人力资源年度工作计划4篇

1、人力资源年度工作计划 4篇结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招 聘和配置。做好电厂改制的人员配置工作。2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。3、4、5月开展班组长培训班。6、7月开展全员安全月的学习。8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。

2、对各分 厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有 指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤 和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮 现象。4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。强化人事信息动态管理与数据统计工作。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核，确保

3、工资核算核发的准确性。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。5、制度建设方面配合公司经营政策对 20xx 年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善员工培训管理办法等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。6、其他做好理工大学实习学生的入学工作。总之，通过 20xx 年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。人力资源年度工作计划范文结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过

4、考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好电厂改制的人员配置工作。2、培训方面组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。3、4、5月开展班组长培训班。6、7月开展全员安全月的学习。8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分 厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写

5、作、人力资源管理知识等进行培训。3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有 指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤 和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮 现象。4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。 强化人事信息动态管理与数据统计工作。 人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。 对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。5、制度建设方面配合公司经营政策对 20xx 年

6、人员进行再次编制。 配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。 完善员工培训管理办法等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。6、其他 做好理工大学实习学生的入学工作。总之，通过 20xx 年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望 通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。精选人力资源年度工作计划范文 结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展度的工作，总的 思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招

7、聘和配置。做 好xx年电厂改制的人员配置工作。2、培训方面： 组织中高层领导干部每月一次的学习。 抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。3、4、5月开展班组长培训班。6、7月开展全员安全月的学习。8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分 厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。3、考勤和劳动纪律方面 继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加

8、一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有 指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤 和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮 现象。4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。 强化人事信息动态管理与数据统计工作。 人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。 对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。5、制度建设方面 配合公司经营政策对人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善员工培训管理办法等有关培训管理制度，规

9、范管理，提高培训开发的效率。6、其他做好理工大学实习学生的入学工作。总之，通过全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我 们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团的发展做出应有的贡献 。人力资源年度工作计划例文所在的单位可能有许多人力资源方面的基础工作还没做，因而需要逐步完成，如岗位职责 与设计、员工的有效管理、职业设计、考核指标、人力资源发展规划等等。要在较短的时 间内完成这些工作，可以借助外部的力量，如科研院校或咨询公司，进行业务的外部，主 抓绩效考核指标的设计和体制的建立，建立相应的培训制度，形成和塑造一种良好的氛围 ，利用第三方的力量或优势，

10、系统整合，在许多细节如员工的愿望、指标设计过程中的访 谈与调查等等，只有基础工作到位，才能有效开展绩效考核和提升人力资源管理的效率。hr工作可以分成好几个阶段，基础建设是第一步。你的公司以往没有完成这些初始工作是 个遗憾，不过对你而言也是一个很好的机遇。我觉得你应该调整一下自己工作的定位：由你协调牵头hr基础工作，而不是你一个人包办。这样你就可以要求领导成立 hr建设委员会，让各个部门经理直接参与，定编定岗、岗位 责任、人力资源规划等由这个团队来完成，而你则应该主攻两个方面：各岗位薪资结构确 定和各考核环节的权重分析。有了这个基础，就可以解决考核思维的问题，再结合各部门经理的建议，考核体系不难

11、建立。在这个过程中，你需要规划好时间，把工作分成若干阶段，用甘特图形式表现，让领导知 道你的工作思路，争取更多的高层支持;另一方面，考核体系的建立不是一蹴而就的，肯定会有修正，所以第一版本不出现原则问题即可，关键是实用。人力资源社会保障依法行政工作计划全市人力资源社会保障依法行政及法制宣传教育工作指导思想是：认真贯彻党的十八大精 神，以科学发展观为指导，紧紧围绕民生为本，人才优先”的工作主线，全面落实市委市政府、省人社厅依法行政、依法治市和建设法制政府工作部署，着力加强依法行政制度建 设和人力资源社会保障法律法规学习培训，深入开展人力资源社会保障“ xx普法工作，不断创新学法普法宣传方法，进一

12、步提高行政服务效能，为人力资源社会保障法律法规的实施和局中心工作开展 ，营造良好的法制环境。（一）强化组织领导 1及时调整、充实局依法行政及法制宣传教育工作领导小组成员，局属各单位、各县区园 区局也要健全组织领导机构，实行一把手负责制，形成一级抓一级、各负其责的工作网络 。（责任单位：政策法规科、局属各单位、县区园区局 ） 2适时召开依法行政及法制宣传教育工作会议，制定并分解落实全年工作目标任务，强化 督查、考核，推进依法行政和法制宣传教育各项工作开展。按时向市政府报告年度依法行 政工作。（责任单位：政策法规科、人事教育科 ） 3扎实开展创建市依法行政示范单位活动，按照创建方案，落实工作目标、

13、工作任务，力争把我局建成依法行政示范单位。（责任单位：政策法规科、机关各科室、局属各单位）（二）开展学法培训4坚持领导干部学法制度，制定并落实局党组中心组学法计划，确保局领导班子专题研讨 依法行政、法治建设不少于 2次。（责任单位：人事教育科、局属各单位）5认真落实公务员每年学习法律不少于40学时的要求，健全工作人员学法制度，围绕宪法、公务员法、人力资源社会保障法律法规和国务院、省、市全面推进依法行政的规定，定 期和不定期组织工作人员开展学法培训，组织参加市、省人社厅专题法制培训，做到认真 学法、真正懂法、准确用法、自觉守法。（责任单位：政策法规科、机关各科室、局属各单位）6完善公务员、事业单

14、位人员学法制度，组织开展公务员法、事业单位管理政策法规等专题培训，不断提高全市公务员、事业单位人员法制水平。（责任单位：公务员局、事业单位管理科）（三）完善决策机制 7坚持依法、科学、民主的原则，遵照程序制定规范性文件和作出重大行政决策，凡涉及重大公共利益、群众切身利益以及影响企业权利义务的公共政策，适时组织召开听证会， 吸收公众参与，听取专家意见，并进行风险评估。（责任单位：机关各科室、局属各单位 ）8.完善并严格执行决策过错责任追究制度。坚持重大决策及时报告制度，办好人大议案、 政协提案，自觉接受监督。 （责任单位：机关各科室、局属各单位）9. 加强规范性文件制定和管理，做好规范性文件制定

15、前的合理性、可行性调研和论证工作，强化合法性审核，并及时在市、局网站和媒体上向社会公布和报送备案。（责任单位：政策法规科、办公室、机关各科室、局属各单位 ）10. 根据上位法律法规变化情况，及时开展规范性文件清理，按时完成社会保险方面规范性 文件清理工作，确保规范性文件有效性、合法性。 （责任单位：政策法规科、机关各科室、 局属各单位 ）（四）深化审批改革11. 认真贯彻市、省人社厅行政许可审批改革部署，继续推进人社许可审批改革。全面落实 市政府行政许可审批清理决定，结合 “项目提速年 ”活动部署，开展行政许可审批流程再造 ，缩短办理时限，着力提高审批效率。（责任单位：机关各科室、局属各单位）

16、12. 严格按照再造后的流程和制度办理许可审批，并加强对风险点的监控，切实方便行政相对人。 （责任单位：政策法规科、监察室、机关各科室、局属各单位）13. 创新许可审批服务方式，继续推进行政许可审批“两集中、三到位 ”和集中办理，对部分前置许可审批项目实行预审批和告知承诺审批。加快开发网上电子审批管理系统，实现网 上申请、网上受理、网上办理、网上查询新模式。（ 责任单位：机关各科室、局属各单位、信息中心 ）14. 按照 “谁审批、谁负责 ”的原则，严格行政许可审批过错责任追究，落实监督问责制度。 加大人社信息公开力度，扎实做好政务公开工作。 （责任单位：监察室、机关各科室、局属 各单位、办公室

17、 ）（五）规范处罚强制15. 健全行政执法登记制度和联动执法机制，实现劳动保障监察执法检查、社会保险稽核和 其它执法检查全部登记备案 ;推进各类人社行政执法相互通报、有效衔接，做到统筹安排、 注重效率、保证质量。 （责任单位：监察支队、征缴中心、医保中心）16. 坚持日常巡查与定期检查、专项检查与综合检查相结合，适时组织开展工资清欠、劳动 用工、社会保险等执法检查活动，加大对拖欠工资、使用童工、不签订劳动合同、不参保 缴费、套取基金等违法行为打击力度，推行劳动保障重大违法行为社会公布制度，依法维 护好用工双方权益。 （责任单位：监察支队、征缴中心、医保中心）17. 严格执行行政执法人员持证上岗

18、和资格管理制度，健全完善执法程序，规范执法行为， 落实过错责任追究制度，实行重大行政处罚、强制集体研究决定和备案制度，把握好行政 处罚自由裁量标准，开展处罚、强制案卷检查，促进规范执法。（责任单位：政策法规科、监察支队、征缴中心、医保中心 ）（六）创新普法宣传18认真落实人力资源社会保障依法行政和法制宣传教育“ xx规划，深入推进法律法规宣传六进”充分利用报刊、电视、广播和局网站等各种平台，扩大人力资源社会保障“xx普法宣传专栏，继续宣传公务员法、劳动合同法、就业促进法、劳动争议调 解仲裁法、社会保险法、新工伤保险条例等人力资源社会保障主要法律法规。（责任单位：政策法规科、监察支队、办公室、局属各单位 ）19. 结合 “项目提速年 ”及人社对接服务活动，重点开展送政策法规到企业、工地、社区等活 动。加强面向企业的人社法律法规宣传，汇编人力资源社会保障政策选编，送发用人 单位，增强企业遵守和执行人力资源社会保障法律法