XX年上市公司固定资产日常管理制度

1、XX年上市公司定资产日常管理制XX年5月CONTENTS 目录总 则1第一节固定资产日常管理组织体系1第二节固定资产分类和预计使用年限 2第三节设备固定资产的使用和建 账3第四节固定资产移交4第 五 节 固 定 资 产 盘 点4第六 节固定资产调拨5第七 节 固 定 资 产 封存与 启用5第八节固定资产借用与租赁6第九节固定资产突发事故报告及处 理7第十节固定资产修理10第十 一 节 固 定 资 产 报废11第十二节附则131总则为加强公司及所属单位的固定资产管理，保证安全生产 和固定资产正常运行，制定本制度。本制度所称固定资产是指单位价值在20XX元以上且使 用年限超过1年的房屋、建筑物、机

2、器设备、电子设备、交 通运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具 等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20XX元 以上且使用年限超过2年的，也作为固定资产。固定资产日常管理应当遵循安全、合理、高效的原则。第一节固定资产日常管理组织体系固定资产实行三级管理。其体系为：工程部、资产使用 部门、班组或个人。财务部制定固定资产管理规章制度，工程部负责对公司 固定资产统一管理，监督公司固定资产各项规章制度及流程 执行情况，检查公司各部门固定资产使用和管理状况。固定资产分管部门及分管范围1、行政部分管公司车辆、办公辅助设备、房屋设施、 后勤设备等；计算机及网络设备、移动电话等通讯设备；2

3、、生产部分管生产用房、机器、电气、管网及生产监 控系统等设备；13、研发中心和质保部分别分管本部门实验设备仪器；4、物控部分管公司各部门转移入外库的固定资产；5、工程部除负责公司固定资产统一管理外，分管公司 尚未交付使用的固定资产或在建工程。固定资产分管部门必须配备专职管理人员，负责本部门 固定资产日常管理工作。按公司固定资产管理统一规定，对 分管固定资产实施管理，建立固定资产台账和档案，向工程 部提供报表和资料。公司级固定资产实务台账设在工程部， 公司级固定资产财务账财务部核算和管理，账实应核对相 符。部门固定资产增减变动须按照公司固定资产管理规定及 流程履行手续，经分管部门、工程部签字后工

4、程部负责传递 至财务部办理财务核算。生产单位应配备专职设备员。设备员应为技术人员，负 责本单位固定资产管理的日常工作。所属单位行政领导，负 责组织本单位设备课实施本单位固定资产建账建档、设备运 行、维护保养、预防性检查、检修、大修理、设备管理评比、 设备更新改造、备品备件等技术管理和设备管理。各单位或 设备使用单位新配设备员或更换设备员，应报工程部备案。第二节固定资产分类和预计使用年限固定资产分类1、房屋及建筑物；2、机器设备，包括：产品生产线、反应系统、储罐、 管网、干燥系统、纳2滤系统、色谱分离系统、包装机械、锅炉、金属切削机 械、起重设备、施工机械、焊接设备、发电机组、空压机组、 电气设

5、备、输变电设备、其他机械设备等；3、电子设备，包括：通讯工具、空调设备；自动化控 制及仪器仪表；4、交通工具；包括；货运车辆、小型客车 等5、其他固定资产，包括：办公设备、器具，其他非生 产用设备。各类固定资产预计使用年限1、房屋及建筑物 预计使用年限20年2、机器设备预计使用年限10年3、 电子设备预计使用年限3年4、交通工具预计使用年限4 年5、其他固定资产预计使用年限5年第三节设备固定资产的使用和建账设备固定资产未按规定验收登记的，任何人不得擅自启 用，更不能投入生产运行。工程部组织资产使用部门和采购部等相关部门参加固 定资产验收，填写固定资产验收单，会签验收意见；工 程部固定资产管理员