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文档简介

1、dont pay too much attention to the looks of yourself and others, and your abilities are not written on your face.勤学乐观天天向上(word文档/a4打印/可编辑/页眉可删)保险公司测评整改报告 总公司:根据总公司财务关于二级机构分区结果第二阶段通报的通知,苏州中心支公司未完成各项经营指标,且第三季度连续三个月评定为c类机构,从黄区机构降为红区机构。按照总公司要求,我司积极整改,具体情况汇报如下:一、指标完成情况 (一)、保费收入情况截止20_年09月,苏州中心支公司累计保费收入38

2、53.96万元,年保费计划8500万元,完成年保费计划的45.34%,落后序时进度29.66%。(二)、前线销售费用率截止20_年09月,前线销售费用率(账面)30.78%,年初预算27.78%,超预算3.00%;前线销售费用率(20_保单)28.60%,年初预算27.78%,超预算0.82%。1(三)、后线管理费用率截止20_年09月,后线管理费用率13.30%,年初预算7.79%,超预算5.51%,主要因为保费未按照序时进度完成,后线管理费用不能摊薄。(四)、营业税金及计提费用率截止20_年09月,营业税金及计提费用率7.12%,年初预算6.97%,超预算0.15%。2(五)、满期综合费用

3、率截止20_年09月,综合费用率51.31%,环比上升0.20%,同比上升9.04%,因发放20_年年终奖56.61万元,占比自留保费1.85%,剔除该因素,实际综合费用率49.83%,比年初预算高6.91%,主要原因为保费达成率低,后线管理费用不能摊薄。(六)、经营综合赔付率截止20_年09月,经营综合赔付率110.32%,环比上升了7.62%。(七)、满期综合成本率3截止20_年09月,满期综合成本率161.63%,年初预算97.57%,超预算64.06%。(八)、满期经营利润截止20_年09月,苏州中心支公司满期经营利润-3076.31万元,预算195万元,预算达成率-1577.59%。

4、二、存在的问题(一)、保费计划达成率较低截止20_年09月,苏州中心支公司累计保费收入3853.96万元,落后序时进度2521.04万元;去年同期保费收入5944.034万元,同比减少保费2090.07万元,保费收入下滑的原因如下:1、受主动清亏政策的影响(1)、非营业货车去年保费364万,今年已坚决清理。(2)、家庭自用车去年保费 万,今年列入清亏范围的保费100多万。(3)、昆山沭阳营业企业货车在今年3月停止合作,每月减少保费150多万,到9月底累计减少保费约1000万。(4)、苏州本级赔付率较高的责任险予以拒保,减少保费130多万;张家港支公司责任险提高承保条件造成部分客户流失,减少保费

5、近100万。2、受车险核保政策的影响团单内的自卸车不能承保及费用不能及时结算,部分团单客户流失,减少保费约300万;家庭自用车的核保政策与市场脱节,流失保费100多万。3、受市场环境的影响由于今年苏州本级营业企业货车市场费用的提高以及部分市场主体加入竞争,造成一定程度的保费分流。4、受人员变动的影响由于昆山机构原负责人离职,昆山机构业务停滞,保费收入同比急剧减少,预计全年保费缺口20_万。(二)、赔付率居高不下5截止20_年09月,经营综合赔付率高达110.32%,严重超出年初预算值,原因分析如下:1、保费收入未按预算进度完成的影响,根据测算,如果保费收入按照预算进度完成,截止20_年09月份

6、的法定已赚保费为5863万元,该部分影响赔付率15.32%。2、已决赔款中非车险补报案影响,因责任险、意外险不用及时报案,截止20_年9月份已结案以前年度非车险案件金额512.97万元,其中20_年度96.15万元,20_年度416.82万元,影响赔付率10.16%。3、已决赔款中预估偏差的影响,截止20_年09月份已决赔款中少估473.70万元,其中20_年度少估39.38万元,20_6年度少估613.50万元,20_年多估179.19万元,影响赔付率9.38%。4、未决赔款修改的影响,截止20_年09月未决赔款中因20_年12月17日以后的人伤案件因为事故责任不明确以及未完成调查,在20_年01月份查勘完成后重新调整了未决金额215.07万元,影响赔付率4.26%。5、理赔各项指标不理想,2

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