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文档简介

1、风险和机遇应对措施管理记录表风险类别:序号风险项目风险描述及风险结果严重度频度风险控制评估等级风险应对措施计划完成情况跟进负责人跟进日期生产计划失误生产计划失误，造成缺货、或随时了解库存及销售情1风险库存积压。32低风险况，确保生产计划的准确性。因生产操作管理、设备管理方加强员工生产操作培训2生产安全风险面出现漏洞，导致员工人身安52低风险及设备维护保养工作，全受到威胁、发生事故、造成随时进行现场监督检财产损失和人身伤亡。查，发现隐患立即整改。因生产过程中的各项生产控根据产品生产实际，制3生产过程风险制标准制定不合理，造成妨碍41低风险定符合生产工艺的相关生产计划完成或成本的增加。操作规程及参

2、数指标。4员工劳动生产率风险因技术设备、生产经营管理、 人员素质等因素，导致生产率 下降或低于行业平均水平。32低风险加强技术设备管理，提 高管理人员及普通员工 素质。5消防安全风险因电器电路设备、人为等因 素，引起的火灾，造成财产损 失、人员伤亡。52低风险加强电器电路设备管理，提咼员工的防火安全意识。6生产场地环境卫生风险因卫生环境、条件、措施不达 标，被相关职能部门检查、处 罚、爆光，影响公司形象。51低风险按照白酒生产环境卫生 规范要求，加强生产现 场环境卫生的监督检查 工作。7生产安全媒体风险因生产安全事故或其他原因 被媒体爆光，产生负面影响。51低风险加强生产安全管理，随时进行监督检查。实施部门：生产车

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