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文档简介

1、 物品申购制度 Revised by Hanlin on 10 January 2021 物品申购制度 为提高公司管理,规范财务制度,加强物品管理,特制定如下物品申购制度。 一、所有物品必须凭申购单采购,不同类别物品的申购程序如下。 1、常用库存物资的补仓申购(含工程仓库): 常用库存物资由仓库报单补充,当库存物资达到最低存量时,仓库管理员根 据部门使用的需要情况填制申购单,所申购的物资不能超过最高库存,财务 会计每周对库存量进行一次检查。 库存物资既要保证公司营运供应,不影响正常营业,又要做到合理仓储,不 造成资金积压,所以申购报单必须及时,申报品种必须准确,数量必须适度。 申购报单的程序如

2、下: 仓库管理员报单(注建议价)一财务负责人签批一总经理签批(超过2000元 的补库)一采购员采购(或报供应商)一仓库管理员验收 2、其他物资的申购: 各种广告用品(包括各种POP的制作、各种写真、裱板、横幅等): 由各使用部门负责人根据做好的效果图报运营副总、财务负责人、总经理审 批后交制作公司定制,使用部门验收并核定相应价格,确定付款方式。 申购报单的程序如下: 使用部门用已定稿的效果图申报(批注价格)一运营副总、财务负责人、 总经理签批一报制作公司一使用部门根据效果图验收并报账 维修耗材的统一申购: 维修耗材的申购,主要是指一些建筑和维修材料等属于突击性修理,更新改 造所需要的各种耗材,

3、由各需维修部门向工程经理开出维修单,由工程经理根据 维修单开出申购单,经综合副总签字后交财务负责人、总经理审批,交采购员购 买,再由工程人员验收维修材料,维修后使用部门签注“维修合格”。 申购报单的程序如下: 需维修部门负责人报维修单(注建议价)一工程经理报申购单一经综合副 总、财务负责人、总经理签批f采购员购买一工程部验收材料一使用部门验收维 修合格情况 属于日常性耗用品,固定资产添置,低值易耗品补充或更换等物资的采 购,由各个使用部门填写申购单,申购单上的品牌,规格,型号,数量 及要求到货时间要填写完整准确,交相关权限人签审后,交采购购买。 申购报单的程序如下: 使用部门负责人报单(注建议

4、价)f仓库保管员签字一财务负责人、总经 理签批一采购员采购(或报供应商)一仓库保管员验收一使用部门验收 办公及管理人员所需物品的申购,由各使用部门负责人在每月25日前 报行政部统一申购,财务负责人、总经理签审,再交采购购买或报供应商,使 用部门验收并报账。 申购报单的程序如下: 使用部门负责人汇总至行政部一财务负责人、总经理审批一采购员釆购一 使用部门验收 其他物资申购:其他大批量物资(批量超过伍万元)或大型物资(单 价超过贰万元)申购,由各使用部门负责人填写申购单,运营/综合副总,财务 负责人、总经理、董事长签审,再交采购部门报已签定合同的供应商或走招投 标采购程度,使用部门验收并报账。 申

5、购报单的程序如下: 使用部门负责人f运营/综合副总f财务负责人一总经理审批f董事长审批 f采购组织招投标或报原有供应商一使用部门验收 二、申购审批权限:所有补库和曾有库存的物资申购都需仓管人员签字,以 防仓库已有库存重复申购;所有需采购员现金购买的物资在申购单交采购员 前必须由相关权限人签批,以便采购合理安排采购资金及采购时间;营业场 所急需用的且影响正常营运的物资可由总经理直接安排购买,再补办相关手 续. 三、申购过程中要注意的问题: 1、先查询仓库库存量,避免库存量超高或重复申购。 2、申购单上的品牌,规格,型号,数量、价格、申购时间(年、月、 日、时)和要求到货时间(年、月、日、时)申购

6、部门要填写清楚,要特别注意申 购单的申购时间以交货到仓库的入库时间为准。 3、申购人要批注物品建议价格,采购员在批注的价格范围内购买,如因物品 缺货需由其他物品代替或物品确实涨价的情况,采购员要致电使用部门负责人得到同 意后方可购买。 4、坚持“谁使用谁申购谁验收”的原则,验收时要注意物品的品牌、规格、 型号、数量、价格、保质期是否合格。 5、特殊物资的申购如各种专用配件的维修物品,要求使用部门提供样品,由 采购带样品或由申购人陪同采购以保证质量。 6、申购回来的物资由仓库保管员及时在申购单上注明到货的时间(年、月、 日、时),以便及时考核釆购的及时性。 7、采购员接到申购单时,对申购不清楚的特别是一些特殊物资必须到申购部 门实地了解,确认品种规格和使用要求后方可

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