施工日志管理制度

1、中铁建工集团施工日志管理制度 1、总则 1.1施工日志是施工内业资料的重要内容，是竣工文件的重要组成部分，是工程项目的重要 档案资料，是施工的原始资料。 1. 2施工日志所反映的内容不仅是施工过程中解决和处理问题的原始资料，也是进行分项工 程质量评定的依据之一。更是工程竣工后建设、使用单位对工程进行管理、维修和改扩建的依 据。 13为提高施工日志的质量，改进施工日志的管理，做到施工日记的记录和管理 内容充实、 方法严密、责任明确特制定本规定。 2、施工日志的管理 2. 1施工日志按单位工程分建筑结构、暖卫煤气、电气安装、通风空调、电梯安装、委托施 工等部分，由有关工种的单位工程技术负责人分别记

2、录之。 2.2各分部的施工日志应从本分部开工之日起到竣工交验止，逐日记录。 2.3工程因故停工，注明停工原因，批准依据后可以停止记录。从复工之日起要立即恢复记 录直到竣工，保证日志记录的完整性和连续性。 24单位工程技术负责人员因故不在岗位应委托他人代记，此情况应在日志中予以反映。 2. 5单位工程技术负责人调动工作岗位，应及时办理施工日志的交接手续.并在施工日志中 注明交接人和交接时间。 3、施工日志应记录的内容 3. 1施工日志的封面、扉页中的主要项目要认真如实填写。 3.2日志中须明确记录工程的开工、竣工日期，各分项分部工程施工起止时间。 3. 3工程的进度情况按不同分项工程逐条记录，注

3、明施工的部位，主要的施工方法，现场控 制质量保证安全的主要措施以及要记录的事项。 3.4因设计与实际情况不符，设计单位在施工现场解决的设计问题和对施工图的 修改记录 3. 5重要工程的特殊质量要求和施工方法。 3. 6在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。 3. 7质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理结果的详细记录，对人、物 均记录清楚。 38各级技术交底的要求，向班组交底的日期，人员的记录、有关的计划安排， 底执行情况及效果的记录与分析。 3. 9分项工程质量评定，隐蔽工程验收，预检及上级组织的检查活动等记录其日 果、存在问题及处理情况。 3. 10 质量返修，应详细记录。 3. 11

4、原材料检验结果，施工检查结果的记录，包括日期、内容、结论。 3. 12 有关新工艺、新材料的推广使用情况及小改、小革等活动的记录。 3. 13 施工过程中组织的有关会议、主要结果的记录。 3. 14 有关归档的技术资料的转交时间、对象及主要内容的记录。 4、施工日志应克服的通病 4. 1不能当做技术人员的记事本，随心所欲，想记什么就记什么。 4.2不能成为流水式台帐。 4.3不记录与工程无关的事项。 4.4不混记，不漏记，不补记。 4.5不能随意撕毁施工日志本。 4.6工程技术人员交接要有详细记录。 5、施工日记的检查 5. 1施工日志除单位工程技术负责人应及时按规定记录外，上级主管部门和项目

5、 有检查责任，检查后应在日志中签注检查意见。 5. 2较大工程项目的总工程师应对主管范围内的工程全部的施工日志每月一次检 证，处理施工问题和施工技术问题并随时签证。 损失等 技术交 期、结 经理负 查签 5.3分公司（子公司）有关负责人每季应对所属工程的施工日志进行一次检查签 证。 5. 4集团公司工程技术部应对集团重点工程和其他重要工程项目的施工日志进行 抽查签 证。 5. 5各分公司（子公司）、项目经理部可制定有关施工日志的检查规定，将其作为 考核 工程技术负责人的内容之一，对施工日志记录质量较好的工程技术人员进行表彰，并及时向集 团公司推荐，通报全公司。对不记录，不认真，施工日志质量低劣

6、的工程技术人员进行及时的 批评帮助，限期改正。 6、施工日志的归档 6. 1施工日志是竣工资料的内容之一，必须做到准确、真实。 6. 2工程竣工后应将施工日志按档案要求分类整理，随同其它竣工文件一起交建设单位存 档。 附：建设工程施工日志表。 施工日志 200年 月曰星期天气 气温C风力级，风向/ 近日施工内容、部位、进度 今日隐蔽工程验收参加者部位存在问题 今日试块制作（砂浆/磴）/组、强度等级/,部位/层 今日质量自检存在冋题改进措施： 今日安全网、安全带、安全帽、井架、电闸、水门检查记录（有否安全事故的苗头） 今日发生的质量安全事故记录（包括未遂记录） 今日进场水泥T,准备用于部位，产地标号# 今日砂浆/碗 按重量比过秤情况：配比：砂浆/栓 今日停工工日及造成因素： 今日施工班组调出入： 今日工程设计变更情况（通知人及发文单位）： 今日室内土方回填质量情况记录（负责人）: 今日基础或楼面放线操平记录（参加人）: 今日对班组的技术交底记录（参加人）： 今日对碗结构、试块、水泥地面浇水养护情况记录： 续表 今日试块送压记录天令期，共/组（砂浆/栓） 试块属于部位及强度等级送试块人：