论事业单位改企后财务人员面临的挑战及应对-2019年文档资料(20210405100858)

1、论事业单位改企后财务人员面临的挑战及应对一、我国事业单位改企后的现状及存在的问题（一）价值取向出现偏离 事业单位是通过我国特有的管理办法而设立的， 它肩负着传 播物质文明与精神文明的重任， 也是培养人才的摇篮。 事业单位 建立的初衷是为了适应计划经济的需要，在国家的直接领导下， 进行社会管理，并为社会提供各种公共服务。然而改企后，为了 保证企业的生存， 势必将企业的经济利益放在首位， 离为社会服 务的价值理念越来越远。（二）市场定位比较困难原来事业单位的生产经营大多数是按照国家的要求， 同时还 会接受政府的扶持。改企后事业单位就要面对很大的市场竞争 力，如何在竞争激烈的市场环境下开拓新的市场，

2、 进行有效的市 场定位对于事业单位必将是一个很大的难题。（三）转型后面临多种风险 事业单位改企后， 面对不断变化的市场经济事业单位需要面 临许多风险，其中主要有以下风险：1. 经营风险。事业单位改企后的一种模式就是进行兼并重 组，事业单位并没有因为重组在生产经营方面、 财务管理方面和 经营规模上达到相应的效应， 反而还被重组所拖累。 事业单位面 临的经营风险与其生产要素的质量、 经营管理水平、 和生产能力 密切相关， 很多单位想通过债务杠杆来改变经营状况， 这就给企 业带来很大的经营风险。2. 市场风险。事业单位改企后就要参与到市场竞争当中去， 就得面临相应的市场风险。 当事业单位遭遇市场行情

3、的改变、 经 济波动时都会影响到事业单位的资金来源。 同时， 由于事业单位 长期以来是在国家政府的帮助下存活的，缺乏一定的市场竞争 力，难以抵挡市场风险。（四）转型后融资困难，职工利益难以得到保障 由于事业单位原有的的融资手段比较单一， 事业单位改企后 面临的又一难题就是融资困难。 同时改企后将打破事业单位原来 “铁饭碗”的用人制度， 职工分流等用人制度的推行也影响了职 工的切身利益。二、事业单位改企后财务工作的转变（一）财务制度方面的转变 事业单位改企后要将财务制度逐渐向财务原则转换， 转企后 要根据企业的实际情况， 在编制财务报表时， 其报表的内容和格 式要适应企业财务制度的要求。 事业单

4、位的财务人员要不断提升 自己的业务能力， 逐渐适应转变后的财务制度工作， 参考其他事 业单位转企后的成功经验， 严格报表的转换格式， 以免发生不必 要的错误。（二）成本核算、折旧方法的转变 我国事业单位会计核算的基础是“收付实现制为主， 权责发 生制为辅”， 缺少了成本核算过程， 然而企业核算的基础是权责 制，改企后事业单位要严格的按照现代企业的要求进行成本核 算。在折旧方法上事业单位也要转换为企业的折旧方法来进行， 抛弃以往不核算折旧费的方式。（三）会计核算项目报表的转型 改企后的事业单位要运用通用的会计准则， 参考相关的会计 报表项目转换资料， 及时的将会计核算的信息提交各相关部门备 案。

5、三、财务人员如何应对这些转变（一）做好资金管理工作 事业单位大多数在财务工作中都存在重核算、轻管理的问 题，这与事业单位的体制和财务人员的素质有着密切的联系。 事 业单位改企后， 现代企业制度逐步建立， 资金的供求关系越来越 紧张，财务人员在日常的工作中要加强对资金的管理重视。具体要做到以下几点：1. 做好资金的预算管理工作。 良好的资金预算工作是事业单 位资金调度的基础， 起到了统筹规划的作用。 改企后的事业单位 可以通过编制资金预算表， 来最大程度调动资金， 优化成本结构。2. 保证资金筹措的合理性。资金筹措是企业正常运转的保 证，改企后的事业单位要注重资金筹措的合理性。一方面，事业 单位

6、的财务部门要根据现代企业财务的要求， 结合本企业的经营 水平、偿债能力来确定筹资结构；另一方面，事业单位要综合多种筹资方式，确保筹得资金的合理、足额、及时。3. 合理使用资金。 事业单位改企后财务人员要保证使用资金 的合理性， 在追求企业利润最大化的同时， 合理有序的安排使用 资金。4. 采用财务集中管理模式。 事业单位改企后可以通过在上级 公司设立一个资金结算中心， 这样下级公司就可以在统一结算中 心开设账户， 办理日常的资金结算业务。 采用财务集中管理模式 可以保证下级公司资金运作的安全性、 效益性和合理性， 同时上 级公司也可以控制下级公司的财务收支， 及时的了解企业的资金 运转情况，可

7、以避免原来资金监管不力的问题。（二）加强成本、预算管理 事业单位改企后，树立一个全方位的成本、预算管理理念， 这不仅有助于挖掘企业潜力，还可以增强事业单位的市场竞争 力。事业单位要通过成本的全过程、全员、全时性的管理，来全 面推行责任成本管理。（三）做好与各部门之间的合作 事业单位改企后的财务工作不仅仅局限于本单位， 还要面对 工商、税务、审计、消费者、竞争者等间接利益人的监督，因此 事业单位改制后一定要做好与各相关部门的合作， 将相关财务制 度、财务策略落实到实处，实现企业的财务价值。（四）转变思想观念，不断提升财务人员的职业素质 事业单位改企后不仅仅在财务制度、 会计方法上与原来的财务工作有所区别，更重要的是在观念、思想上的转变，观念要从 事业单位规范的观念向企业市场成本控制和效益方面转换。改企后，财务人员要以企业的经济利益为大前提进行工作，通过实践来提升自身素质，摆脱原来行政财务的处理方法， 灵活运用企业 的财务处理方式。四、总结目前，全国各地的事业单位正在进行体制改革，事业单位改企已经成为经济发展的必然趋势。 在改革的过程中就要求事业单