




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 DN1200mm钢筋混凝土管钢筋混凝土管 顶管施工质量控制顶管施工质量控制 目目 录录 一、一、工程概况工程概况 二、小组概况二、小组概况 三、选题理由及三、选题理由及 课题目标课题目标 四、四、QCQC小组活动小组活动 情况情况 五、活动效果五、活动效果 六、巩固措施及六、巩固措施及 今后打算今后打算 一、工程概况一、工程概况 中交隧道工程局有限公司阜阳市颍东区新城区道路及附属工程含致中交隧道工程局有限公司阜阳市颍东区新城区道路及附属工程含致 富路、振兴路料条城市道路,其排水设计分为雨水、污水两部分富路、振兴路料条城市道路,其排水设计分为雨水、污水两部分。 二、二、QC小组概况小组概况 Q
2、C小组基本情况 三、选题理由及课题目标三、选题理由及课题目标 课题目标 1、选题理由、选题理由 (1 1)该项工程是颍东区新城区道路及附属工程重、难点工程之一,本)该项工程是颍东区新城区道路及附属工程重、难点工程之一,本 污水管网施工季节为冬季,地下水位较低,在地下水位上升前能否施工污水管网施工季节为冬季,地下水位较低,在地下水位上升前能否施工 完毕直接关系到整条道路慢行一体化后序工程的顺利进行。因此,本工完毕直接关系到整条道路慢行一体化后序工程的顺利进行。因此,本工 程工期紧、施工任务艰巨,工程本身对我公司在阜阳市场的发展意义重程工期紧、施工任务艰巨,工程本身对我公司在阜阳市场的发展意义重
3、大,各级领导都非常重视。大,各级领导都非常重视。 (2 2)顶管工程在国内外已经修建了很多,出现了各种施工方法,取得)顶管工程在国内外已经修建了很多,出现了各种施工方法,取得 了很多的宝贵经验。由于施工方法不同,相应的施工工艺和手段也不同了很多的宝贵经验。由于施工方法不同,相应的施工工艺和手段也不同 ,进一步研究顶管施工技术,对我公司在顶管施工领域,提高工程质量,进一步研究顶管施工技术,对我公司在顶管施工领域,提高工程质量 ,缩短工期,节省造价有很大意义。,缩短工期,节省造价有很大意义。 2、课题目标、课题目标 通过对顶管施工质量的控制和对施工工艺的控制,保证整个顶管施工质通过对顶管施工质量的
4、控制和对施工工艺的控制,保证整个顶管施工质 量和安全。量和安全。 四、四、QC小组活动情况小组活动情况 PDCAPDCA循环有两个特点:循环有两个特点: 一是循环前进,阶梯上升。也就是一是循环前进,阶梯上升。也就是 按照按照PDCAPDCA顺序前进,就能达到一个新的水平顺序前进,就能达到一个新的水平 ,在新的水平上再进行,在新的水平上再进行PDCAPDCA循环就又可达到循环就又可达到 一个更高的水平。一个更高的水平。 二是大环套小环,即四个阶段中,每个二是大环套小环,即四个阶段中,每个 阶段都可有它本身的小阶段都可有它本身的小PDCAPDCA循环。循环。 PA C D PA C D PA C
5、D PA C D 1 1、第一个、第一个PDCAPDCA循环(循环(2014.12.222014.12.292014.12.222014.12.29) (1 1)现状分析)现状分析 2014.12.222014.12.22日日2014.12.252014.12.25日,第七节管道顶进日,第七节管道顶进 后,后,QCQC小组进行了全面综合检查,通过电子经纬小组进行了全面综合检查,通过电子经纬 仪测设,发现轴线偏差角度仪测设,发现轴线偏差角度1.61.6,为了防止后,为了防止后 续管道顶进过程中仍出现类似问题,我们对施工续管道顶进过程中仍出现类似问题,我们对施工 中出现的问题进行了统计记录,并对该
6、问题产生中出现的问题进行了统计记录,并对该问题产生 的原因进行了检查分析,统计表见下:的原因进行了检查分析,统计表见下: PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D 根据上表,绘制排列图如下:根据上表,绘制排列图如下: PA C D PA C D PA C D PA C D (2 2)原因分析)原因分析 根据图表分析,可以确定第根据图表分析,可以确定第5 5节、第节、第6 6节管道顶进为造成轴线偏差主节管道顶进为造成轴线偏差主 要因素,针对这个问题,要因素,针对这个问题,QCQC小组成员召开工作会,集思广益,从人员、小组成员召
7、开工作会,集思广益,从人员、 机械、材料、方法、环境五方面查找原因,利用因果分析图表示如下:机械、材料、方法、环境五方面查找原因,利用因果分析图表示如下: PA C D PA C D PA C D PA C D (3 3)针对因素制定解决对策)针对因素制定解决对策 在找到主要原因后,我们在找到主要原因后,我们QCQC小组制定如下对策,并将任务层层分解,细化至到小组制定如下对策,并将任务层层分解,细化至到 每个人去落实,在规定时间内完成整改。每个人去落实,在规定时间内完成整改。 解决对策表解决对策表 PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D
8、 PA C D (4 4)落实情况)落实情况 落实一:由项目经理兼落实一:由项目经理兼QCQC小组组长杨晓东组织并召开质量意识专题教育会议,小组组长杨晓东组织并召开质量意识专题教育会议, 具体负责顶管施工的工作人员全体参加,加强质量意识教育,提高质量意识,具体负责顶管施工的工作人员全体参加,加强质量意识教育,提高质量意识, 确保工程质量达标。确保工程质量达标。 落实二:由安质部长刘刚组织顶管机厂家技术人员,现场操作人员对顶管机运落实二:由安质部长刘刚组织顶管机厂家技术人员,现场操作人员对顶管机运 行状态进行了详细的检查,确保顶管机正常运行。行状态进行了详细的检查,确保顶管机正常运行。 落实三:
9、由试验室主任罗军镪到管道生产厂家进行了考察,检查其生产线,确落实三:由试验室主任罗军镪到管道生产厂家进行了考察,检查其生产线,确 保管道生产质量合格,并与生产厂家签订了质量保证协议。保管道生产质量合格,并与生产厂家签订了质量保证协议。 落实四:由总工程师匡小冬主持,工程部长勾春江编写了作业指导书及技术交落实四:由总工程师匡小冬主持,工程部长勾春江编写了作业指导书及技术交 底书,并对一线施工工人面对面进行了技术交底,对一线施工工人提出的技术底书,并对一线施工工人面对面进行了技术交底,对一线施工工人提出的技术 难点、疑问一一作了解答。并派现场工程师张莹到顶管施工现场全程监督,确难点、疑问一一作了解
10、答。并派现场工程师张莹到顶管施工现场全程监督,确 保按技术要求施工。保按技术要求施工。 落实五:由现场监管工程师张莹、赵忠亮对顶管顶进环境进行了检查,并根据落实五:由现场监管工程师张莹、赵忠亮对顶管顶进环境进行了检查,并根据 检查结果对顶管操作队伍提出了增加泥浆注入量的技术要求。检查结果对顶管操作队伍提出了增加泥浆注入量的技术要求。 (5 5)检查总结)检查总结 在后续第八节至第一十四节管道的顶进施工过程中,发现顶管轴线偏差问题得在后续第八节至第一十四节管道的顶进施工过程中,发现顶管轴线偏差问题得 到了明显改进,但还存在顶管顶进轴线控制不当的现象出现。我们到了明显改进,但还存在顶管顶进轴线控制
11、不当的现象出现。我们QCQC小组进行小组进行 了全面的检查分析。了全面的检查分析。 检查结果如下:检查结果如下: PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D 轴线偏差浮动现场分析轴线偏差浮动现场分析 通过第一节至第七节管道轴线偏差因素分析,从人员、机械、通过第一节至第七节管道轴线偏差因素分析,从人员、机械、 材料、方法、环境五个方面的改进,合格率明显提高。但由于材料、方法、环境五个方面的改进,合格率明显提高。但由于 顶管施工距离长,泥浆质量、注浆量及出泥量不易合理控制致顶管施工距离长,泥浆质量、注浆量及出泥量不易合理控制致 使
12、顶管轴线偏差出现浮动现象。使顶管轴线偏差出现浮动现象。 (6 6)第一次)第一次PDCAPDCA总结总结 通过这次全面的总结检查,我们队存在的问题进行了统计,部通过这次全面的总结检查,我们队存在的问题进行了统计,部 分问题的得到了解决。为了巩固现阶段取得的成果,达到更高分问题的得到了解决。为了巩固现阶段取得的成果,达到更高 的质量标准,进行了第二次的质量标准,进行了第二次PDCAPDCA循环。循环。 PA C D PA C D PA C D PA C D 2 2、第二次、第二次PDCAPDCA循环(循环(2015.1.22015.1.92015.1.22015.1.9) (1 1)前期策划)前
13、期策划 根据第一个根据第一个PDCAPDCA循环中存在的问题,我们在施工循环中存在的问题,我们在施工 过程中,总结其经验,将各个步骤落实到个人,过程中,总结其经验,将各个步骤落实到个人, 减少人为及机械影响,针对还存在的问题制定了减少人为及机械影响,针对还存在的问题制定了 相应的对策,具体措施详见下表:相应的对策,具体措施详见下表: PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D PA C D (2 2)实施情况)实施情况 根据制定的对策,在施工过程中进行了实施,由根据制定的对策,在施工过程中进行了实施,由 总工程师匡小冬带领工程部技术人员常驻
14、现场,采总工程师匡小冬带领工程部技术人员常驻现场,采 集数据进行分析,确定不同地段的泥浆比重、注浆集数据进行分析,确定不同地段的泥浆比重、注浆 量及出泥量。工程部长勾春江及现场工程师张莹对量及出泥量。工程部长勾春江及现场工程师张莹对 顶进机械、油泵操作人员进行面对面现场交底,并顶进机械、油泵操作人员进行面对面现场交底,并 派现场工程师张莹全过程对顶进作业进行了监督。派现场工程师张莹全过程对顶进作业进行了监督。 试验室主任罗军镪对进场材料按要求进行了检验,试验室主任罗军镪对进场材料按要求进行了检验, 确保施工使用管道性能合格。确保施工使用管道性能合格。 PA C D PA C D PA C D
15、PA C D (3)检查总结)检查总结 2015.1.7日,我们对第日,我们对第35节节第第41节管道进行了全面检查,具体如下:节管道进行了全面检查,具体如下: 五、活动效果五、活动效果 输入文字输入文字 在此录入上述图表的综合分析结论在此录入上述图表的综合分析结论 在此录入上述图表的综合分析结论在此录入上述图表的综合分析结论 在此录入上述图表的综合分析结论在此录入上述图表的综合分析结论 在此录入上述图表的综合分析结论在此录入上述图表的综合分析结论 1 1、在上级领导的大力支持下,通过、在上级领导的大力支持下,通过QCQC小组的全体努力,小组预定活小组的全体努力,小组预定活 动目标全部实现。经
16、过两次动目标全部实现。经过两次PDCAPDCA循环,管道轴线偏差指标由循环,管道轴线偏差指标由23.8%23.8%经经 过第一次过第一次PDCAPDCA循环下降到了循环下降到了11.9%11.9%,经过第二次,经过第二次PDCAPDCA循环下降到了循环下降到了 4.8%4.8%,效果令人满意。,效果令人满意。 2 2、通过、通过PDCAPDCA循环,避免了因反复纠偏或因偏差过大造成返工而浪费循环,避免了因反复纠偏或因偏差过大造成返工而浪费 工期,确保了后续施工的正常进行。工期,确保了后续施工的正常进行。 3 3、总结出一套确保钢筋混凝土管道顶进施工质量的施工经验,锻炼、总结出一套确保钢筋混凝土管道顶进施工质量的施工经验,锻炼 了一批素质高、技术好的施工队伍。了一批素质高、技术好的施工队伍。 六、巩固措施及今后打算六、巩固措施及今后打算 进一步开展进一步开展QC小组活动,使小组活动,使QC活活 动标准化,全员化。让全体人员树动标准化,全员化。让全体人员树 立质量意识。立质量意识。 加强活动过程中的检查落实,确保加强活动过程中的检查落实,确保 活动质量活动质量 进一步提高施工队伍的技术素
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 解聘合同协议书范文模板
- 小间距LED显示发展趋势
- 地下室合同协议书
- 总经理2022工作报告
- 合同利润分成协议书范本
- 月子中心入住合同协议书
- 汽车融资租赁行业商业计划书
- 会员玩法策划方案
- 资质借用合同协议书保安
- 2025秋五年级上册语文-【17 松鼠】双减作业设计课件
- SFBA102森林消防泵产品结构和使用讲座
- 集装箱采购投标方案(技术方案)
- 速率积分半球谐振陀螺建模、测试及误差补偿技术
- 电子信息工程技术专业职业生涯规划书
- (3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施
- 世界各国国家代号、区号、时差
- 信息茧房课件模板
- Talent5五大职业性格测试技巧138答案
- 教育部研究生、本科、高职学科分类及专业目录
- 房扑:临床表现及治疗
- 静音直播室施工方案
评论
0/150
提交评论