电力企业安全生产应把握的几个问题

1、电力企业安全生产应把握的几个问题1 提高认识，强化安全管理1.1 安全生产管理的根本目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康， 是对企 业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保 护生产关系， 使股东的合法利益不受侵犯， 这也是安全生产管理 的重要内容。1.2 长期安全生产对企业的影响 长期安全生产为人们带来幸福， 社会稳定， 企业经济效益和 企业的发展， 但不能不注意到在长期安全生产过程中， 人们可能 萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认 识掌握安全生产的规律， 意识到事故条件随时可能形成， 因此应 长期保持高度警惕，这一点至关重要。1.3 对工人

2、和干部进行安全教育的目的不同 对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、 稳定的安 全操作技能，做到按规程操作，不违章。对企业干部 （ 班组长以 上） 教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能 力，即自觉执行安全规章制度的能力，在紧急、危险、关键时刻 能够正确处置的能力，在各项工作中对影响安全因素的预见能 力，在规章制度无明确规定的情况下做出有利于安全生产的决策 的能力。1.4 安全管理的普遍原则 安全管理应全方位，全天侯，全过程，全员管理，即横向到 边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予 的要求 ; 企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益 的需要 ;

3、 领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现，有 关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需 要相当长的时间才能显现优劣、 成效。 安全生产是各方面长期努 力的结果，发生事故 （ 尤其是特大事故 ） 是安全管理弊病的总暴 露。1.5 如何提高安全管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。 要求我们认 真学习专业的科学基础知识， 认真学习来自于专业的科学基础知 识与经验教训相结合的规章制度。 直接实践是要从事故中得到经 验和教训， 因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚， 是对各项 工作进行的最公正的检查，是强迫人们接受的最真实科学实践。2 加强教育，提高安全管理认识 安

4、全教育是电力安全生产控制至关重要的一环。 每个人的安 全意识高低， 关系到人的生命和设备安全。 通过近几年的安全教 育，职工的安全意识已大大提高，有意违章的现象已不多见，但 是习惯性违章还屡屡出现。通过分析认为，人是有惰性的，尽管 有了规范的操作程序和步骤， 他可能不去执行或者走捷径， 还有 就是怕麻烦。在现场有时一项工作可能只需要 5min 时间就可以 完成，可为了保证安全地完成这项工作所做的安全措施却需要 1 个小时或更长时间，这时就会有人出现侥幸心理，违章作业，可 多次的违章作业不一定都发生问题， 所以就使人养成了习惯性违 章。要想改掉这种不良习惯，就得对职工进行安全教育。安全教 育并不

5、单单是背背规程，学学通报要采取多种形式，图文并茂。 可以根据不同的工种和专业分期分批的带领职工到出事地点或 现场进行讲解，请受伤害的人员谈体会，用大量的事实、事故案 例和血的教训对他们进行解说。 让他们认识到工作中所做的保证 自身安全的措施是工作内容的重要部分、 是任务完成的前提。 真 正使每一个职工认识到在工作中遵章守制， 注意安全、 重视安全 是为了自己， 不重视安全发生事故就会给自己、 家庭和企业带来 很大的危害。在安全上严是爱、宽是害、一次事故坑三代。让他 们在工作中养成重视安全， 遵章守制的良好习惯， 自觉地改掉习 惯性违章。3 落实责任制，强化安全管理措施 落实安全生产责任制是安全

6、生产控制的一项重要措施， 其目 的是让各级人员都重视安全， 在工作中遵守安全制度。 随着国家 重视安全、尊重生命的教育，各级领导的安全意识也在提高。特 别是电力行业， 对违章指挥和违章作业造成事故的责任者， 处理 得非常严格。 各级领导对安全工作也都非常重视， 提出的口号是 不能保证安全的工作，宁可不干，也不能冒险干。尽管如此，为 什么有时还是小事不断。 症结在于安全保证体系不够完善， 各级 责任制落得不实的问题。安全生产的重点是班站，关键在现场。 现场管理者安全意识的高低至关重要， 我们的领导总不至于每一 个现场都能亲临吧。 这就要看现场最高领导的安全意识了， 生产 管理人员在现场， 他就是

7、现场的最高领导， 小的作业现场班长就 是最高领导， 有时工作负责人就是现场的最高领导， 而这些人员 的安全意识和对安全工作的重视程度远不如公司和车间领导， 可 他们又是工作的执行者和安全的落实者， 如何提高他们的安全意 识是关键。 应该把安全责任制落实的重点放在他们身上， 要让他 们知道自己在现场是干什么的， 应该管什么， 不是完成工作任务 就行了，而是如何安全地带领人员完成任务 ; 遇到不安全或者不 能百分之百保证安全的情况， 如何采取措施； 工作人员在工作中 出现违章行为应如何处理等。 有时在现场看到， 有些作业没有专 用的设施是不能工作的， 或者说是不能保证工作人员安全的， 可 工作人员

8、就敢干，要不就完不成任务，他们已经习惯了，现场的 管理人员也认可， 这些都是事故的隐患。 所以说责任制的重点是 他们。再就是职工的责任制， 有些工作人员明明知道这样干不安 全，可还是敢干，不把自己的生命当回事。安全责任教育的重点 是他们。 只有让他们真正的认识到安全的重要性， 珍惜自己和他 人的生命才行。4 监督到位，加大安全管理落实力度 安全监督和奖惩是安全生产控制的重要手段， 是对上述各项在工作中是否落实、落实得好坏的总的评价。从理论上讲，如果上述各项工作都能做的很好， 都能做到位， 安全监督和奖惩是没 有意义的。 可实际情况不是这样， 目前安全监督在实际的安全工 作中起着重要的作用。 安全监督应该是两个方面的内容： 一方面 是静态监督 ; 另一方面是动态监督。 静态监督是对物、 人的思想， 安全意识的监督，即：我们目前在企业内部开展的对车间、班组 的安全性评价。它涵盖了检查人的安全思想、安全组织、安全责 任制、安全活动、安全措施、安全工器具的执行情况等内容; 而动态监督主要是对人在作业过程中的作业行为的监督， 也就是我 们企业正在制定的， 下一步将要进行的对作业现场动态的安全性 评价。其主要内容是监督一项作业工作从确定、准备、施工到完 成的全过程安全管理，这包括人员、车辆的安排，需用材料的配 备，现场安全措施的布置和交代，“三票”的