有原材料、零部件、产成品仓库共计8000 平方米。企业除自己生产核心部件外,所需约 15 个大类约 900 种零部件需向各供应商采购。公司定期对原材料、半成品、成品进行盘点。出库时候,根据客户订单产品型号需先进行零部件的拣选。企业客户主要为省客户,每个客户需求产品的数量与时间不确定,不同的客户有不同的配送时效性要求
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